從需求到原型,我的工作流程是這樣的

1、從需求到原型，我的工作流程是這樣的每個人都有自己的見解，眾說紛紜，寫長篇大論的人，都說得蠻有道理，與別人觀點不同的地方也就是些細節(jié)。在網(wǎng)上看了很多產品工作流程里寫文檔的方法分享，大多講的都是方法和思路，總結下來大概也就是文檔內容要求：清晰、高效、準確、不漏，寫作形式分為wd版（已經被各種經驗分享所淘汰）、圖片版兩種。通過網(wǎng)上大牛分享的東西，和自己工作中各種嘗試下來，總結了自己的一套實在的東西分享給大家。直接開始吧。以產品核心需求出發(fā)設計

2、產品任何一個產品的誕生都是為了滿足某種需求的，沒有哪個產品是先做好了產品，再去想它要滿足什么需求，最多也就誤打誤撞解決了某些需求。所以在設計產品的時候應該圍繞核心需求開始構思整個產品，而不是從產品的第一個頁面或者一些基礎功能開始。例如要做一個同行社交APP，應該先著重構思“同行”如何設計，就應該想到“怎么強化同行的概念”，而不是先想如何去做好聊天功能。一般我會用腦圖先梳理一下產品的要點、出發(fā)點，這個圖只是幫助你邊梳理邊記錄的作用，格式上

3、只要自己能看懂就OK了。是為了接下來的產品結構圖做鋪墊，如果直接從結構圖開始，你的思維就做這一步的過程你會發(fā)現(xiàn)之前的腦圖有些地方沒想到，其實很正常，做這些流程就是為了盡可能避免遺漏的點，要是直接畫原型遺漏的會更多。為了讓每個環(huán)節(jié)更加完整，可以在下一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)遺漏點的時候，及時在上一個環(huán)節(jié)的相應地方進行補充。按照結構圖順序開始畫原型圖結構圖畫好之后首先是進行排序，最好從上到下開始排，順序確定后就盡量避免更改（之后畫原型的時候發(fā)現(xiàn)有遺漏的項

4、，補充時在其后追加，而非插入）。然后給每一個包含下級頁面的項加一個標記。這樣做的好處是在畫原型圖之前就知道一共有多少個頁面（假如第4層的某個頁面可以跳轉至第2層的某個頁面，那么只需寫目標頁面名稱，不做向后延伸，也就不做標記），并且原型圖目錄也能很好的分清層級關系，導出的原型圖文件夾里面的各頁面縮略圖展示也不會混亂排列。通過工作中發(fā)現(xiàn)帶有頁面跳轉的原型圖畫起來費時間、且表達也不夠直觀，所以我習慣一個原型頁面對應一個層級的產品界面，怎么表達