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文檔簡介
1、讓我茅塞頓開他說`未來職場上只有兩種人:一種是忙得要死的人.因為工作和學(xué)習(xí)另外一種是找不到工作的人?!铱刹幌氤蔀楹笠环N人?!毙∧约夯ㄥX參加了幾期美國專家舉辦的lT行業(yè)培訓(xùn)雖然花費很高可學(xué)習(xí)下來感覺心里踏實而那些以前經(jīng)常光臨的“不明飛行物”也消失了。專家視點:“在職充電”是防止“人才貶值”的一種好方法.要讓自己“不貶值”那就需要不斷地“充電”。學(xué)習(xí)是永無止境的要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。正如人們常說的:你永遠不能休息否則你就永遠休息。腳了。
2、“單一型人才”如何使自己成為“復(fù)合型人才”實施技能儲備使價值“保鮮”是關(guān)鍵?!凹级嗖粔喝恕薄俺潆姟焙汀熬礃I(yè).不該有任何沖突“充電”是為了更好地“敬業(yè)”這該是職業(yè)女性苦醒的一面。伯號小你的職場之路.否過于硯利安菲是一家貿(mào)易公司的財務(wù)總監(jiān)主管著公司上下的所有會計核算工作也算得上是一個握著全公司錢袋子的風(fēng)云人物。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在8年的時間過去了.雖然沒有那一紙“注冊會計師”的證書可工作起來也是要風(fēng)得風(fēng)要雨有雨?!耙驗槲腋杏X完全能夠勝任工作.領(lǐng)
3、導(dǎo)也比較器重我。說實話找到一份工作不容易能`站住腳’更難。我沒有必要為了去考一個證書而耽誤我每天的工作那樣的話.我的老板也會對我有看法的。我的很多同學(xué)上班后不斷考各種證書參加各種學(xué)習(xí)班希望能往更大的公司`跳’甚至請了假去學(xué)習(xí)結(jié)果影響了工作業(yè)績.得到的是與能力不相匹配的待遇。”專家視點:也許安菲的話從目前的角度看的確是正確的可如果把它放在一個大的知識經(jīng)濟時代的背景中分析就站不住伯號5:你.咨為將來的“跳抽”準(zhǔn).好了雪米從外語學(xué)院畢業(yè)后就在
4、一家國際航運公司里給英國.首席代表做秘書一待就是兩年這期間她接觸到一些國內(nèi)和國際大的企業(yè)咨詢機構(gòu)在他們給雪米所在的外國公司做中國市場整體戰(zhàn)略規(guī)劃的時候雪米逐漸開始認識到咨詢行業(yè)無限廣闊的前景這使她開始有意識地收集這方面的信息和資料為自己的將來做打算?!拔业膶I(yè)是英語除了能像外國人那樣正常地說英語之外今天看來并沒有任何特長可言于是在這家海運公司工作了兩年之后我終于申請了美國哥倫比亞大學(xué)的MBA我想學(xué)成之后可以到一家跨國咨詢公司里去工作為企
5、業(yè)的經(jīng)營者們提供全方位的解決方案。當(dāng)然這是有代價的從一個傳統(tǒng)行業(yè)跳到一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)里唯一能夠達到目的的做法就是充電?!睂<乙朁c:本土企業(yè)的國際化及國際企業(yè)的本土化使那些具有“一專多能.、精通一門外語、通曉國際商務(wù)規(guī)則的外向型人才備受青睞。所以及時充電借以增加事業(yè)打拼的資本.必須同自身職業(yè)生涯的規(guī)劃緊密地聯(lián)系起來達到學(xué)以致用。25ǐ職場導(dǎo)航欄目主持曉冶與老板談薪酬的四要點.文洋洋1、把握大局忽璐工資不祖絕大多數(shù)公司在招聘廣告上無一例外
6、地要求你在求職信上注明你當(dāng)前職位的薪水以及申請職位的期望薪水或許你會這樣想我到某公司或企業(yè)求職時工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則人才擇業(yè)實際上就是推銷自己的過程。如果不提及薪水問題的話豈不是太過懸乎這就大錯特錯切記不要先開口不要輕易地把你對薪水的要求講出來。倘若你在還未摸清薪水的可能變動幅度之前就唐突地把自己推銷出去.這難道不是在冒險因為你在沒有摸清對方的意圖之前過早地把自己的底牌暴露給老
7、板那你就輸定了更何況薪水問題通常都是可以進一步協(xié)商的。2、趁實就盛.轉(zhuǎn)移點話.假如面試時老板問你目前拿多少錢這個問題你千萬要謹(jǐn)慎回答。你可以這樣回答:我過去的工資數(shù)是多少并不重要關(guān)鍵是我的工作能力和專業(yè)知識是不是他們公司所需要的。這樣你不露聲色地把話題由薪金轉(zhuǎn)到展示你的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景上。更何況如果你目前薪水太少那么直接回答不僅不會給你帶來什么好處說不定萬一你后悔說出的低得自己難以接受的價豈不是自己給自己吃后悔藥。切記一點你過去的工資
8、并不重要關(guān)鍵是要展示你以往突出的工作績效、你自身綜合的素質(zhì)能力以及你能為公司做的貢獻。3、.先潤交控翻比例當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時你該怎么開口呢還是那句老話讓老板先說個數(shù)。每個老板在心里對薪水的上下限度都有個數(shù)他們經(jīng)常會在那個限度內(nèi)自由調(diào)整。在你提出任何薪水要求之前請務(wù)必搞清它的大致價位。你還可以通過各種社會關(guān)系間接打聽到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。順便要提醒的是.根據(jù)一般匯總的實例來看從間接打聽到的數(shù)字往往會比
9、實際水平低假如它低于你的心理價位你就定一個比你現(xiàn)在的薪水高至少10%—20%的價。倘若你現(xiàn)在這個位皿拿的錢太少了那么適當(dāng)再抬高一些。千萬記住不要用具體的數(shù)字這樣很容易造成健局。不妨讓對方提出工資的幅度這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。4、合理出價.有余地如果你再三周旋還是被通得非說不可也勿將底線定得太低給出一個大致和你心里想的相同范圍。你要記住:老板往往會盯住你的底線所以你不能把底線定得太低。給出的余地大一點.洽談自然也就更靈活了。你可
10、以這樣說根據(jù)我的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景和目前人才市場的這個職位的薪金水平我期望的薪水是25一3萬元不知道是否與貴公司的這個崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)相吻合這樣一來你又把球踢回到對手主動權(quán)又掌握在你自己的手里了。讓我茅塞頓開他說`未來職場上只有兩種人:一種是忙得要死的人.因為工作和學(xué)習(xí)另外一種是找不到工作的人。’我可不想成為后一種人。”小莫自己花錢參加了幾期美國專家舉辦的lT行業(yè)培訓(xùn)雖然花費很高可學(xué)習(xí)下來感覺心里踏實而那些以前經(jīng)常光臨的“不明飛行物”也消
11、失了。專家視點:“在職充電”是防止“人才貶值”的一種好方法.要讓自己“不貶值”那就需要不斷地“充電”。學(xué)習(xí)是永無止境的要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。正如人們常說的:你永遠不能休息否則你就永遠休息。腳了?!皢我恍腿瞬拧比绾问棺约撼蔀椤皬?fù)合型人才”實施技能儲備使價值“保鮮”是關(guān)鍵。“技多不壓人”“充電”和“敬業(yè).不該有任何沖突“充電”是為了更好地“敬業(yè)”這該是職業(yè)女性苦醒的一面。伯號小你的職場之路.否過于硯利安菲是一家貿(mào)易公司的財務(wù)總監(jiān)主管著公司上
12、下的所有會計核算工作也算得上是一個握著全公司錢袋子的風(fēng)云人物。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在8年的時間過去了.雖然沒有那一紙“注冊會計師”的證書可工作起來也是要風(fēng)得風(fēng)要雨有雨?!耙驗槲腋杏X完全能夠勝任工作.領(lǐng)導(dǎo)也比較器重我。說實話找到一份工作不容易能`站住腳’更難。我沒有必要為了去考一個證書而耽誤我每天的工作那樣的話.我的老板也會對我有看法的。我的很多同學(xué)上班后不斷考各種證書參加各種學(xué)習(xí)班希望能往更大的公司`跳’甚至請了假去學(xué)習(xí)結(jié)果影響了工作業(yè)績.得
13、到的是與能力不相匹配的待遇?!睂<乙朁c:也許安菲的話從目前的角度看的確是正確的可如果把它放在一個大的知識經(jīng)濟時代的背景中分析就站不住伯號5:你.咨為將來的“跳抽”準(zhǔn).好了雪米從外語學(xué)院畢業(yè)后就在一家國際航運公司里給英國.首席代表做秘書一待就是兩年這期間她接觸到一些國內(nèi)和國際大的企業(yè)咨詢機構(gòu)在他們給雪米所在的外國公司做中國市場整體戰(zhàn)略規(guī)劃的時候雪米逐漸開始認識到咨詢行業(yè)無限廣闊的前景這使她開始有意識地收集這方面的信息和資料為自己的將來做打
14、算。“我的專業(yè)是英語除了能像外國人那樣正常地說英語之外今天看來并沒有任何特長可言于是在這家海運公司工作了兩年之后我終于申請了美國哥倫比亞大學(xué)的MBA我想學(xué)成之后可以到一家跨國咨詢公司里去工作為企業(yè)的經(jīng)營者們提供全方位的解決方案。當(dāng)然這是有代價的從一個傳統(tǒng)行業(yè)跳到一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)里唯一能夠達到目的的做法就是充電?!睂<乙朁c:本土企業(yè)的國際化及國際企業(yè)的本土化使那些具有“一專多能.、精通一門外語、通曉國際商務(wù)規(guī)則的外向型人才備受青睞。所以
15、及時充電借以增加事業(yè)打拼的資本.必須同自身職業(yè)生涯的規(guī)劃緊密地聯(lián)系起來達到學(xué)以致用。25ǐ職場導(dǎo)航欄目主持曉冶與老板談薪酬的四要點.文洋洋1、把握大局忽璐工資不祖絕大多數(shù)公司在招聘廣告上無一例外地要求你在求職信上注明你當(dāng)前職位的薪水以及申請職位的期望薪水或許你會這樣想我到某公司或企業(yè)求職時工資、福利、待遇是和求職者緊密聯(lián)系在一起和必不可少的。貨比三家是做買賣的基本原則人才擇業(yè)實際上就是推銷自己的過程。如果不提及薪水問題的話豈不是太過懸乎
16、這就大錯特錯切記不要先開口不要輕易地把你對薪水的要求講出來。倘若你在還未摸清薪水的可能變動幅度之前就唐突地把自己推銷出去.這難道不是在冒險因為你在沒有摸清對方的意圖之前過早地把自己的底牌暴露給老板那你就輸定了更何況薪水問題通常都是可以進一步協(xié)商的。2、趁實就盛.轉(zhuǎn)移點話.假如面試時老板問你目前拿多少錢這個問題你千萬要謹(jǐn)慎回答。你可以這樣回答:我過去的工資數(shù)是多少并不重要關(guān)鍵是我的工作能力和專業(yè)知識是不是他們公司所需要的。這樣你不露聲色地
17、把話題由薪金轉(zhuǎn)到展示你的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景上。更何況如果你目前薪水太少那么直接回答不僅不會給你帶來什么好處說不定萬一你后悔說出的低得自己難以接受的價豈不是自己給自己吃后悔藥。切記一點你過去的工資并不重要關(guān)鍵是要展示你以往突出的工作績效、你自身綜合的素質(zhì)能力以及你能為公司做的貢獻。3、.先潤交控翻比例當(dāng)老板終于開始和你談具體工資數(shù)目時你該怎么開口呢還是那句老話讓老板先說個數(shù)。每個老板在心里對薪水的上下限度都有個數(shù)他們經(jīng)常會在那個限度內(nèi)自由
18、調(diào)整。在你提出任何薪水要求之前請務(wù)必搞清它的大致價位。你還可以通過各種社會關(guān)系間接打聽到你應(yīng)聘企業(yè)或公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬水平。順便要提醒的是.根據(jù)一般匯總的實例來看從間接打聽到的數(shù)字往往會比實際水平低假如它低于你的心理價位你就定一個比你現(xiàn)在的薪水高至少10%—20%的價。倘若你現(xiàn)在這個位皿拿的錢太少了那么適當(dāng)再抬高一些。千萬記住不要用具體的數(shù)字這樣很容易造成健局。不妨讓對方提出工資的幅度這樣雙方就可以繼續(xù)順利討論下去了。4、合理出價
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