招標(biāo)管理制度

1、股份有限公司招標(biāo)管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范股份有限公司貨物類、工程類、服務(wù)類項(xiàng)目的招標(biāo)行為，提高招標(biāo)工作效率和質(zhì)量，保證公平競(jìng)爭(zhēng)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，保障公司權(quán)益，防范腐敗，促進(jìn)招標(biāo)工作的公平、公正、科學(xué)、規(guī)范，特根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例》及相關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合股份有限公司實(shí)際，制定本制度。第二條按照統(tǒng)一管理、集中控制、規(guī)范運(yùn)作、有效監(jiān)督的原則，股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）所有的招標(biāo)活動(dòng)必須遵照本

2、辦法執(zhí)行。第三條公司的招標(biāo)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定，遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。第四條公司的招標(biāo)實(shí)行“推薦、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)督四職分離”原則，推薦或篩選投標(biāo)供應(yīng)商的人員、評(píng)標(biāo)人員、確定中標(biāo)的人員、監(jiān)督人員職責(zé)相互分離。第五條公司招標(biāo)活動(dòng)必須接受公司監(jiān)事會(huì)、紀(jì)委的監(jiān)督。第二章招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的方式邀請(qǐng)三個(gè)或三個(gè)以上特定的供應(yīng)商投標(biāo)的采購(gòu)方式。（三）競(jìng)爭(zhēng)性談判是指公司或公司委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過(guò)發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)性談判公告或直接邀

3、請(qǐng)三個(gè)或三個(gè)以上供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的采購(gòu)方式。（四）詢價(jià)是指對(duì)三個(gè)或三個(gè)以上的供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較，以確保價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式?？梢酝ㄟ^(guò)電子方式，也可通過(guò)書面方式詢價(jià)。（五）單一來(lái)源談判是指向唯一供應(yīng)商直接談判購(gòu)買商品的采購(gòu)方式。（六）續(xù)標(biāo)采購(gòu)是指沿用上一次采購(gòu)結(jié)果，繼續(xù)與原供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)的方式。（七）協(xié)議供貨是指通過(guò)統(tǒng)一確定中標(biāo)供應(yīng)商及中標(biāo)產(chǎn)品的價(jià)格和服務(wù)條件，并以協(xié)議書的形式固定，由公司采購(gòu)管理部門在供貨有

4、效期內(nèi)選擇供應(yīng)商及其產(chǎn)品的采購(gòu)方式。第九條公司的工程類、貨物類、服務(wù)類項(xiàng)目采購(gòu)，具有下列情形之一的，必須采用招標(biāo)方式采購(gòu)：（一）工程類：?jiǎn)雾?xiàng)預(yù)算金額超過(guò)100萬(wàn)元人民幣的；（二）貨物類：?jiǎn)雾?xiàng)預(yù)算金額超過(guò)50萬(wàn)元人民幣的；（三）服務(wù)類：?jiǎn)雾?xiàng)預(yù)算金額超過(guò)30萬(wàn)元人民幣的。第十條公司的工程類、貨物類、服務(wù)類項(xiàng)目采購(gòu)，具有下列情形之一的，可采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)：（一）采購(gòu)金額較?。ㄟ_(dá)不到公開招標(biāo)預(yù)算合同金額的）；（二）招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者