版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、莊維培訓(xùn)計劃制定流程莊維培訓(xùn)計劃制定流程開發(fā)部工程部財務(wù)部銷售部辦公室負責(zé)人備注需求計劃需求計劃需求計劃需求計劃培訓(xùn)規(guī)劃計劃匯總各部門負責(zé)人該需求計劃可以是部門經(jīng)理制定,也可以是部門員工提出需求,由部門經(jīng)理匯總培訓(xùn)主管將各個部門的需求按類別匯總培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)會培訓(xùn)主管各部門負責(zé)人確定培訓(xùn)內(nèi)容的合理性確定培訓(xùn)時間確定培訓(xùn)所需資源等培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)主管編排整個計劃(包括資金預(yù)算)培訓(xùn)計劃審查總經(jīng)理審查培訓(xùn)計劃的合理性資金預(yù)算審核報總經(jīng)理批準,
2、簽署后執(zhí)行培訓(xùn)計劃實施財務(wù)總監(jiān)審查培訓(xùn)計劃資金的合理性培訓(xùn)主管反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見意見匯總、存檔培訓(xùn)主管各部門負責(zé)人將本部門員工意見進行匯總匯總反饋意見、調(diào)整培訓(xùn)的相關(guān)方面學(xué)員考核各部門負責(zé)人對參加培訓(xùn)的員工在一階段后進行相應(yīng)當培訓(xùn)總經(jīng)理需求計劃莊維培訓(xùn)計劃制定流程莊維培訓(xùn)計劃制定流程開發(fā)部工程部財務(wù)部銷售部辦公室負責(zé)人備注需求計劃需求計劃需求計劃需求計劃培訓(xùn)規(guī)劃計劃匯總各部門負責(zé)人該需求計劃可以是部門經(jīng)理制定,也可
3、以是部門員工提出需求,由部門經(jīng)理匯總培訓(xùn)主管將各個部門的需求按類別匯總培訓(xùn)安排協(xié)調(diào)會培訓(xùn)主管各部門負責(zé)人確定培訓(xùn)內(nèi)容的合理性確定培訓(xùn)時間確定培訓(xùn)所需資源等培訓(xùn)計劃編制培訓(xùn)主管編排整個計劃(包括資金預(yù)算)培訓(xùn)計劃審查總經(jīng)理審查培訓(xùn)計劃的合理性資金預(yù)算審核報總經(jīng)理批準,簽署后執(zhí)行培訓(xùn)計劃實施財務(wù)總監(jiān)審查培訓(xùn)計劃資金的合理性培訓(xùn)主管反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見反饋意見意見匯總、存檔培訓(xùn)主管各部門負責(zé)人將本部門員工意見進行匯總匯總反饋意見、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維員工培訓(xùn)制度v0.95why1206
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維培訓(xùn)實施申請表v0.95why1206
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維年度培訓(xùn)計劃申請表v0.95why1206
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維培訓(xùn)計劃制定流程1206
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維員工培訓(xùn)制度1206
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維年度培訓(xùn)計劃申請表1206
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維培訓(xùn)實施申請表1206
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—莊維人力資源管理培訓(xùn)0.9why1213
- 遠卓—深圳莊維房產(chǎn)—4d培訓(xùn)與發(fā)展
- 深圳莊維房產(chǎn)薪酬體系
- 培訓(xùn)計劃制定流程
- 324遠卓中遠房產(chǎn)報告
- 培訓(xùn)計劃制定流程1
- 年度培訓(xùn)計劃制定管理流程
- 年度培訓(xùn)計劃制定流程 (1)
- 柏莊置業(yè)集團流程管理文件-培訓(xùn)管理指引
- 322遠卓深圳某公司咨詢方案
- 年度培訓(xùn)計劃制定流程與規(guī)范
- 遠卓—蘭橋醫(yī)學(xué)科技—流程(技術(shù)部-培訓(xùn))
- 年度培訓(xùn)計劃制定管理流程 (1)
評論
0/150
提交評論