激勵機制

1、激勵獎懲機制第一條目的：為樹立良好的企業(yè)形象，充分調(diào)動員工的積極性，保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展，特制定本制度。第二條適用范圍：公司全體員工。第三條獎懲原則獎懲原則（一）獎懲有據(jù)的原則：獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。（二）獎懲及時的原則：獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使激勵機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必

2、須及時。（三）獎懲公開的原則：獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。（四）獎懲公正的原則：獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。第四條獎勵分類：（一）行政類：（一）行政類：行政獎勵：通報表揚、記小功、記大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。（二）積分類：（二）積分類：積分獎勵：積分可兌換獎品、旅游度假、外派進修等獎勵。積分處罰：扣積分、罰

3、娛樂、罰勞動等。（三）績效類：（三）績效類：績效加分：在績效考核相關成績中予以加分。績效減分：在績效考核相關成績中予以減分。（四）專項獎勵類：（四）專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件中表現(xiàn)優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、年度優(yōu)秀團隊獎、全勤獎、學習獎、伯樂獎、最佳新人獎、協(xié)作獎、節(jié)約獎、合理化建議獎、奉獻獎、衛(wèi)生獎、精神面貌獎、稿件獎。（五）累計獎懲：（五）累計獎懲：懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記

4、為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一次性獎勵800010000元。（六）功過相抵：（六）功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。無故不接聽電話，引起其他人的投訴通報批評—50元次扣1分次上班時間打私人電話聊天，未經(jīng)批準使用公司電話打私人長途電話

5、通報批評—50元次扣1分次上班時間上網(wǎng)聊天、打游戲或瀏覽與工作無關信息通報批評—50元次扣1分次溝通未按規(guī)定及時登錄公司內(nèi)網(wǎng)查看信息、查收及回復郵件影響工作通報批評—50元次扣1分次5、接待懲罰措施類別行為行政處分經(jīng)濟處分績效處分未在指定接待區(qū)域接待工作來訪—50元次扣1分次接待上班時間接待私人來訪影響工作—50元次扣1分次6、就餐懲罰措施類別行為行政處分經(jīng)濟處分績效處分在員工餐廳用餐時不排隊，大聲喧嘩等—20元次扣1分次在員工餐廳用餐

6、時浪費菜飯—20元次扣1分次在員工餐廳不講衛(wèi)生—20元次扣1分次就餐未經(jīng)許可私帶外人在員工餐廳就餐通報批評—50元次人扣2分次7、車輛使用懲罰措施類別行為行政處分經(jīng)濟處分績效處分員工車輛未停放在指定車位—50元次扣1分次未經(jīng)許可擅自將公司車輛外借他人記小過—200元次扣4分次車輛使用車輛違章致使公司違規(guī)違章率超標通報批評—300元次扣4分次8、宿舍使用懲罰措施類別行為行政處分經(jīng)濟處分績效處分破壞宿舍公共財產(chǎn)通報批評照價賠償扣1分次在宿舍

7、中酗酒、斗毆等通報批評—100元次扣1分次未經(jīng)許可留宿外來人員通報批評—100元次扣1分次在宿舍中涉及賭博、吸毒、賣淫嫖娼等解除勞動合同，并移送司法機關處理宿舍使用其他違反宿舍管理規(guī)定的行為通報批評—50元次扣1分次9、工資態(tài)度懲罰措施類別行為行政處分經(jīng)濟處分績效處分上班時間聊天、因私串崗引起內(nèi)部投訴—50元次扣1分次對客戶有不禮貌行為引起投訴通報批評—100元次扣2分次不尊重、無故頂撞領導，言語過激通報批評—100元次扣1分次同事間爭