畢業(yè)論文基于價值鏈視角通用汽車破產的成因分析與啟示

1、I基于價值鏈視角通用汽車破產的成因分析與啟示基于價值鏈視角通用汽車破產的成因分析與啟示摘要摘要通用汽車公司作為美國三大汽車巨頭之一，代表著美國汽車工業(yè)的輝煌同時也是世界汽車產業(yè)的領跑者的和晴雨表。但是在稱霸汽車產業(yè)77年后他的轟然倒塌引發(fā)很多學者的深思。各界學者通過不同的視角對通用汽車的破產進行了深入的分析。筆者在本文中將基于價值鏈的視角對通用汽車的破產進行淺析。得出通用汽車公司的破產給我國的汽車產業(yè)帶來的一些經驗和教訓。第一在企業(yè)體制

2、管理中避免“大企業(yè)”病；第二在戰(zhàn)略制定上要緊跟時代步伐適應市場需求；第三企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本在于成本控制；第四在銷售方式上要不斷的創(chuàng)新。關鍵詞：價值鏈關鍵詞：價值鏈通用汽車破產通用汽車破產啟示啟示1緒論緒論眾所周知，目前經濟一體化和商業(yè)全球化是當前世界經濟發(fā)展的主要趨向。經濟的迅猛發(fā)展，科學技術水平提高，以及互聯(lián)網時代的到來把整個世界帶入了前所未有的全球化時代。各個產業(yè)在這個全球化的時代尋求創(chuàng)新，尋求改變，尋求機遇。也只有這樣才能在這個新

3、興產業(yè)層出不窮，全球化競爭日益激烈的時代得以生存。英國著名的生物學家和博物學家查爾斯?羅伯特?達爾文在其1895年出版的《物種起源》中提出“物競天擇，適者生存”這一理論。這個理論不論是在生物界還是在社會界都被得到了完美的詮釋。從通用公司的創(chuàng)立到最終破產的發(fā)展歷程是一個很好的案例。美國通用汽車公司（GeneralMotsCpation）在1908年于美國成立。這個滿是傳奇色彩的公司于2009年6月1日宣告破產。他的破產被稱為有史以來最大的

4、工業(yè)企業(yè)破產案。那么我們能從他的輝煌和失敗中學到什么才是我們今天應該討論的核心問題，而不是站在另一個角度去惋惜抑或是欣喜自樂于自己的完好。在20世紀80年代的中期，美國的著名學者邁克爾?波特其著作《競爭優(yōu)勢》（CompetitiveAdvantage）中提出了在理論界和實踐界同樣認可的價值鏈理論[1]。因為價值管理的根本目的就是使企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢，在競爭中獲得勝利。也正由于提出了這個理論，管理界把邁克爾?波特教授（Michael

5、EPter）稱為“活著的傳奇”、“競爭戰(zhàn)略之父”。本文就是從價值鏈的角度來分析通用汽車破產案的成因以及我們所能得到的啟示[2]。他山之石，可以攻玉。透過通用汽車的破產案例。什么是中國經濟的快速發(fā)展過程中的經驗和啟示，我們可以借鑒？從而保障我國經濟的健康、穩(wěn)定、快速的發(fā)展，以及基于價值鏈管理的基礎上分析通用汽車破產案例我們能夠在企業(yè)管理過程中能夠得到的教訓和經驗。本文將通過對價值鏈理論的基本概念和理論發(fā)展為基礎分析通用汽車破產的原因，進而