連云港中聯(lián)理貨有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，市場格局正在發(fā)生前所未有的急劇變化，連云港中聯(lián)理貨有限公司作為連云港口岸第二家專業(yè)性的船舶理貨公司，肩負(fù)著口岸理貨改革的特殊使命，如何迎接機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，成為擺在公司面前的嚴(yán)峻課題。
　　 本文通過以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為基礎(chǔ)，運用各種分析工具和模型，以個案分析的方式，依據(jù)實際數(shù)據(jù)和資料，對連云港中聯(lián)理貨有限公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，就公司應(yīng)如何應(yīng)對新的宏觀環(huán)境變化，確立新的發(fā)

2、展戰(zhàn)略，提出自己的意見，以供參考。
　　 本文采用定性與定量相結(jié)合的方法，堅持理論與實踐相結(jié)合的原則，將所學(xué)的戰(zhàn)略管理知識運用到具體的企業(yè)案例中，對連云港中聯(lián)理貨有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略作了詳盡的分析與探討。經(jīng)過對公司的戰(zhàn)略分析，本文認(rèn)為連云港中聯(lián)理貨有限公司的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)是：對外積極尋求政府部門的支持，利用相關(guān)政策，確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；對內(nèi)一方面依托總公司資源進(jìn)行三大股東企業(yè)的集中營銷，倡導(dǎo)差異化服務(wù)，力促口岸公司之間開展深度合作，

3、共同開發(fā)經(jīng)營市場；另一方面是公司要基于三大延伸，一是服務(wù)空間的延伸，二是業(yè)務(wù)范圍的延伸，三是理貨服務(wù)的延伸，積極進(jìn)行客戶價值創(chuàng)新，把客戶作為公司最終的競爭對手，破解公司當(dāng)前發(fā)展瓶頸，著力開拓新興市場，實施業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)張，降低公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險。
　　 本文的理論意義在于：從一個全新的視角重新審視及論述了連云港中聯(lián)理貨有限公司在當(dāng)前市場環(huán)境下，公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇。
　　 本文的現(xiàn)實意義在于：在客觀分析了連云港中聯(lián)理貨