工程監(jiān)理畢業(yè)論文

1、安徽建筑工業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文論文提綱總論第一節(jié)：引言一、監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性二、問題的提出第二節(jié)：建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制（一）工程質(zhì)量的事前控制（二）工程質(zhì)量的事中控制（三）工程質(zhì)量的事后控制二、工程監(jiān)理進(jìn)度控制的管理與控制方法（一）審批承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃（二）要求承包人編制年度、月進(jìn)度計(jì)劃（三）要求承包人編制單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃（四）進(jìn)度計(jì)劃的審核與調(diào)整三、工程監(jiān)理投資控制的管理與控制方法（一）

2、監(jiān)理人員應(yīng)掌握投資控制的管理方法四、工程監(jiān)理安全控制的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理2二、問題的提出二、問題的提出監(jiān)理單位是接受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)過程中的有關(guān)工程質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度等各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)控，對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位是除建設(shè)單位和施工單位外唯一參與施工全過程的第三方，是確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，同時(shí)產(chǎn)生高效益的關(guān)鍵主體之一。那么如何實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)成了監(jiān)理實(shí)施過程中的一個(gè)重點(diǎn)。為了確保工程的質(zhì)量和安全，就必須采用監(jiān)督、檢查等

3、有效手段來對(duì)施工操作面全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。那么監(jiān)理單位如何負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程的管理與控制，在施工過程中，如何有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的誤差和錯(cuò)誤進(jìn)行糾正和制止，使現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量得到有效的控制？第二節(jié)：建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制第二節(jié)：建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制建設(shè)工程的成敗關(guān)鍵在于管理，而建設(shè)工程監(jiān)理控制的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制方法主要有以下幾個(gè)方面：一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制一、工程監(jiān)理質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)管理與控制工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制方法

4、按被控系統(tǒng)全過程不同的不同階段又可分為事前控制、事中控制和事后控制。（一）工程質(zhì)量的事前控制事先控制（也稱主動(dòng)控制），是一種面對(duì)未來的控制。一工程項(xiàng)目的實(shí)施，由于建筑參建單位多，工序多，投資大，周期長(zhǎng)，工程質(zhì)量不出現(xiàn)缺陷或事故是各方時(shí)時(shí)關(guān)注的問題，因此質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)是貫徹以預(yù)防為主，主要做好以下幾個(gè)方面：1、參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審應(yīng)由建設(shè)單位方主持，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參加。會(huì)后要寫出圖紙會(huì)審紀(jì)要，紀(jì)要內(nèi)容