論如何提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性

1、2014年第20期(總第149r論如何提高建筑施工現(xiàn)場管理有效性●薛力君鼷上海浦東楊園建筑工程有限公司，上海201208摘要：建筑施工現(xiàn)場的管理是項目管理的核心部分，是項目成功的關鍵。所以，近幾年內施工單位開始關注項目施工現(xiàn)場的管理問題，通過提高施工現(xiàn)場的管理來有效地提高工程的質量，樹立良好的企業(yè)形象、提高企業(yè)的知名度。盡管近些年我國施工現(xiàn)場的管理水平有了很大的提高，但是其中還存在很多問題，本文將總結現(xiàn)場管理中的問題，并提出改進措施。關

2、鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場有效管理1影響建筑施工現(xiàn)場施工質量和效率的因素11企業(yè)組織結構效率低下由于時代發(fā)展的需要，原有企業(yè)的組織結構已經(jīng)不能夠適應企業(yè)發(fā)展的需要，但是由于局部利益的影響，企業(yè)的改革進程緩慢，企業(yè)的組織結構的變革不能跟上企業(yè)的發(fā)展，這是導致我國的建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場施工管理水平低下的主要原因。另外，在市場經(jīng)濟體制的條件下，建筑企業(yè)以追求企業(yè)利益最大化為最終目標。所以許多建筑施工企業(yè)，尤其是一些私營的中小型企業(yè)，為了追求利益而在

3、企業(yè)的管理制度不健全、公司的管理水平低下的情況下，擴建企業(yè)的規(guī)模，大量承接工程并且工程的涉及范圍較廣，在施工過程中實行粗放型的管理，導致企業(yè)施工現(xiàn)場的管理難度加大。12現(xiàn)場施工人員素質較低，增加管理難度建筑行業(yè)作為一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的工作人員。另外，這個行業(yè)的特殊性要求從事建筑施工的工作人員要有良好的身體素質。所以建筑行業(yè)的工作人員多是來自農(nóng)村的農(nóng)民。由于其來自不同的地方所以對建筑施工的規(guī)范、對施工現(xiàn)場的操作方法和施工作業(yè)流程

4、的熟悉程度都不一樣。而現(xiàn)在的建筑企業(yè)只側重于工作人員的基本身體素質，忽視了人員的文化素質和施工現(xiàn)場操作能力。對員工上崗前所做的培訓遠遠不夠，導致員工隊伍的整體素質較低，從而對施工現(xiàn)場的管理提出了更高的挑戰(zhàn)。13現(xiàn)場管理人員少，標準化程度低建筑行業(yè)的施工現(xiàn)場多是從事建筑施工作業(yè)的工作人員，其中管理人員和技術人員的比例要遠遠低于企業(yè)中的管理人員和技術人員的比例。根據(jù)有關的調查顯示，施工現(xiàn)場的管理人員占49％，技術人員占53％，在技術人員和管

5、理人員較少的情況下很難提高施工現(xiàn)場的從管理水平。此外，要使管理水平得到有效地提高，必須具有一定的標準和規(guī)范來規(guī)范工作人員的行為同時也使工作人員能夠有章可循，從而對施工現(xiàn)場實現(xiàn)標準化、規(guī)范化的管理。但是就目前來說，施工現(xiàn)場的標準規(guī)范并不完善，管理人員有時不能根據(jù)標準實施管理，所以導致施工現(xiàn)場的管理水平下降。14經(jīng)濟效益意識較低在很多的施工現(xiàn)場存在注重工期和質量，但是忽視了建筑成本和市場的情況。只是在能夠保持基本的質量的同時縮短工程的工期，

6、而忽視了工程的施工成本。從而出現(xiàn)了精品建筑工程稀少，建筑成本超支，建筑投入過高，而建筑產(chǎn)出較少的情況。這使得建筑施工的現(xiàn)場管理不能夠遵循一定的章程和計劃進行有效地管理，從而導致現(xiàn)場管理水平低下。15施工企業(yè)的施工資質不迭標建筑工程是一項復雜而重要的工程，需要施工企業(yè)具有嚴謹?shù)氖┕B(tài)度，保證施工質量。國家明確規(guī)定就某一類具體的工程，施工企業(yè)只有具有相應的施工資質才能夠從事相關工作，并明確規(guī)定施工企業(yè)只能在自己的資質范圍內承包具體的施工工程

7、。但是在具體的施工操作過程中，一些工程不經(jīng)過仔細的審核就將工程項目承包給不具備相應資質施工單位，這樣工程的質量很難得到保證，并且工程的施工現(xiàn)場不能進行有效的管理。29216施工現(xiàn)場使用不合格材料市場經(jīng)濟的經(jīng)濟體制之下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，企業(yè)要提高自己的核心競爭力就必須提高自己的產(chǎn)品質量，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率，使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以生存。但是有些企業(yè)面對日益激烈的競爭環(huán)境并不是通過改善產(chǎn)品質量、提高生產(chǎn)效率來提高企業(yè)的競爭

8、力，而是通過不正當手段，在生產(chǎn)過程中為降低成本而是用質次假低的材料，來獲取不正當利益。建筑施工中，一些施工單位使用不合格材料進行施工，為建筑工程的安全埋下安全隱患。例如在電氣施工過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)劣質材料，如使用電阻率高，熔點低，機械性能差的導線和易受腐蝕、耐壓低和絕緣電阻小的電纜這些都為用戶以后的使用埋下了安全隱患，但是工程質量降低。2提高建筑工程現(xiàn)場管理有效性的策略21編制科學的施工方案施工方案是施工組織設計的組成部分之一，施工組織

9、設計是控制建筑施工全局的經(jīng)濟性文件。施工組織設計的內容是根據(jù)施工工程的性質、規(guī)模、結構、工期的要求、施工的復雜程度和建設地點的自然與經(jīng)濟環(huán)境等條件編制的。一份優(yōu)秀的施工組織設計能夠有效地指導項目部合理地協(xié)調人力、物力和財力等資源，能夠通過較低的投入換取較大的施工成果。所以說，施工組織設計的好壞能夠直接影響到工程造價和工程質量。針對同一個項目，設計不同的施工方案，會在工程造價上有很大的不同，所以在施工之前，施工單位應組織包括技術、質量、機

10、械、施工、勞力和材料在內的相關人員進行討論，共同商定合理的施工組織設計方案。在施工過程中，根據(jù)工程的具體情況針對性的編制施工方案。施工過程中，施工人員要認真執(zhí)行施工方案，當施工方案與實際情況不相符時，應及時反饋給相關部門，相關部門對反饋情況因及時檢查和調整施工方案，保證施工方案具有科學性、及時性并緊密結合實際，嚴禁采用假的或套搬的施工方案應付了事。22提高現(xiàn)場施工人員的素質建筑工程的施工現(xiàn)場具有復雜性和艱巨性的特點。大規(guī)模的施工活動，多

11、種多樣的施工崗位，越來越短的工期使我們不能僅使用條文規(guī)范將施工過程中的各個環(huán)節(jié)和各種工作人員進行及時地協(xié)調與管理。因此，對施工現(xiàn)場進行有效的管理不能僅通過條文規(guī)范，更應該建立以人為本的工作體系，堅持以人為本的科學管理。通過對施工現(xiàn)場的員工進行必要的培訓，使員工掌握工作中需要的基本操作技能和行為規(guī)范，通過各種激勵方式充分調動員工的工作積極性、主動性，培養(yǎng)員工的責任感和自律意識。在施工現(xiàn)場通過重視提高員工的思想素質和技術水平來規(guī)范員工的行為

12、，提高員工工作的主動性和積極性，保證了工作人員在施工現(xiàn)場管理中的主體作用。23推進施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化和標準化施工現(xiàn)場的規(guī)范化和標準化是對施工現(xiàn)場管理的基礎。施工企業(yè)應針對施工現(xiàn)場的具體情況，根據(jù)多年的使用經(jīng)驗，制定切實可行的管理控制程序，并根據(jù)程序的內容有效地對施工過程中的各個環(huán)節(jié)和人員進行管理。要保證施工現(xiàn)場能夠通過有效的管理能夠建立起一個規(guī)范而科學的現(xiàn)場作業(yè)秩序，從而從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、工作效率和管理效益，就必須要保證

13、施工現(xiàn)場的各個要素都服從制定的控制程序，要統(tǒng)一秩序，克服主觀隨意性。要通過建立標準化和規(guī)范化的現(xiàn)場管理制度，從而實現(xiàn)施工現(xiàn)場能夠以最少的投入換來最大的產(chǎn)出，取得經(jīng)濟上的有效化；同時，通過標準化制度的實施，使以最少的人力、財力來實現(xiàn)較多的管理工作，實現(xiàn)管理工作的有效化。24加強施工現(xiàn)場的成本管理在進行施工現(xiàn)場的管理時不應只強調縮短工期和工程質量，還應對控制施工成本進行有效的控制。成本管理可以通過三個方面來確定。首先，要對物資的采購成本進行

14、控制。對主材和大宗材料以招標2014年第20期(總第149期江西建材工程管理次氯酸納消毒型自動消毒機在淮北城市供水中的應用●左錢發(fā)安徽省淮北市供水總公司，安徽淮北235000摘要：本文通過對常用城市供水水質消毒方法特點和優(yōu)勢的比較分析，選擇出切合淮北市供水總公司供水實際的消毒方法，即次氯酸納，并根據(jù)淮北城市自來水取用地下水源的特點，設計出適應次氯酸納消毒方式的自動消毒控制機，投入實際使用，取得了良好的成效。關鍵詞：水質消毒次氯酸鈉消毒自

15、動消毒機1城市供水消毒方式概述目前，從城市供水水體消毒的種類來說，有氯氣、次氯酸鈉、漂白粉、二氧化氯、雙氧水、三氯異氰尿酸、臭氧等藥劑和方式，此外還有碘水、高價氧化水、紫外線消毒等一些方法。這些方法中，目前我國城市供水中應用較多的是以氯氣、二氧化氯、漂白粉和次氯酸納為主。氯氣在所有的消毒劑中最為經(jīng)濟，但在運輸、管儲方面存在不安全隱患；在投加上氣體同水體的溶解性較低，氯氣瓶氣壓不斷變化，存在投加計量不夠準確的問題；加之，氯氣等氣體的極強擴

16、散性對環(huán)境存在毒害作用，游離氯的高活性同許多有機物容易形成諸如三氯甲烷、四氯化碳、二惡因等一類致癌的氯代有機化合物，造成環(huán)境的第二次污染，故而液態(tài)氯氣的使用也日益減少。我國由于經(jīng)濟條件所限，過去一段時間用氯氣消毒的較多，現(xiàn)在隨著經(jīng)濟條件的改善，使用氯氣消毒的也呈現(xiàn)減少趨勢。二氧化氯的情況比氯氣略好。但也存在二次污染的風險。漂白粉主要用于大型地表水廠水處理較多，用于地下水單一式供水水處理較少。次氯酸鈉液是一種非天然存在的強氧化劑。它的殺菌

17、效力同氯氣相當，屬于真正高效、廣譜、安全的強力滅菌、殺病毒藥劑。同其他肖毒劑相比較，次氯酸鈉液清澈透明，互溶于水，徹底解決了像氯氣、二氧化氯、臭氧等氣體消毒劑所存在的難溶于水而不易做到準確投加的技術困難，消除了液氯、二氧化氯、臭氧等藥劑時常具有的跑、泄、漏、毒等安全隱患，消毒中不產(chǎn)生有害健康和損害環(huán)境的副反應物，也沒有漂白粉使用中帶來的許多沉淀物。2淮北城市供水消毒模式的選擇21淮北城市供水消毒劑的選擇淮北城市供水主要依賴于地下水系，取

18、水方式主要是分散式集群取水，沒有大型地表水處理設施和場地，水處理工藝主要集中在供水泵房所在范圍內。采用漂白粉顯然不行。氯氣也已經(jīng)使用過，但容易造成二次污染，加上人工投放，投放量不好控制，容易造成投放量不足，導致消毒效果不好。投放量過多，容易導致產(chǎn)生嚴重的二次污染，危害人民群眾身體健康。而二氧化氯使用效果，也不理想，容易造成消毒口堵賽，嚴重還腐蝕管網(wǎng)。最終經(jīng)過必選，確定次氯酸納是公司最優(yōu)消毒藥劑。22次氯酸鈉消毒及氧化原理次氯酸鈉的滅菌殺

19、病毒原理大致有如下三種作用方式：次氯酸鈉消毒最主要的方式是通過它的水解形成次氯酸，次氯酸再進一步分解形成新生態(tài)氧[0]，新生態(tài)氧的極強氧化性使菌體和病毒上的蛋白質等物質變性，從而致死病源微生物。根據(jù)化學測定，PPM級濃度的次氯酸鈉在水里幾乎是完全水解成次氯酸，其效率高達9999％。其過程可用化學方程式簡單表示如下：NaC10H20：HCIONaOHHCIO~HC1[0]次氯酸納在殺菌、殺病毒過程中，不僅可作用于細胞壁、病毒外殼，而且因次

20、氯酸分子小，不帶電荷，還可滲透人菌(病毒)體內，與菌(病毒)體蛋白、核酸、和酶等有機高分子發(fā)生氧化反應，從而殺死病原微生物。的形式進行采購，通過招標的形式，來使最低價格透明化，通過各個銷售商之間的壓價競標，可以壓減掉高于正常利潤的利潤水分從而得到質優(yōu)價廉的材料。其次，要對物資的發(fā)放環(huán)節(jié)進行有效地管理控制。物資的發(fā)放是以計劃任務材料定額為基礎進行管理的。物資發(fā)放部門應先對生產(chǎn)的工班根據(jù)施工的任務量發(fā)放材料的品種和數(shù)量。并對發(fā)放的物資進行臺

21、賬管理，并在限額發(fā)料、使用過程的控制、修舊利廢和節(jié)獎超罰等環(huán)節(jié)進行嚴格的把關，從而保證能夠有效地節(jié)約生產(chǎn)成本。最后，要加強物資的回收力度。要把物資回收的工作與員工的利益相聯(lián)系，使員工認識到物資回收問題是施工單位的工作，同樣也是每個工作人員的工作，如果施工單位的利益受到損失，那么個人的利益也會受到損失。加強員工對回收物資的信心，使員工或工班得到實惠，從而解決回收物資與經(jīng)濟相聯(lián)系的問題。25加強施工企業(yè)的資質審查，注重施工現(xiàn)場的安全管理在對

22、施工單位進行選擇時，應嚴格按照國家的規(guī)定，對施工單位的施工資質進行嚴格的審查。對較大型的施工項目應加強施工企業(yè)資質的審查，對小型的施工項目同樣不應放松在這方面的管理工作。如果施工單位的施工資質不能夠達標，那么這家施工單位的施工人員和施工設備都不能很好的滿足施工的要求，從而影響施工質量。所以，應加強施l=單位的資質審查工作。26注重對施工材料的審查和監(jiān)督施]：材料的質量是建設工程質量達標的基本保障。所以，施工單位應對施工材料的采購進行嚴格

23、的質量審查和監(jiān)督。首先，在施工之前，應將材料采購工作放在首位，成立專門的材料采購小組，對材料的型號、質量和生產(chǎn)廠家等問題進行綜合的考慮，之后確定材料的購買計劃。其次，在材料運達施工現(xiàn)場時，應派具體的工作人員對運送材料進行核查，檢查材料的數(shù)量、質量和型號要求是否與購買的相符。這樣的雙重檢查機制保證施工材料的質量。3總結施工現(xiàn)場的管理是建筑企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理中的重要組成部分。施工現(xiàn)場的管理水平代表了企業(yè)整體的管理水平

24、，加強施工現(xiàn)場的管理是企業(yè)在當今激烈的競爭中得以生存和發(fā)展的關鍵。因此，施工企業(yè)應針對具體的施工項目，查找在項目的施工現(xiàn)場管理中存在的不足，并及時改進以提高現(xiàn)場管理的有效性。參考文獻[1]朱立紅分析強化建筑施工現(xiàn)場管理的方法[J]房地產(chǎn)導刊2014，(8)：322—322[2]黃正東加強建筑施工現(xiàn)場管理提高效益之我見[J]四川建材2011，37(2)：238，240[3]任云紅關于建筑施工現(xiàn)場管理的探討[J]河南科技，2013，(12)