中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)后果分析——以tcl公司為例

1、學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以與提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；在以不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。保密的學(xué)位論文

2、在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：年月日導(dǎo)師簽名：年月日IV然后以TCL公司的跨國(guó)并購(gòu)為例，利用多種方法——包括短期和長(zhǎng)期財(cái)富效應(yīng)，公司財(cái)務(wù)指標(biāo)和企業(yè)市場(chǎng)狀況——來(lái)分析其跨國(guó)并購(gòu)后的經(jīng)濟(jì)后果，并給出建議。第1章.企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的述60.1六次全球跨國(guó)并購(gòu)浪潮從19世紀(jì)末開始，以美國(guó)為代表的西方國(guó)家興起以并購(gòu)為主的企業(yè)資產(chǎn)重組。至今為止，全球已經(jīng)經(jīng)歷了六次大的并購(gòu)浪潮。第一次并購(gòu)潮（18971904）美國(guó)歷史上的第一次并購(gòu)浪潮發(fā)生在18

3、971904年，并在18981902年達(dá)到最高潮。在18981902年有2653家不同的企業(yè)被兼并，僅在1899年一年內(nèi)發(fā)生的并購(gòu)交易數(shù)量就為1208起。第一次的并購(gòu)潮在全球的企業(yè)并購(gòu)史上占有重要的地位，有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，這次并購(gòu)浪潮的出現(xiàn)改變了全球企業(yè)與其歷史發(fā)展。第一次并購(gòu)活動(dòng)以橫向兼并為主要形式。兼并浪潮過(guò)后，在美國(guó)形成了以行業(yè)和市場(chǎng)壟斷為特征的經(jīng)濟(jì)制度，即通常所說(shuō)的壟斷資本主義制度。這也促使了美國(guó)公司由傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，

4、實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益和現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)、組織管理方式。第二次并購(gòu)浪潮（19161929）在1919年至1930年之間，美國(guó)約有12000家企業(yè)被并購(gòu)，制造業(yè)、采礦業(yè)、公共事業(yè)和銀行業(yè)等社會(huì)各行業(yè)都發(fā)生了為數(shù)眾多的并購(gòu)案件。這一時(shí)期的并購(gòu)企業(yè)兼并的目標(biāo)不是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者，而是散布在不同城市、不同地區(qū)的企業(yè)，所以兼并的結(jié)果不是像第一次并購(gòu)浪潮后形成的一家壟斷性公司，而是同時(shí)出現(xiàn)了幾個(gè)龐大的集團(tuán)共同瓜分市場(chǎng)。這次并購(gòu)浪潮與第一次并購(gòu)浪潮不同，是以縱向和