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
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文檔簡介
1、罔管理科學(xué)淺談人力資源與人力資本的辯證關(guān)系王月(新疆建工路橋工程有限責(zé)任公司)摘要:人力資源是企業(yè)最寶貴的資源,作為生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素,將在其中發(fā)揮舉足輕重的作用。在知識經(jīng)濟(jì)的時代,企業(yè)要想順利地生存和發(fā)展,必須在人力資源方面擁有絕對的優(yōu)勢,這就要求對自身人力資源進(jìn)行有效地管理、開發(fā)和利用。為有效規(guī)避人力資源與其表現(xiàn)形式人力資本的混淆,實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置,對其區(qū)別加以闡述,并提出合理建議。關(guān)鍵詞:人力資源人力資本人才招聘人才使用o
2、引言二十一世紀(jì),知識和技術(shù)將成為經(jīng)濟(jì)生活的主導(dǎo)因素。知識經(jīng)濟(jì),這一不久前多數(shù)人尚未陌生的詞匯正通過各種媒體進(jìn)入人們的視野,它昭示著一場正在醞釀中的生產(chǎn)力的革命以及未來世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)格局,而人力資源作為生產(chǎn)力的主要構(gòu)成要素將在其中發(fā)揮舉足輕重的作用。在知識經(jīng)濟(jì)的時代里,企業(yè)要想順利地生存和發(fā)展,必須在人力資源方面擁有絕對的優(yōu)勢,這就要求對自身人力資源進(jìn)行有效地管理、開發(fā)和利用。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,人力資本對企業(yè)的影響越來越重要,甚至有時是決定性的。
3、近年來,人力資源已經(jīng)被稱為“人力資本為有效區(qū)分人力資源和人力資本,為此淺析如下:1人力資源與人力資本的概念人力資源,它屬于靜態(tài)的概念范疇。對于整個社會,它是指其中全體入口所擁有的勞動能力的集合,受社會的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和心理等各種因素的制約,并反過來對上訴諸因素施加至關(guān)重要的影響1而對于一個企業(yè)而言,它則僅包括其所擁有或控制的,在一定時期內(nèi)可以使用的全體人口的的勞動能力,它與社會人力資源構(gòu)成個別與總體的關(guān)系,是后者價值的具體表現(xiàn)。人力資
4、本,則是動態(tài)的概念范疇,他所強(qiáng)調(diào)的是人力資源在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的使用。當(dāng)人力資源用以作為賺取利潤的手段時,即被賦予了人力資本的內(nèi)涵,其載體是入力資本的真正所有者一勞動力。作為商品的人力資本一勞動力資本,其價值與使用價值與一般商品有著嚴(yán)格的不同,即人力資本的使用是其知識和技能的運(yùn)用,在使用過程中可以創(chuàng)造出超過其自身價值的價值,而且還會通過勞動過程的積累或通過自身的建設(shè)增加其價值。2舉例說明人力資源與人力資本的區(qū)別2.1在人才招募上的誤區(qū)某
5、企業(yè)在招募人力資源總監(jiān)時,要求說一口流利的英語,薪酬待遇很好,應(yīng)聘人員躍躍欲試。其中不乏佼佼者,結(jié)果在工作的半年中所使用的英語寥寥無幾。這樣的情況,我們可以分析一下,一個人的能力不同,其對薪金和職業(yè)發(fā)展前景的要求就會不同,一個不太會講英語的人和一個能流利地進(jìn)行英語昕說讀寫的人對薪酬的期望會有很大差別,同樣,一人才,并使人才不斷成長,為企業(yè)帶來充足的人才資源,為企業(yè)發(fā)展和壯大帶來源源不斷的利潤。3我們應(yīng)如何將“人力資源“轉(zhuǎn)化成“人力資本“
6、3.1在人才招聘方面3.1.1招聘前的規(guī)劃企業(yè)人力資源部門針對基層單位的需求計劃進(jìn)行分析,要針對此次招聘進(jìn)行規(guī)劃,規(guī)劃包括以下內(nèi)容.招聘的目的為什么要招這個人招聘者的工作任務(wù)招進(jìn)來的人將完成哪些工作7應(yīng)聘者的任職條件為完成上述工作,應(yīng)聘人需要具備哪些知識和技能。3.1.2招聘原則為經(jīng)濟(jì)適用。通過雙向選擇,招聘人才,不能一味追求高水平,而要追求經(jīng)濟(jì)適用。根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件,過高的要求只會增加企業(yè)的人力資本或人才的頻繁流動。3.2在
7、人才開發(fā)和使用方面3.2.1人才開發(fā)岱人才開發(fā)的目的使社會人才成為企業(yè)人才。雖然我們在招聘時對應(yīng)聘者的基本素質(zhì)做了基本的規(guī)定和審核,但要想使應(yīng)聘者的能力能充分為我所用,還需要我們對其進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)11。例如我們招聘名項目經(jīng)理,要求有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力,并且有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和技能,唯一可行的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會,使員工的能力不斷增長,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。②人才開發(fā)的主要方法人才開發(fā)的主要方法是培訓(xùn)
8、,培訓(xùn)可以采用多種方式,即可以參加培訓(xùn)課程,也可以在工作崗位上的輔導(dǎo)和訓(xùn)練,還可以用鼓勵員工自學(xué)的方式使員工自己通過讀書、上學(xué)、進(jìn)修等方法來進(jìn)行自我培訓(xùn)11,無論采用哪種方式,都應(yīng)從企業(yè)對人才知識技能的需求出發(fā),鼓勵員工按企業(yè)的要求去不斷提升自己。3.2.2入才使用人力資本與其他資本相比有其獨(dú)特性,既其創(chuàng)造利潤的能力有很大的彈性,關(guān)鍵就看企業(yè)如何去便用員工。一個好的項目經(jīng)理,一年能為企業(yè)帶來上百萬的利潤,并且施工質(zhì)量和施工進(jìn)度均滿足業(yè)主
9、的要求,有的項目還提前完成工期,順利將工程交付驗(yàn)收,為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,而一個不擅長管理的項目經(jīng)理,會給企業(yè)帶來巨大的虧損,并且工程質(zhì)量不符合業(yè)主要求,工程進(jìn)度很慢,以至于在規(guī)定的合同施工期不能交工,既給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,并且給企業(yè)造成很壞的聲譽(yù),為企業(yè)以后招投標(biāo)帶來阻礙。恰當(dāng)?shù)厥褂萌瞬牛苷{(diào)動員工積極性,使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,并能引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展,從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影個剛出校門的大學(xué)生和一個有幾年施工經(jīng)驗(yàn)
10、的大專生對薪酬的要求響。也會大不相同,一個人具備了更多的知識和技能,社會就為他提供了從人力資本開發(fā)的角度來講,留住人才,合理使用人才,企業(yè)要做好以下兩方面的工作更多的工作機(jī)會,使其容易不穩(wěn)定,同時,由于他成為了較為稀缺的人才,社會提供給他的報酬水平也會較高,一個企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才,只能按社會標(biāo)準(zhǔn)付給他較高的薪酬,這就意味著我們增加了成本。如果,我們將人力看作資本,我們會很自然地考慮一個問題我們多付的成本能否給我們帶來收益2.
11、2在人才使用上的誤區(qū)在某企業(yè),莫先生是工程專業(yè)技術(shù)人員,一亙在施工一線從事總工的工作,對施工技術(shù)、工藝和流程了如指掌。公司最近中標(biāo),安排莫先生到該項目部擔(dān)任項目經(jīng)理一職。該同志到任三個月,始終未進(jìn)入狀態(tài),工程質(zhì)量、進(jìn)度均未達(dá)到業(yè)主的要求,工作很辛苦,但很苦惱。公司重新安排一位有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員,進(jìn)入現(xiàn)場指揮,才如期完成了任務(wù)。通過上述案例,我們已經(jīng)了解了將人力作為資源和資本的不同做法和不同結(jié)果,我們知道只有將人力視為資本,才能最經(jīng)濟(jì)地
12、擁有28①提供良好的工作條件,要想使人才創(chuàng)造最大價值,就要為員工提供工作所需的各種支持,包括相關(guān)的培訓(xùn)、相應(yīng)的辦公設(shè)備、其他本部門的配合等等,這樣,員工的工作才能得心應(yīng)手,保持較高的工作效率,從而為企業(yè)帶來更大的效益。②運(yùn)用激勵機(jī)制,達(dá)到激勵的效果。激勵一方面可以調(diào)動員工的工作積極性,使其能為企業(yè)做更多的工作,另一方面可以對員工進(jìn)行引導(dǎo),鼓勵員工去做正確的事,使員工素質(zhì)有所提高,從而使人才增值。企業(yè)可以通過滿足員工對物質(zhì)需求和精神需求兩
13、種方法來實(shí)現(xiàn),滿足物質(zhì)需求可以通過工資、獎金、福利等多種方式實(shí)現(xiàn),滿足精神需求可以通過提供晉升、發(fā)展機(jī)會、感情關(guān)懷和工作成績認(rèn)可等方式來實(shí)現(xiàn)??偠灾肆Y源“作為一種經(jīng)濟(jì)性資源,它具有資本屬性,但不是“入力資本管理科學(xué)罔強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理的措施分析劉紅艷(七煤集團(tuán)新建礦設(shè)備租賃站)摘要:無形資產(chǎn)是企業(yè)長期投資積累的技術(shù)知識、顧客的認(rèn)知和信任程度,包括商標(biāo)、專利權(quán)、非專利權(quán)、商譽(yù)、商業(yè)秘密、優(yōu)惠合同、特許經(jīng)營權(quán)、營銷網(wǎng)絡(luò)、良好的公共關(guān)系等
14、。關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn)管理O引言無形資產(chǎn)是企業(yè)長期投資積累的技術(shù)知識、顧客的認(rèn)知和信任程度,包括商標(biāo)、專利權(quán)、非專利權(quán)、商譽(yù)、商業(yè)秘密、優(yōu)惠合同、特許經(jīng)營權(quán)、營銷網(wǎng)絡(luò)、良好的公共關(guān)系等。由手無形資產(chǎn)是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律為一體的重要資源,因而其具有以下特征,首先是法律上或契約賦予企業(yè)、或由企業(yè)創(chuàng)造并擁有的一種權(quán)利,其次具有價值,能給企業(yè)帶來長期收益,即企業(yè)超額獲有效營運(yùn),是無形資產(chǎn)管理的根本目標(biāo)。企業(yè)通過對所擁有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地
15、使用權(quán)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃,可使其價值實(shí)現(xiàn)最大增值。無形資產(chǎn)的運(yùn)籌和謀劃可以從以下幾方面進(jìn)行是利用延伸品牌價值。充分利用現(xiàn)有品牌、商譽(yù)研發(fā)、生產(chǎn)其他產(chǎn)品,幫助新產(chǎn)品順利上市,減少風(fēng)險,品牌的延伸可進(jìn)一步擴(kuò)張和增加品牌價值。二是建立融資策略。運(yùn)用無形資產(chǎn)的影響力和信譽(yù)度,拓寬融資渠道,吸收資金。二是建立擴(kuò)張策略。企業(yè)要利用名牌效應(yīng)、技術(shù)和管理優(yōu)勢,通過聯(lián)合、參股、控股、兼并等形式實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)擴(kuò)張。四是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本擴(kuò)張。企業(yè)可通過
16、無形資產(chǎn)的投資合作,用品牌參與投資,與擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)合作,優(yōu)勢互補(bǔ),通過產(chǎn)品技術(shù)的高科技含量使無形資產(chǎn)增值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本擴(kuò)得能力的資本化價值,再者它是一種特殊的資產(chǎn)形態(tài),是一種具有資張。產(chǎn)特征與功能,但又不具有實(shí)體形態(tài)的資產(chǎn)。在知識經(jīng)濟(jì)時代,無形2.2加強(qiáng)無形資產(chǎn)權(quán)益管理,防止無形資產(chǎn)侵權(quán)行為。叭廳??倕f(xié)定中的〈知識產(chǎn)權(quán)協(xié)定〉和相關(guān)條約以及我國〈商標(biāo)法〉均采用注冊在先原則,即誰先申請商標(biāo)注冊,商標(biāo)權(quán)就授予誰。我國企業(yè)要保護(hù)
17、知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn),必須及時準(zhǔn)確把握和運(yùn)用優(yōu)先權(quán)原則,享受優(yōu)先權(quán)以增加商標(biāo)注冊的成功機(jī)會〈巴黎公約〉規(guī)定,一個商標(biāo)在本國已獲得合法注冊,貝IJ在其他成員國注冊也就不應(yīng)被拒絕。因此企業(yè)要及時在國內(nèi)外申請注冊商標(biāo)來保護(hù)企業(yè)商標(biāo),以防止國外知識產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)的侵權(quán)行為。目前我國企業(yè)對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國際協(xié)議還不夠了解,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識仍然很淡薄,商標(biāo)注冊滯后子外國,因而在進(jìn)出口貿(mào)易中常常發(fā)生因出口產(chǎn)品侵犯外國專利而遭索賠現(xiàn)象。因此
18、企業(yè)應(yīng)高度重視無形資產(chǎn)權(quán)益,加強(qiáng)無形資產(chǎn)權(quán)益保護(hù),充分利用國際公約,保護(hù)我國無形資產(chǎn)不受侵犯,同時防止無形資產(chǎn)侵權(quán)行為。資產(chǎn)打破了傳統(tǒng)的范疇,形式愈來愈趨多樣化,如綠色食品標(biāo)志使用權(quán)、IS09000質(zhì)量認(rèn)證體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證、人力資源、注冊的域名、企業(yè)形象、企業(yè)精神等,使無形資產(chǎn)的內(nèi)容變得日益豐富,已成為企業(yè)生存發(fā)展的基石。1無形資產(chǎn)管理中存在的問題1.1無形資產(chǎn)管理意識薄弱。我國許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員無形資產(chǎn)管理意識淡薄,沒有把
19、無形資產(chǎn)的管理制度納入有效的制度建設(shè)范疇。在保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)方面,沒有法律保護(hù)意識,無形資產(chǎn)開發(fā)后,不懂得申請專利、注冊商標(biāo)、推廣新產(chǎn)品新技術(shù)1品牌保護(hù)意識淡薄。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),若不加以保護(hù),就會使企業(yè)花費(fèi)了大量人力、物力、財力的發(fā)明創(chuàng)造被其他企業(yè)所侵蝕。任何忽視和低估無形資產(chǎn)價值的行為,都必然導(dǎo)致無形資產(chǎn)流失。自加入叭廳0以來,從DVD、彩電、摩托車、數(shù)碼相機(jī)到MP3、芯片、汽車、電信的開發(fā)與研制,我國企業(yè)由于對無形資產(chǎn)管理
20、認(rèn)識不足,使其造成知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計超過10億美元,有些糾紛甚至對有些企業(yè)造成毀滅性打擊。1.2無形資產(chǎn)評估缺乏真實(shí)性。在我國最早實(shí)現(xiàn)股份制的企業(yè)絕大多數(shù)沒有進(jìn)行無形資產(chǎn)評估,現(xiàn)有企業(yè)股份制改造,同樣也沒計無形資產(chǎn)的價值,在和外商的合作合資中,對商業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營資質(zhì)等無形資產(chǎn)沒有計價折股,使企業(yè)喪失了許多競爭機(jī)會。另一方面,無形資產(chǎn)的評估也不規(guī)范。評估機(jī)構(gòu)受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動順應(yīng)被評估單位需要作出的評估,也造成了無形資產(chǎn)流失和經(jīng)濟(jì)損
21、失。1.3無形資產(chǎn)缺乏價值量化標(biāo)準(zhǔn)。目前會計核算不能真實(shí)地反映無形資產(chǎn)的價值變動。企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)理論上應(yīng)包括企業(yè)為取得這些資產(chǎn)而發(fā)生的全部支出,但是無形資產(chǎn)的計量在實(shí)際操作中較困難。我國會計制度規(guī)定,自行開發(fā)并按法律程序申請取得的無形資產(chǎn),按依法取得時發(fā)生的注冊費(fèi)、聘請律師費(fèi)等費(fèi)用記入無形資產(chǎn),而對于無形資產(chǎn)開發(fā)費(fèi)用和自創(chuàng)商譽(yù)則費(fèi)用化處理,使企業(yè)自創(chuàng)的無形資產(chǎn)不能得到準(zhǔn)確的確認(rèn),價值不能得到全面地體現(xiàn),影響了對經(jīng)營者業(yè)績的公正評價,
22、進(jìn)而導(dǎo)致投資人作出錯誤的投資決策。1.4忽視無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。無形資產(chǎn)有效地使用能增加其價值。但是,由于企業(yè)缺乏無形資產(chǎn)增值的有利氛圍,許多企業(yè)沒有充分有效合理地使用無形資產(chǎn),而是過度使用,或長期閑置不用。在企業(yè)合資過程中,許多優(yōu)秀品牌通過折價入股后,被企業(yè)閑置不用,使其價值喪失殆盡。另外,企業(yè)長期不參與有利于提升自身形象的競爭,也削弱了其無形資產(chǎn)的價值。2強(qiáng)化無形資產(chǎn)管理的措施2.1加強(qiáng)無形資產(chǎn)營運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)低成本擴(kuò)張。無形資
23、產(chǎn)的(上接第28頁)h只有不斷加大對人才的投入,促使人力資源轉(zhuǎn)化成人力資本,為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展和發(fā)展壯大提供保證。參考文獻(xiàn):2.3加強(qiáng)無形資產(chǎn)創(chuàng)新與拓展,增強(qiáng)企業(yè)自主生產(chǎn)能力。目前我國知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力還不強(qiáng),知識產(chǎn)權(quán)擁有量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng)。我國加入叭廳。以來,一些跨國公司紛紛以現(xiàn)有和潛在產(chǎn)品在我國大量申請專利,許多企業(yè)核心技術(shù)掌握在外國人手中,在此狀態(tài)下的無形資產(chǎn)的創(chuàng)新與拓展顯得比有形資產(chǎn)更為重要。創(chuàng)新是企業(yè)無形資產(chǎn)續(xù)存的生命力,
24、拓展是對企業(yè)無形資產(chǎn)創(chuàng)新結(jié)果的進(jìn)一步發(fā)展。企業(yè)應(yīng)在創(chuàng)新與拓展上下功夫,通過對觀念、組織、技術(shù)和管理方式的不斷創(chuàng)新,以新知識、新觀念引導(dǎo)生產(chǎn)與消費(fèi),滿足多元化消費(fèi)的需求,以市場多元化需求整合擴(kuò)充企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)和經(jīng)營方式,建立高效率、高彈性的營運(yùn)網(wǎng)絡(luò),以重視知識和智力投入,實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)機(jī)制,提高職工素質(zhì),迎接知識經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,以新產(chǎn)品的開發(fā)和新知識的發(fā)明創(chuàng)造參與激烈的市場競爭,從而增強(qiáng)企業(yè)自生能力。同時也只有不斷地創(chuàng)新與拓展,企業(yè)才
25、能在激烈的競爭中立于不敗之地。2.4加強(qiáng)無形資產(chǎn)評估管理,準(zhǔn)確計量無形資產(chǎn)價值。激烈的市場競爭導(dǎo)致了企業(yè)或企業(yè)無形資產(chǎn)的兼并和轉(zhuǎn)讓,在此過程中由于企業(yè)管理者和評估人員對無形資產(chǎn)的認(rèn)識較為模糊,造成無形資產(chǎn)評估價值或高或低。為了避免無形資產(chǎn)流失,企業(yè)應(yīng)建立自有經(jīng)驗(yàn)的評估人員組成的無形資產(chǎn)評估小組。首先,會同社會上有聲望的無形資產(chǎn)評估專家,定期對本企業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估,評估工作要滲透到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)中其次
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