關(guān)于如何對待工作的一些建議(ppt 45頁)

1、1,關(guān)于“如何對待工作”的一些建議,通信增值事業(yè)部 章繼東,2,,首先歡迎新同事加入到我們的團隊!,3,為什么進行這次培訓,幫助新同事盡快完成學生角色到工作角色的轉(zhuǎn)變，盡快融入我們的團隊針對大家提出的問題或存在的困惑，給出一些個人建議特別說明：本培訓包含的內(nèi)容，絕大多數(shù)都是我個人的工作體會或者是我們這個團隊的意見和看法，并不代表公司意見，如有出入，請及時提出，我將及時進行修正和改進,4,主要內(nèi)容,目前大家遇到的問題或困惑最基本要

2、求及團隊合作準則團隊老同事要對大家說的話,5,關(guān)于學習,問題01：現(xiàn)有知識明顯不足，要學習的東西太多了答：你的感覺非常正確！學校學到的知識并不是沒有用，但是你不能指望能足夠應付工作，這是事實！問問周圍的老同事，目前工作中需要的知識有多少是從學校獲得的？你學到的越多，你要學習的東西就越多；你學到的越少，你要學習的東西就越少！想想“小圓”和“大圓”的故事吧…在我們這個團隊，任何一個崗位都需要“持續(xù)學習”，不學習只會使你喪失很多機會

3、甚至于被淘汰！,衷心希望這種感覺永遠伴隨著你！,6,關(guān)于學習,問題02：工作太忙了，沒有時間學習啊！答：這應該是你的借口！時間是擠出來的，就看你是不是真得想學習了時間是可以進行管理的，要高效地利用時間，無數(shù)的成功人士驗證了這一點；每天都應該重點去做那些“重要而不緊急”的事情，而不是那些“既重要而又緊急”的事情學習本身也是需要進行計劃的，有計劃的學習才能更好地利用時間；珍惜現(xiàn)在年輕的大好時光吧,再忙都該有學習的時間！,7,關(guān)于學習

4、,問題03：我應該學習什么?。看穑郝殬I(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力！職業(yè)素養(yǎng)是每個人都必須要具備的，是那么抽象而又非常具體：你能不能認真寫好每份Email、寫好每份文檔而不出現(xiàn)錯別字？你能不能主動承擔錯誤并及時總結(jié)提高？你能不能在承諾的時間內(nèi)完成任務？你能不能及時反饋自己的工作進展？…“三百六十行，行行出狀元”，能否成為你所在領(lǐng)域的專家，直接取決于你的專業(yè)能力；作為開發(fā)人員，你的編碼能力、設(shè)計能力到底怎樣；作為VUI人員、測試人員，你對自己的專

5、業(yè)知識了解多少，又能熟練掌握并應用多少？ …,職業(yè)素養(yǎng)高、專業(yè)能力強一直是我們追求的目標！,8,關(guān)于學習,問題04：我應該怎么學習啊？答：你自己應該更清楚適合自己的學習方式才是最好的學習方式！要向“書本”學習：請相信，你遇到的問題已經(jīng)有N多牛人遇到過了，認真地讀讀“書”吧要向“同事”學習：“三人行，必有我?guī)煛?，向周圍的每個人學習，他們是你最好的榜樣要向“自己”學習：從每一次的失敗或成功經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗，及時修正自己，你一定會受益

6、匪淺無數(shù)的實踐說明，在工作中學習是最好的學習方式,在工作中學習，向自己學習！,9,關(guān)于學習,問題05：能提供給我多少培訓啊？答：不要指望培訓，學習永遠是你自己的事情！與同在學校一樣，“同樣的老師有很多不一樣的學生”，你學習成績提高了，是“指望老師”獲得的嗎？不可否認，培訓能讓你了解更多的知識，但不代表你“熟練掌握”了，它只能為你打開一扇窗，“師傅領(lǐng)進門，修行靠個人”，試問：你參加過的培訓，其中有多少你真正掌握了？請問有多少“牛

7、人”是通過培訓而成長為高手的？每次培訓后，你可以問問講師，他們的知識從何而來？,不要指望通過培訓來實現(xiàn)個人成長！,10,關(guān)于學習,問題06：我很想學習XX知識，可以嗎？答：這是你的興趣，沒什么不可以！請注意： “依興趣去學習”，那充其量只能算是你的“業(yè)余愛好”，“依工作去學習”才是我們最關(guān)注的！如果公司讓你學習，也是為了讓你為公司創(chuàng)造價值而學習， 而不是讓你任憑個人興趣去學習！如果你目前的工作內(nèi)容就是你最大的興趣所在，那就好好珍惜

8、吧，因為這樣的人實在寥寥無幾你還記得十年前的興趣是什么嗎？你也許會發(fā)現(xiàn)：“興趣也是不斷變化的，興趣也是可以培養(yǎng)的”,在工作中培養(yǎng)興趣吧，這會讓你更快樂地工作！,11,關(guān)于工作,問題07：相對學校的學習來說，現(xiàn)在工作太辛苦了！答：這是再正常不過的事了！你可能沒有工作過，問問周圍的人，然后再看看外面的世界，有多少人工作清閑而又萬事無憂？請了解：做學生時，你付給學校錢，你得到學習機會；工作時，公司付給你錢，是希望你為公司創(chuàng)造價值！體

9、會“勞動所得”的真正含義；請相信：“付出總有回報”，只要你用心工作，付出越多，回報則越多,天下沒有免費的午餐！,12,關(guān)于工作,問題08：工作壓力太大，我是不是應該繼續(xù)讀書？答：請你慎重考慮！如果你確定自己適合讀書，理想成為科學家，那就趕緊去讀書，真誠地祝愿你能成功絕大部分人最終都是要工作的，如果你僅僅是為了逃避目前的工作壓力而去讀書，那解決不了什么問題，那是在浪費金錢、浪費自己的青春當你確定自己確實需要通過讀書提升自己時，可以

10、去選擇讀書，但還是建議你先做好優(yōu)劣勢分析，認真規(guī)劃好自己的生活和學習,不要把讀書作為逃避工作的手段！,13,關(guān)于工作,問題09：我不喜歡目前工作，我可以選擇新工作嗎？答：可以，但是有前提條件！請回答：為什么安排我做目前的工作？我對目前的工作了解多少？我的工作內(nèi)容和職責是什么？我對新的工作了解多少？我勝任并改進目前的工作嗎？我能勝任新的工作嗎？我做新的工作后，我對團隊的貢獻會更大嗎？不要讓自己成為“一知半解”、 “眼高手低”的人，很

11、多時候不是“工作”本身的問題，而是自己的問題！“總是外延自己的工作”，機會永遠給那些為團隊做出貢獻并且隨時有準備的人！,多問自己，前提條件OK了嗎?,14,關(guān)于工作,問題10：我感覺做的工作太雜了，對個人發(fā)展不利啊答：藝多不壓身！只要你用心，你做得工作越多，你獲得的知識就越多，你就會得到多方面的能力提升，你也許會發(fā)現(xiàn)，你的“舉一反三、觸類旁通”的能力顯著提升建議去了解一下本行業(yè)的專家們，分析一下他們的知識結(jié)構(gòu)，你會發(fā)現(xiàn)，他們除了

12、最擅長領(lǐng)域的知識外，對于行業(yè)內(nèi)其它領(lǐng)域的相關(guān)知識，也掌握得非常透徹！任何專家都具備堅實的基礎(chǔ)知識和廣泛的知識面！,我們現(xiàn)在底子都很薄，談專注實在太早！,15,關(guān)于工作,問題11：我現(xiàn)在感覺對工作沒啥目標和激情了答：重建自己的成就感！回憶一下你上次對工作充滿激情是什么時候？想想為什么？現(xiàn)在有什么不同了嗎？是對工作已經(jīng)駕輕就熟、沒有工作壓力了？是感覺沒有新意、工作一成不變？還是領(lǐng)導很少認可而逐步平淡下來？如果把對工作的新鮮感、工作壓

13、力、上級的認可作為工作激情的來源，那肯定是不能長久的；如果把提高對團隊的貢獻、時刻幫助團隊成功放在第一位的話，那你就很難喪失目標，只要你持續(xù)學習提高、認真努力工作，那你的成就感就不會中斷,你把什么放在第一位是最關(guān)鍵的！,16,關(guān)于工作,問題12：大家都非常討厭加班，你怎么看？答：請問一下很多人，如果現(xiàn)在加班有報酬呢請正面思考，如果你積極加班為團隊做得越多、貢獻越大、團隊都有目共睹，那么你的機會、回報應該會隨之增多，其實“你也是在為自

14、己加班”你是否分析過加班的原因，是不是都是因為組織或者領(lǐng)導的原因？還是自己的工作計劃安排不合理？是自己在正常工作時間內(nèi)效率太低？是自己沒有積極改進已有工作而形成了加班的慣性思維？…每個人都有自己的個人生活；在工作中，我們看重的是成果，除了特殊情況，在我們團隊不鼓勵加班,工作中不加班是不可能的，請積極面對,17,關(guān)于工作,問題13：時間長了，我將一直做這個工作嗎？答：不一定!關(guān)鍵看你如何對待這個工作，請不要指望別人來給你設(shè)定“個人

15、發(fā)展路線”，因為只有你自己才最容易去了解自己什么最適合，才更容易正確評價自己團隊的工作安排一定是按照團隊的利益最大化去考慮的；個人建議，在你充分做好自己工作的同時，一定要經(jīng)?！巴庋幼约旱墓ぷ鳌?，多做些其它工作，才能更深入了解相應的工作要求，積累相關(guān)知識，千萬不要“眼高手低”請了解：你感興趣的事情不一定是你最適合的事情,永遠都提前做準備，選擇新工作才更明智、更順暢,18,關(guān)于工作,問題14：做得真沒意思，我想提出辭職了答：請理性分析

16、!“在一個企業(yè)干一輩子”這基本上是件極難的事情，但還是要認真考慮一下，為什么你當初的看法現(xiàn)在已經(jīng)改變了？當前遇到的問題是不是你自己的原因造成的？跳槽到其他企業(yè)是不是還會遇到？慎重考慮一下“個人發(fā)展空間”這個因素，它應該比“薪資待遇”更為重要；同時，“團隊環(huán)境”比“企業(yè)大小”應該是你更要看重的請不要把“提高薪資”作為辭職的砝碼，我們團隊永遠不會因為這個而增加你的薪資！,不要讓自己養(yǎng)成盲目跳槽的習慣！,19,關(guān)于薪資,問題15：工作崗

17、位相同，為什么我的薪資低？答：因為評價不同、貢獻不同！對于新同事來說，你要多審視一下你自己目前掌握的知識內(nèi)容和體系、你所具備的學習能力、發(fā)展?jié)摿?、崗位技能、實踐經(jīng)驗等等，當然，這并不代表一直會這樣，關(guān)鍵是看你以后將如何進步提高對于老同事來說，你要從多方面、多角度認真地評價一下自己對于整個團隊的貢獻和重要性，它直接決定了你的薪資水平，不要老是在工作崗位、工作年限上糾纏不清,做同樣的事一般不會拿同樣的錢！,20,關(guān)于薪資,問題16：做

18、得太辛苦了，公司給我的錢太少了！答：你要先體現(xiàn)自己的價值！別總想著上海、北京能賺多少錢，那至少還有地域的因素；別總想著別人能拿多少錢，那還有技術(shù)水平、價值貢獻等各種因素有多少有錢的成功人士，是為了錢工作而最終成功的？他們?yōu)榱俗约骸⒋蠹?、或者人類的理想而用心工作，而錢只是他們的附帶收獲“君子好財，取之有道”：如果你想得到更好的收入，那你就要為團隊做出更大的貢獻！,努力工作，一切都會有的！,21,關(guān)于領(lǐng)導,問題17：和領(lǐng)導意見不統(tǒng)一

19、時，怎么辦？答：別憋著，但要注意方式！意見不統(tǒng)一并不代表你的意見就是錯誤的，勇敢地說出來，如果你能說明你的想法更好，我相信一般的領(lǐng)導都會欣然接受就像和平常的同事相處時需要注意的那樣，當你向領(lǐng)導表達自己的想法時，也要注意方式和方法，因為對某些領(lǐng)導來說，不一定能接受你過激的表達方式和行為也許你的想法很“弱智”，也不要畏縮，因為領(lǐng)導或大家對你意見的分析、討論、甚至是“批評”只會使你收獲得更多，而不是別人,有不同意見就要充分溝通！,22

20、,關(guān)于領(lǐng)導,問題18：領(lǐng)導和我交流時，為什么說的更多的是我的不足、很少對我的工作做出認可和鼓勵?。看穑喊选疤且屡趶棥比右贿叞?！希望經(jīng)常得到重視、肯定、認可、鼓勵、夸獎、表揚，那應該是學生的心態(tài)；工作了，你的自信不應該建立在別人身上，而是對自己的正確評價之上很重要的自我評價是：我是不是一直在進步？領(lǐng)導上次提的缺點我是不是都改正了？我的工作是不是一直在自我改進？我有沒有給團隊做出更大的貢獻？領(lǐng)導有沒有給我更重要的任務？領(lǐng)導是不是更加信

21、任我了？…,經(jīng)常有人指出自己的不足應該是件幸事！,23,關(guān)于領(lǐng)導,問題19：領(lǐng)導不公正地評價了我，怎么辦？答：世上沒有完全公正的事情！你要相信，領(lǐng)導一般不會故意地這樣去做，領(lǐng)導也需要有效地激勵團隊，也希望公正地評價每個人“有則改之，無則加勉”，面對不公正你也要積極地對待，不要因為一時的所謂“委屈”而輕言放棄；領(lǐng)導最看重的是你對團隊持續(xù)做出的貢獻以及持續(xù)發(fā)展的潛力，如果你相信自己就要持續(xù)努力如果你覺得有必要的話，可以問問領(lǐng)導，為什

22、么出現(xiàn)這種不公正…我想你肯定也有需要改進的地方,工作不是百米賽跑，千里馬也要先跑個一千里吧！,24,關(guān)于交流,問題20：周圍的“牛人”多，我不太敢和他們交流！答：開放一點吧！除了Albert Einstein等人以外，大家的智商都差不多“聞道有先后”：要知道，“牛人”曾經(jīng)也很弱，只不過比你多做了一些項目，比你多學了一些知識“術(shù)業(yè)有專攻”：每個人的知識領(lǐng)域都是有強有弱，“牛人”不是什么都會的，他們也有很多不知道的請相信：你所遇到

23、的問題，“牛人”可能都遇到過，不要怕丟面子，要“不恥上問”，不久你也能成為“牛人”,別人能達到的，你也能達到！,25,關(guān)于生活,問題21：工作以后，感覺生活真是枯燥寂寞??！答：擁抱改變！懷戀學生時代的喜怒哀樂，懷戀老朋友，這很正常，因為大學是你人生中最美好的一段時光之一積極地結(jié)交新朋友、新同事，大家會給彼此帶來新的快樂；有困難、有困惑，找這些新朋友，或者找周圍的老同事，每個人都會很高興地幫助你其實工作后你有更多的自由了，你可以做

24、很多自己想做的事情了！生活是美好的，就看如何去對待了,每次改變對于你都是一次提升的機會！,26,關(guān)于生活,問題22：工作后如何擺正生活和家庭的位置？答：每個人應該尋找自己的答案工作和生活總會出現(xiàn)沖突，你的人生觀、價值觀將直接決定了你的首要選擇“事業(yè)成功、家庭美滿”的成功人士只是少數(shù)，而更多的成功人士是“工作狂”，如何平衡好工作和生活應該是一門藝術(shù)“工作是工作，生活是生活，不要把工作和生活攪和在一起，更認真地對待工作”，我感覺這可

25、能是和我一樣的普通人所應該采取的態(tài)度,沒有了工作可能就意味著沒有了生活！,27,主要內(nèi)容,目前大家遇到的問題或困惑最基本要求及團隊合作準則團隊老同事要對大家說的話,28,最基本要求及團隊合作準則,要求一：基本素質(zhì)要達標在工作中，不做任何違法的事情在工作中，要勇于承認自己所犯的錯誤，不要以各種理由推卸自己的責任；在工作中，要誠實對待同事，不要欺騙他人；在工作中，不要對任何同事進行人身攻擊或誹謗；在工作中，不要形成小集團，不要

26、在背后說同事的閑話，散布有礙團隊的言論,否則，我們不歡迎你，希望你盡早離開！,29,最基本要求及團隊合作準則,要求二：不得向同事透露自己的或者其他同事的工資、獎金等信息你應該考慮的是：自己的工資與自己的貢獻相比是否匹配；某某人為什么工資比我高，這是虛榮心；知道其他人的薪資，只會給你帶來壞處要求三：非市場人員，不得提供報價除市場人員之外，任何員工不得直接或者間接向客戶、用戶或公司外的其他人員提供有關(guān)本公司項目或產(chǎn)品的報價、工作量、成

27、本等信息,違反者將根據(jù)情節(jié)的嚴重程度受到相應的懲罰,30,最基本要求及團隊合作準則,要求四：遵守公司制度你們將會遇到很多制度，公司的、項目管理方面的等等；制度是前人的經(jīng)驗的固化，在你充分了解制度之前，你可以懷疑，但是一定要遵守；制度是嚴肅的，同時也不可能是完美的，發(fā)現(xiàn)任何制度的問題，請?zhí)岢鰜?違反者將根據(jù)情節(jié)的嚴重程度受到相應的懲罰,31,最基本要求及團隊合作準則,準則一：團隊的利益/目標放在首位個人服務于團隊，不要將個人利益凌駕

28、于團隊利益之上，要時常問自己，我為團隊做出了什么貢獻，而不是總是要求團隊，你能為我做些什么？IT界的個人英雄時代已經(jīng)結(jié)束，一個人能夠取得的成功是有限的，要獲得大的成功，請積極地與團隊中其他成員合作，團隊成功才能個人成功失敗的團隊無英雄你所做的一切工作都是在為整個團隊服務，當你發(fā)現(xiàn)自己或者他人的工作對整個團隊沒有意義時，請及時提出,32,最基本要求及團隊合作準則,準則二：尊重團隊中每個人，簡單真誠團隊中的每項工作都是不可缺少的，大

29、家只有工作內(nèi)容的不同，沒有高低貴賤的區(qū)分大家都在為團隊的成功而工作，同時也是在為自己的成功而工作團隊合作中不可避免地會出現(xiàn)分歧，簡單一些，真誠一些，對事不對人，就事論事；要多換位思考， “如果我是他/她，我會怎么樣”、“如果他/她是我的兄弟姐妹，我會怎么樣”開放的心態(tài)看待自己和別人，每個人都有優(yōu)缺點，容忍別人的缺點并適時提醒，那就是你的優(yōu)點注意一個事實：我們和團隊在一起的時間甚至比和家人在一起的時間長,33,最基本要求及團隊合作

30、準則,準則三：遵守自己的承諾你最要好的朋友肯定是對你遵守承諾的人，要想贏得別人的喜歡，獲得別人的信任，首先要讓自己成為一個守信用的人不要承諾自己做不到的事情，勇敢地提出自己的問題，說明做不到的原因；一旦你向團隊承諾了某件事情，就一定要實現(xiàn)，因為這代表你的信譽要獲得更大的個人發(fā)展空間，你就要讓領(lǐng)導、讓團隊充分信任你，而遵守自己的承諾是獲得信任的重要前提,34,最基本要求及團隊合作準則,準則四：明確職責，分擔義務我們團隊的每一個角色

31、都有很明確的職責，例如：開發(fā)，測試，部署，產(chǎn)品經(jīng)理等等；在團隊共同的目標下，每個人都有義務為目標盡自己的一份力量我們在團隊中不可能將所有的事情都劃分清楚應該誰去做，每個人都有幫助別人的義務例如：進行測試發(fā)現(xiàn)BUG雖然是測試的職責，但是開發(fā)人員有義務多對自己的代碼和模塊進行測試，并自己多運行系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題,35,最基本要求及團隊合作準則,準則五：平等溝通，沒有等級制度你可以和事業(yè)部中的任何人進行溝通，但是在你這樣做之前，請考慮是否你已

32、經(jīng)沒有辦法和你的直接領(lǐng)導交流，或者和直接領(lǐng)導交流不能解決問題！要敢于發(fā)表意見，敢于質(zhì)問權(quán)威，只要你相信自己的判斷是正確的，勇敢地提出來你可以和團隊中的任何人進行溝通，但是要記住，溝通是有成本的，你要做好溝通前的充分準備，你溝通的效率將直接影響到團隊的效率,36,最基本要求及團隊合作準則,準則六：積極主動完成份內(nèi)工作只是最低要求！你是否已經(jīng)把份內(nèi)工作做到最好，還能再提升嗎？在做每件事之前，你不要總是問自己“這是我的份內(nèi)工作嗎”、“

33、領(lǐng)導們重視這件事情嗎”，而要問“這個工作對團隊有益嗎”、“我能自己很好地完成它嗎”你能積極主動地匯報自己的工作進度、工作狀況嗎？你能積極主動地進行溝通嗎？你能積極主動地要求更多的工作嗎？你能積極主動地去發(fā)現(xiàn)問題、去思考問題、去解決問題嗎？不要認為積極主動的人是在賣弄！團隊中的所有成員都喜歡那些積極主動地為團隊獻計獻策、不斷做出貢獻的人！因為他們會更快地推動團隊成功，實現(xiàn)每個人的價值！,37,主要內(nèi)容,目前大家遇到的問題或困惑最基本

34、要求及團隊合作準則團隊老同事要對大家說的話,38,團隊老同事要對大家說的話（2006）,強烈的責任感，如：事情、項目是自己的，如果自己看到了沒人做，主動做好，不要計較這是誰誰誰的事，應該是誰誰誰來做團結(jié)就是力量：在項目組和一個團隊內(nèi)只有大家一起把事情做好，才是成功，否則都是失敗的主動（主動思考、主動行動），主動問，主動看、主動想（不要等別人問你有沒有問題，而應該自己先主動想想然后再問別人我有幾個問題1,2,3...） 不是僅僅把

35、事情做完，而是把事情做好，并且要有創(chuàng)新細節(jié)決定成敗，所有成功的項目都注重細節(jié),39,團隊老同事要對大家說的話（2006）,注意思考學習做事的方法，只有把事情做好（一個項目，一段代碼），能力才能得到提升，不然你一年、兩年、三年還是原地走要主動溝通，要大膽溝通，大家都愿意與你溝通，不要說話聲音都小小的，或者很不好意思的感覺 正確看待自己，客觀評價自己 ；不要太張顯自我， 不要總以自我為中心，忽視他人的成就不要看中一時的“得失”，人生

36、路還很長，多找找自己的不足，你所收獲的都是你一生的財富不要以學生心態(tài)對待企業(yè)的工作，要及時改變自己的心態(tài)，適應企業(yè)環(huán)境,40,團隊老同事要對大家說的話（2006）,戒驕戒躁，不斷學習不斷提升 和同事交流簡單真誠；和同行交流不卑不亢錢歸錢，做事歸做事，不要形成惡性循環(huán)少些抱怨，多做實事，事情做好是所有的前提團隊的成功才是真正的成功有為才有位，有位更要有為你個人價值的體現(xiàn)，是反映在你為團隊創(chuàng)造的價值，你為公司創(chuàng)造的價值；反之，

37、你為公司創(chuàng)造了價值，公司會為你提供更好的空間、資源去幫助你再提升！,41,團隊老同事要對大家說的話（2007）,有問題并不可怕，可怕的是不敢承認問題（總是找借口推諉）、不去分析問題、不去避免問題 干工作不能像“小猴子下山”一樣，看到桃子扔玉米，看到西瓜扔桃子，看到兔子扔西瓜，最后兔子沒追上，兩手空空地回家?guī)た偸且愕?，債總是要還的，不僅欠多少還多少還要加上利息；“出來混總是要還的”要養(yǎng)成經(jīng)常梳理工作的習慣不要為完成工作而工作，要

38、有將事情做得更好的想法只有“痛苦”才能提升，安逸、輕松只會讓你停滯不前做任何事都要積極主動（主動學習、主動回復等等）,42,團隊老同事要對大家說的話（2007）,做事、想問題時牢把“重要而緊急”的原則，盡量做到日事日畢在自己作了100%的努力后，還沒辦法解決時才去想外部協(xié)助所有的問題都是有原因的；一個問題你僥幸地以為它不會發(fā)生，那么它一定就會發(fā)生不要總想著讓“牛人”來教你，要自己成為“牛人”不要眼高手低，用心寫好每一行代碼

39、要有積極主動地心態(tài)去做事情經(jīng)常反思如何才能讓自己做得更好請把別人對你的批評，看作是對你的愛護,43,團隊老同事要對大家說的話（2007）,曾經(jīng)我也是新員工，現(xiàn)在我變成老員工，如果你也想變成老員工，那就從新員工做起，一定要好好工作要持續(xù)不斷地學習，否則N年后你會發(fā)現(xiàn)自己無路可走至少每天讓自己提高一點當你發(fā)現(xiàn)自己正在原地踏步，請先從自己身上找原因工作中需要必要的自信，但過分的自信是要不得的任何工作要對事負責，而不是對人負責不