人力資源如何資本化

1、關(guān)于我國(guó)人力資源現(xiàn)狀的分析1、我國(guó)目前人才資本總量不足。據(jù)資料分析，2004年，我國(guó)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的僅占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的175％，高級(jí)人才比例僅占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)底55％，高、中、初級(jí)人才結(jié)構(gòu)比例為1：5：12，而國(guó)內(nèi)外專家普遍認(rèn)為這一比例1：3：6才是較合理的。人才總量的不足歸根結(jié)底是人才資本的投資力不足，科教興國(guó)戰(zhàn)略未能真正落到實(shí)處。2、人力資源配置機(jī)制不健全。造成人才流失嚴(yán)重。從1976年恢復(fù)高考，到2004年高等院校畢

2、業(yè)生增加到260萬人，中國(guó)的高等教育可謂高速發(fā)展。但是近幾年，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，中國(guó)高校大學(xué)生從業(yè)狀況卻令人擔(dān)憂，甚至出現(xiàn)了許多本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生找不到工作的怪現(xiàn)象。其原因是多方面的，～是隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)El益開放，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)分配畢業(yè)生的制度已廢除。二是進(jìn)人渠道不暢，人才流失嚴(yán)重。3、對(duì)于現(xiàn)有人才群體，我國(guó)只重視經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)和支持，而忽視了情感等方面的特殊投入。一方面，我國(guó)對(duì)于未來人才的情感投入遠(yuǎn)不如西方國(guó)家。據(jù)有關(guān)資料顯示，西方發(fā)達(dá)國(guó)家

3、不僅對(duì)我國(guó)北大、清華等名校大學(xué)生提供高額獎(jiǎng)學(xué)金資助，施以精心細(xì)致的人生化資本投入，誘使這些優(yōu)異者一生中最具沖擊力與創(chuàng)造力的黃金階段能夠?yàn)樗麄儎?chuàng)造財(cái)富；而且還對(duì)我國(guó)高考各省、各科“狀元群”實(shí)施超前投資。這其實(shí)是對(duì)我國(guó)“青苗”人才進(jìn)行戰(zhàn)略投資和心里投資，用情感戰(zhàn)術(shù)和物力投資挖走中國(guó)人才。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家積極的情感投資計(jì)劃相比，我國(guó)現(xiàn)有的教育體制仍以應(yīng)試教育為主體，即通過分?jǐn)?shù)的高低作為評(píng)判學(xué)生能力和擇優(yōu)錄取的標(biāo)準(zhǔn)，使得我國(guó)明天的人才出現(xiàn)了“高分

4、低能”的怪現(xiàn)象。另一方面，在我國(guó)的各企、事業(yè)單位，尤其是在企業(yè)當(dāng)中，很多還保留了舊有的思想，將企業(yè)職工視為“經(jīng)濟(jì)人”。即企業(yè)為了追逐自身利益的最大化，考慮最多的是如何從員工身上榨取更多的人力資源為其謀利潤(rùn)。但是，這樣的思想，導(dǎo)致的最終結(jié)果是很多企業(yè)的員工與企業(yè)之間形成敵對(duì)關(guān)系。員工不愿意將自己的人力資源奉獻(xiàn)給企業(yè)壓榨，他們?cè)诠ぷ髦械眠^且過，有能力的員工甚至離開企業(yè)另謀高就。這種缺乏情感投資的模式，致使人力大量流失，是不符合現(xiàn)階段企業(yè)管理

5、發(fā)展趨勢(shì)的。4、我國(guó)人才引入機(jī)制走入盲區(qū)，人力資源不能充分轉(zhuǎn)化為人才資本。據(jù)某媒體報(bào)道：廣東省第一批掛職的博士團(tuán)有四名分別奔赴4地?fù)?dān)任市長(zhǎng)助理一職，而當(dāng)?shù)匾还賳T告訴記者，地方政府最看中的不是博士的才華，而是他們背后的關(guān)系和社會(huì)資源。這讓人不禁大為吃驚：博士從政原本是到貧困地區(qū)掛職鍛煉，是智力的扶貧，他們不僅要體驗(yàn)生活、積累經(jīng)驗(yàn)，還要影響更多的干部提高其管理水平。這本是一個(gè)令人驚喜的雙贏舉措，但最終結(jié)果卻是，不讓博士進(jìn)行智力輸出，而是讓他

6、們變成“招財(cái)童子”，索取人際關(guān)系和財(cái)力饋贈(zèng)，這無疑是對(duì)掛職博士作為學(xué)者的知識(shí)價(jià)值的扭曲，也是對(duì)尊重人才的歪曲。關(guān)于我國(guó)人才資本化新機(jī)制的構(gòu)建1、擴(kuò)大人才資本總量，拓寬留才引智渠道首先，加強(qiáng)基礎(chǔ)性教育的貫徹落實(shí)，大力普及九年義務(wù)教育，使我國(guó)九年義務(wù)教育在現(xiàn)有85％的基礎(chǔ)上繼續(xù)提高。同時(shí)，針對(duì)未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生等新生勞動(dòng)力，可實(shí)行1—3年的勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)；對(duì)技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心進(jìn)行調(diào)整和重組，建立綜合性培訓(xùn)基地，推動(dòng)“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)、

7、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”機(jī)制的形成；對(duì)于在職人才，全面推行職業(yè)資格證書制度，建立從初級(jí)到高級(jí)的職業(yè)資格認(rèn)證體系。其次，中、西部地方政府可采取先落戶后擇業(yè)，或者來就業(yè)的人才均解決戶籍問題等政策，吸引人力資源向當(dāng)?shù)亓鲃?dòng)。同時(shí)，規(guī)范企、事業(yè)單位進(jìn)才渠道是改革的重點(diǎn)。一可以向社會(huì)公開招聘專業(yè)人才，并且對(duì)于來應(yīng)聘的人員實(shí)行筆試和面試相結(jié)合的考核方法，成績(jī)優(yōu)異者招納、不合格者淘汰，減少進(jìn)員渠道的暗箱操作概率；二可以在各企、事業(yè)單位實(shí)行試用期制度(一般為36個(gè)

8、月)，對(duì)于試用期內(nèi)工作認(rèn)真、專業(yè)技能過硬的人才予以保留，不合格者予以淘汰；三可以改革過去以部門人員編制限定工作人員數(shù)量的制度，實(shí)行績(jī)效考核制度，對(duì)于專業(yè)技能差、績(jī)效考核較不過關(guān)的員工采取末位淘汰，精簡(jiǎn)人才隊(duì)伍。四可以建立有效的培訓(xùn)體制，對(duì)于現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升在職人員的人力資源價(jià)值，從而提高他們的工作績(jī)效。再次，注重情感方面的特殊投入。一方面，要關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)，特別是道德品質(zhì)的教育。筆者認(rèn)為，重點(diǎn)可以引導(dǎo)學(xué)生了解我國(guó)的

9、歷史和政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，讓未來的人才們意識(shí)到《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》2005年第8期57萬方數(shù)據(jù)我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距，以及現(xiàn)階段國(guó)家對(duì)于人才的極大需求，讓他們從小樹立“先天下之憂而憂”的憂患意識(shí)，為祖國(guó)的發(fā)展努力學(xué)習(xí)。另一方面，企業(yè)要視員工為“社會(huì)入”。要為員工提供工作所需的各種支持(如相關(guān)的培訓(xùn)、相應(yīng)的辦公設(shè)備、其他部門的配合等等)；更重要的是，要關(guān)心員工的思想情感，主動(dòng)幫助生活中有困難、思想上有顧慮的職工。在日常工作中，可引入民主集中機(jī)制，

10、聽取職工意見，并讓員工參與企業(yè)決策，使員工樹立“以企業(yè)為家”的理念。只有這樣，員工的工作才能更加得心應(yīng)手，并保持較高的工作效率，從而為企業(yè)帶來更大效益。同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)外智力引進(jìn)工作，放寬行業(yè)準(zhǔn)入條件，吸引國(guó)外優(yōu)秀人才來我國(guó)工作；并以良好的政策支持、寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鼓勵(lì)留學(xué)人員攜資金、項(xiàng)目回國(guó)創(chuàng)業(yè)。2、確立市場(chǎng)配置和人才轉(zhuǎn)化新思路人力資源只有在發(fā)揮作用的過程中，才能轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本。靜止的人力資源如同深埋地下的礦藏，永遠(yuǎn)也轉(zhuǎn)變不成資本。從人力

11、資源到人才資本的轉(zhuǎn)變，中間必須有一個(gè)配置環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的基本功能就是連接人力資源的建設(shè)與利用、供給與需求。使人力資源能夠投入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)最需要的地方去，實(shí)現(xiàn)人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。這個(gè)配置環(huán)節(jié)就是市場(chǎng)。因此，完善市場(chǎng)配置機(jī)制，對(duì)人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)化具有巨大的促進(jìn)作用。為提高這種轉(zhuǎn)化的效率，我們可以從市場(chǎng)配置改革著手。具體而言，一是要遵循市場(chǎng)規(guī)律，進(jìn)一步發(fā)揮用人單位和人才的市場(chǎng)主體作用，促進(jìn)企事業(yè)單位通過市場(chǎng)自主擇人，人才進(jìn)入市場(chǎng)自主

12、擇業(yè)。二是要加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一的人才市場(chǎng)的步伐，使現(xiàn)有各類人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)貫通。三是要進(jìn)一步消除人才流動(dòng)中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門：行業(yè)、身份、所有制限制，疏通黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才三支隊(duì)伍之間，公有制組織和非公有制組織之間，不同地區(qū)之間的人才流動(dòng)渠道，促進(jìn)人才合理流動(dòng)。3、建立人才資本的產(chǎn)權(quán)制度在國(guó)外，人才資本的產(chǎn)權(quán)制度普遍采用年薪制、股權(quán)分配制、技術(shù)要素參與分配制以及工資等級(jí)差制度等等。我國(guó)在建立人才資本產(chǎn)權(quán)制度時(shí)

13、，可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從如下方面人手：一是建立人才產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度。對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及核心人員(包括優(yōu)秀的科研、管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷人員)給予期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)。二是建立人才資本及科研成果的有償轉(zhuǎn)移制度。將人才資本及其科研成果，如科技發(fā)明、原創(chuàng)科研成果、知識(shí)、管理、專利、商標(biāo)等資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為貨幣或股權(quán)，三是實(shí)行知識(shí)資本參與分配的制度。將高新技術(shù)作價(jià)人股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、期權(quán)激勵(lì)、人才資本入股等付諸實(shí)施。這樣將給人才一個(gè)安定的優(yōu)越環(huán)境和創(chuàng)新激情，實(shí)現(xiàn)國(guó)家、企業(yè)

14、、人才三贏。(作者單位：武漢大學(xué)商學(xué)院)58《當(dāng)代經(jīng)濟(jì))2005年第8期中國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開放以來保持了20多年的高速增長(zhǎng)，成功的因素是多方面的，廉價(jià)勞動(dòng)力無疑是其中一個(gè)不可忽視的重要因素。的確，憑借廉價(jià)勞動(dòng)力或者說低廉的工資成本，中國(guó)在勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)及對(duì)外貿(mào)易方面有了飛速發(fā)展，并成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”；同樣，憑借低廉的工資成本，中國(guó)的資本積累不斷加速，經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)增長(zhǎng)。不過，需要注意的是，廉價(jià)勞動(dòng)力其實(shí)是把雙刃劍，它在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的

15、同時(shí)，也會(huì)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來許多不利影響?！?、勞動(dòng)力價(jià)格低廉對(duì)經(jīng)濟(jì)的不利影響一是在消費(fèi)方面，我們知道，消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用是最重要的。而收入是消費(fèi)需求的主要決定因素。當(dāng)收入水平較低時(shí)，人們的購(gòu)買力較低，消費(fèi)率就較低，這意味著消費(fèi)品市場(chǎng)將會(huì)受到嚴(yán)重影響。不僅如此，消費(fèi)率偏低，會(huì)使快速增長(zhǎng)的投資最終失去需求支撐，以至造成經(jīng)濟(jì)失衡。一般地，投資增加會(huì)帶來生產(chǎn)能力增加，但如果最終消費(fèi)沒有相應(yīng)提高，必然導(dǎo)致產(chǎn)能大量過剩、企業(yè)效益下降、銀行呆壞賬增

16、多等經(jīng)濟(jì)失衡現(xiàn)象。二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，一般地，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)需求變化的過程中，人們的工資水平起著十分重要的作用。工資水平及其在分配上的差異，及各種商品需求的收入彈性的不同，使需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多樣性，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的演變過程中不斷升級(jí)。顯然，工資水平低，必然影響到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)。三是在收入差距方面，國(guó)際上衡量收入分配差距一般以基尼系數(shù)為指標(biāo)，基尼系數(shù)越大，居民收入差距就越大。由于低收入者一般是普通勞工，他們以低工資作為其

17、惟一收入來源，而高收入者特別是企業(yè)主卻可以從持續(xù)的低工資中不斷積累財(cái)富，形成貧者越貧，富者越富的局面。毫無疑問，當(dāng)收入差距不斷擴(kuò)大時(shí)，這就不僅是影響到人們的消費(fèi)，影響到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)，影響到工業(yè)化的進(jìn)程，如果貧富差距進(jìn)一步擴(kuò)大的話，還會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定阻礙經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。四是在對(duì)外貿(mào)易與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面，一般地，發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都相對(duì)較落后，綜合實(shí)力不強(qiáng)，因此，要謀求經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易的發(fā)展必須遵循比較優(yōu)勢(shì)原則。我國(guó)也不例外，我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)