若干領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例點(diǎn)評(píng)

1、蓍午領(lǐng)辱l藝豢墓鋱豢黼(一)劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山相助，諸葛亮在第一次指揮抗擊曹軍進(jìn)犯時(shí)，關(guān)羽和張飛均不服氣。后來(lái)，因諸葛亮的神機(jī)妙算接連打了幾個(gè)勝仗，關(guān)、張兩人才口服心服。從此，諸葛亮樹(shù)立了自己的威信。威信是指?jìng)€(gè)體具有的一種使人感到尊嚴(yán)而信服的精神感召力量。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者，有否威信十分重要，因?yàn)檫@是有效開(kāi)展工作的前提。但威信不是上級(jí)授予的，更不是自封的或主觀上認(rèn)定的，而是靠自己的真本事和實(shí)際行動(dòng)逐步樹(shù)立起來(lái)的。(二)楚莊王有一次大宴群

2、臣，令其愛(ài)妾許姬敬酒，恰遇風(fēng)吹燭滅，黑暗中有人拉了許姬飄舞起來(lái)的衣袖，許姬順手摘下那人的帽纓，并要楚莊王掌燈追查。楚莊王說(shuō)：“酒后狂態(tài)人之常情不足為怪。”并請(qǐng)群臣都摘下帽纓后再掌燈。不久，吳國(guó)侵犯楚國(guó)有個(gè)叫唐狡的將軍屢建戰(zhàn)功后，對(duì)楚莊王說(shuō)：”臣乃先殿上絕纓者也?！睂捜?，這是領(lǐng)導(dǎo)者的一種美德和修養(yǎng)?！霸紫喽抢锬軗未斑@句俗話就形象地說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者要有寬廣的胸懷和氣量。倘若楚莊王沒(méi)有寬廣的胸懷和氣量，就不可能有衛(wèi)國(guó)戍邊中戰(zhàn)功顯赫的唐狡!領(lǐng)導(dǎo)寬容

3、待人，就是在組織內(nèi)部創(chuàng)造友好和諧的氣氛、民主平等的環(huán)境，這既是工作順利開(kāi)展的重要保證也有助于解口章立早除下屬的后顧之憂并最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智。愿我們的領(lǐng)導(dǎo)者都具有寬廣的胸懷和氣量!(三)劉邦在打敗項(xiàng)羽的慶功宴會(huì)上向群臣提問(wèn)：“我為什么能得天下7“群臣各抒高見(jiàn)，可劉邦均不滿意。后來(lái)，劉邦解釋說(shuō)：“運(yùn)籌帷幄我不如張良：決勝于千里之外我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何：而他們都被我所用，這就是我得天下的原因?！泵珴蓶|同志曾指出：“領(lǐng)

4、導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)主要是出主意，用干部?jī)杉?。”這“用干部”就是“用人”之意。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定都要高于下屬但在用人方面的才能卻要出類(lèi)拔萃。智人善任，做到活用人、巧用人、用活人、用好每個(gè)人，這是領(lǐng)導(dǎo)者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。(四)據(jù)《三國(guó)演義》第四十二回載：蜀魏長(zhǎng)坂坡一戰(zhàn)，劉備被曹操打得丟盔卸甲、倉(cāng)惶逃命，連愛(ài)子阿斗也陷落敵陣。當(dāng)趙子龍?jiān)⊙獖^戰(zhàn)冒死救出阿斗來(lái)到劉備面前，把阿斗交還給他時(shí)，劉備卻將其丟在一旁：“為汝這孺子，兒損我

5、一員大將!”也許劉備愛(ài)將勝過(guò)愛(ài)子，也許劉備“口是心非”耍詐術(shù)。但不管怎樣，我們的著眼點(diǎn)應(yīng)該放在劉備這一行為所產(chǎn)生的后果上：使趙子龍感到在劉備的心目中，他的位置比阿斗更重要，從而激發(fā)趙口曩啊船圈卿圃凹Q魚(yú)皇!旦曼旦!皇!巳!盟皇型墮璺型Q翌子龍為劉備打天下的熱情。劉備不但善于抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì)“感情投資”而且方法獨(dú)到確實(shí)值得我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者借鑒。(五)《三國(guó)演義》第十七回記載了曹操“割發(fā)代首”這一婦孺皆知的事：曹操出兵打張繡時(shí)恰逢麥?zhǔn)旒竟?jié)，沿

6、途百姓因兵至而紛紛逃避，不敢割麥。曹操知曉后便嚴(yán)中軍法：“大小將校，凡過(guò)麥田若有踐踏者皆斬首?！辈幌氩懿俪笋R正行，忽然麥田中驚起一鳩，那馬眼生，竄入麥田中，踐踏壞了一大塊麥田曹操即叫來(lái)行軍主簿，擬議自己踐麥之罪。主簿問(wèn)：“丞相豈可議罪7”曹操答：“吾自制法，吾自犯之，何以服眾7”于是拔劍就要自刎，眾人急忙救住并以”法不加于尊”的《春秋》古訓(xùn)來(lái)說(shuō)服曹操，曹操沉吟良久終于”割發(fā)代首”。盡管后人說(shuō)這是曹操耍的”詐術(shù)“，但我們又不得不承認(rèn)這一”

7、示范行為”所產(chǎn)生的效果：從此曹操成為令行禁止，威震干軍的人物。(六)美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，林肯總統(tǒng)為了保證戰(zhàn)爭(zhēng)的絕對(duì)勝利力求選拔沒(méi)有缺點(diǎn)的人任北軍的統(tǒng)帥?？墒屡c愿違，他所選拔的這些幾乎沒(méi)有缺點(diǎn)的統(tǒng)帥在擁有眾多人力物力，占據(jù)優(yōu)勢(shì)的情況下，一個(gè)個(gè)接連被南軍將領(lǐng)打敗有一次幾乎丟了華盛頓。林肯很受震動(dòng)經(jīng)過(guò)分析，他發(fā)現(xiàn)南軍將領(lǐng)都是有明顯缺點(diǎn)同時(shí)又具有個(gè)人特長(zhǎng)的人，李將軍善用其長(zhǎng)，所以能連連取勝。于是林肯毅然任命嗜酒貪杯的袼蘭特將軍為總司令。當(dāng)時(shí)有人告

8、訴他，此人嗜酒貪杯，難當(dāng)大任。林肯卻不以為難，他何嘗不知道酗酒可能誤事但他更清楚在諸將領(lǐng)中唯格蘭特將軍是決勝千里的帥才。后來(lái)的事實(shí)證明格蘭特將軍的受命正是南北戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。人的成長(zhǎng)受多種因素的影響和制約。因此一個(gè)人諸方面的發(fā)展是不平衡的，必然有所長(zhǎng)和有所短。一個(gè)人如果沒(méi)有缺點(diǎn)，那么他也就沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)的情況是缺點(diǎn)越突出的人，其優(yōu)點(diǎn)也越突出，有高峰必有低谷。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在用人時(shí)倘若能有”容人之短”的度量和“用人之長(zhǎng)”的膽識(shí)，就會(huì)找到幫助

9、自己獲取成功的滿意之人。田萬(wàn)方數(shù)據(jù)陽(yáng)軍司子龍為主Ij備打天下的熱情。文Ij備不但善于抓住任何個(gè)機(jī)會(huì)“感情投資而且方法獨(dú)到，確實(shí)值得我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者借口章立早鑒。(一)除下屬的后顧之憂并最大限度地發(fā)揮他劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山相助，們的聰明才智。愿我們的領(lǐng)導(dǎo)者都具有諸葛亮在第次指揮抗擊曹軍進(jìn)犯時(shí)，寬廣的胸懷和氣量!關(guān)羽和張飛均不服氣。后來(lái)『困諸葛亮的(三)神機(jī)妙算接連打了幾個(gè)勝仗，關(guān)、張兩人劉邦在打敗項(xiàng)羽的慶功宴會(huì)上向群才口服心服。從此，諸

10、葛亮樹(shù)立了自己的臣提問(wèn)“我為什么能得天下群臣各威信。抒高見(jiàn)，可劉邦均不滿意。后來(lái)，劉邦解威信是指?jìng)€(gè)體具有的一種使人感到釋說(shuō)“運(yùn)籌帷幢，我不如張良，決勝于尊嚴(yán)而信服的精神感召力量。要當(dāng)好領(lǐng)千里之外，我不如韓信，籌集糧草銀餉，導(dǎo)者，有否威信十分重要，因?yàn)檫@是有效我不如蕭何，而他們都被我所用『這就開(kāi)展工作的前提。但威信不是土級(jí)授予是我得天下的原因?！暗?，更不是自封的或主觀上認(rèn)定的，而是毛澤東同志曾指出“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)靠自己的真本事和實(shí)際行動(dòng)逐步樹(shù)

11、立起任，歸納起來(lái)，主要是出主意，用干部來(lái)的。兩件事J這“用干部H就是用人“之(二)意。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定楚莊王有一次大宴群臣，令其愛(ài)妾都要高于下屬，但在用人方面的才能卻許姬敬酒，怡遇風(fēng)吹燭滅，黑暗中有人拉要出類(lèi)拔萃。智人善任，做到活用人、巧7許姬飄舞起來(lái)的衣袖，許姬順手摘下用人、用活人、用好每個(gè)人，這是領(lǐng)導(dǎo)那人的帽型，并要楚莊主掌燈追查。楚莊者成功的個(gè)關(guān)鍵因素。王說(shuō)“酒后狂態(tài)人之常情，不足為怪二四)并請(qǐng)群臣都摘下帽理后再掌燈

12、。不久，吳據(jù)〈三國(guó)演義〉第四十二回載蜀魏國(guó)侵犯楚固，有個(gè)叫唐狡的將軍屢建戰(zhàn)長(zhǎng)攝坡一戰(zhàn)『劉備被曹操打得丟盔卸甲、功后，對(duì)楚莊王說(shuō)“臣乃先殿上絕理者倉(cāng)惶逃命，連愛(ài)子阿斗也陷落敵陣。當(dāng)趙也?！白育?jiān)⊙獖^戰(zhàn)，冒死救出阿斗來(lái)到文Ij備寬窯，這是領(lǐng)導(dǎo)者的一種美德和修面前，把阿斗交還給他時(shí)，劉備卻將其丟養(yǎng)。“宰相肚里能撐船“這旬俗話就形象在一旁為汝這再子，)L損我一員大地說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者要有寬廣的胸懷和氣量。將倘若楚莊王沒(méi)有寬廣的胸懷和氣量，就也許劉備愛(ài)將

13、勝過(guò)愛(ài)子，也許劉備不可能有衛(wèi)國(guó)戍邊中戰(zhàn)功顯赫的唐狡口是心非M耍詐術(shù)。但不管怎樣，我們領(lǐng)導(dǎo)寬容待人，就是在組織內(nèi)部創(chuàng)造友的著眼點(diǎn)應(yīng)該放在劉備這一行為所產(chǎn)生好和諧的氣氨、民主平等的環(huán)境，這既是的后果上。使趙子龍感到在劉備的心目工作順利開(kāi)展的重要保證，也有助于解中，他的位置比阿斗更重要，從而激發(fā)趙E~咱國(guó)回國(guó)111畫(huà)畫(huà)畫(huà)Modernenterpriseeducation(五)〈三國(guó)演義〉第十七回記載了曹操割發(fā)代首“這一婦再皆知的事曹操出兵打張

14、繡時(shí)，恰逢麥?zhǔn)旒竟?jié)，沿途百姓因兵至而紛紛逃避，不敢割麥。曹操知曉后便嚴(yán)中軍法大小將校，凡過(guò)麥田，若有踐踏者，皆斬首。“不想曹操乘馬正行，忽然麥田中驚起一塢，那馬眼生，竄入麥田中，踐踏壞了大塊麥田，曹操即叫來(lái)行軍主簿，擬議自己踐麥之罪。主簿問(wèn)“ZE相豈可議罪曹操答?！拔嶙灾品?，吾自犯之，何以服眾于是拔劍就要自例，眾人急忙救住并以“法不加于尊“的〈春秋古訓(xùn)來(lái)說(shuō)服曹操，曹操沉吟良久，終于“割發(fā)代首“。盡管后人說(shuō)這是曹操耍的M詐術(shù)但我們又不得不

15、承認(rèn)這一“示范行為“所產(chǎn)生的效果.從此曹操成為令行禁止』威震千軍的人物。(六)美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，林肯總統(tǒng)為了保證戰(zhàn)爭(zhēng)的絕對(duì)勝利，力求選拔沒(méi)有缺點(diǎn)的人任北軍的統(tǒng)帥?？墒屡c愿違，他所選拔的這些幾乎沒(méi)有缺點(diǎn)的統(tǒng)帥在擁有眾多人力物力.占據(jù)優(yōu)勢(shì)的情況下，一個(gè)個(gè)接連被南軍將領(lǐng)打敗，有一次幾乎丟了華盛頓。林肯很受震動(dòng)，經(jīng)過(guò)分析，他發(fā)現(xiàn)南軍將領(lǐng)都是有明顯缺點(diǎn)同時(shí)又具有個(gè)人特長(zhǎng)的人，李將軍善用其長(zhǎng)，所以能連連取勝。于是林肯毅然任命嗜)@貪杯的格蘭特將軍為

16、總司令。當(dāng)時(shí)有人告訴他，此人嗜酒貪杯，難當(dāng)大任。林肯卻不以為難，他何嘗不知道酣酒可能誤事，但他更清楚在諸將領(lǐng)中，唯格蘭特將軍是決勝千里的帥才。后來(lái)的事實(shí)證明格蘭特將軍的受命正是南北戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，人的成長(zhǎng)受多種因素的影響和制約。因此，一個(gè)人諸方面的發(fā)展是不平衡的，必然有所長(zhǎng)和有所短。一個(gè)人如果沒(méi)有缺點(diǎn)，那么他也就沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)的情況是缺點(diǎn)越突出的人J其優(yōu)點(diǎn)也越突出，有高峰必有低谷。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在用人時(shí)倘若能有“容人之短“的度量和“用人之

17、長(zhǎng)“的膽識(shí)，就會(huì)找到幫助自己獲取成功的滿意之人。因蓍午領(lǐng)辱l藝豢墓鋱豢黼(一)劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山相助，諸葛亮在第一次指揮抗擊曹軍進(jìn)犯時(shí)，關(guān)羽和張飛均不服氣。后來(lái)，因諸葛亮的神機(jī)妙算接連打了幾個(gè)勝仗，關(guān)、張兩人才口服心服。從此，諸葛亮樹(shù)立了自己的威信。威信是指?jìng)€(gè)體具有的一種使人感到尊嚴(yán)而信服的精神感召力量。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)者，有否威信十分重要，因?yàn)檫@是有效開(kāi)展工作的前提。但威信不是上級(jí)授予的，更不是自封的或主觀上認(rèn)定的，而是靠自己的真本事

18、和實(shí)際行動(dòng)逐步樹(shù)立起來(lái)的。(二)楚莊王有一次大宴群臣，令其愛(ài)妾許姬敬酒，恰遇風(fēng)吹燭滅，黑暗中有人拉了許姬飄舞起來(lái)的衣袖，許姬順手摘下那人的帽纓，并要楚莊王掌燈追查。楚莊王說(shuō)：“酒后狂態(tài)人之常情不足為怪?！辈⒄?qǐng)群臣都摘下帽纓后再掌燈。不久，吳國(guó)侵犯楚國(guó)有個(gè)叫唐狡的將軍屢建戰(zhàn)功后，對(duì)楚莊王說(shuō)：”臣乃先殿上絕纓者也?！睂捜荩@是領(lǐng)導(dǎo)者的一種美德和修養(yǎng)?！霸紫喽抢锬軗未斑@句俗話就形象地說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者要有寬廣的胸懷和氣量。倘若楚莊王沒(méi)有寬廣的胸懷和

19、氣量，就不可能有衛(wèi)國(guó)戍邊中戰(zhàn)功顯赫的唐狡!領(lǐng)導(dǎo)寬容待人，就是在組織內(nèi)部創(chuàng)造友好和諧的氣氛、民主平等的環(huán)境，這既是工作順利開(kāi)展的重要保證也有助于解口章立早除下屬的后顧之憂并最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智。愿我們的領(lǐng)導(dǎo)者都具有寬廣的胸懷和氣量!(三)劉邦在打敗項(xiàng)羽的慶功宴會(huì)上向群臣提問(wèn)：“我為什么能得天下7“群臣各抒高見(jiàn)，可劉邦均不滿意。后來(lái)，劉邦解釋說(shuō)：“運(yùn)籌帷幄我不如張良：決勝于千里之外我不如韓信；籌集糧草銀餉，我不如蕭何：而他們都被我所

20、用，這就是我得天下的原因。”毛澤東同志曾指出：“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸納起來(lái)主要是出主意，用干部?jī)杉??！边@“用干部”就是“用人”之意。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定都要高于下屬但在用人方面的才能卻要出類(lèi)拔萃。智人善任，做到活用人、巧用人、用活人、用好每個(gè)人，這是領(lǐng)導(dǎo)者成功的一個(gè)關(guān)鍵因素。(四)據(jù)《三國(guó)演義》第四十二回載：蜀魏長(zhǎng)坂坡一戰(zhàn)，劉備被曹操打得丟盔卸甲、倉(cāng)惶逃命，連愛(ài)子阿斗也陷落敵陣。當(dāng)趙子龍?jiān)⊙獖^戰(zhàn)冒死救出阿斗來(lái)到劉備面前，把阿斗交

21、還給他時(shí)，劉備卻將其丟在一旁：“為汝這孺子，兒損我一員大將!”也許劉備愛(ài)將勝過(guò)愛(ài)子，也許劉備“口是心非”耍詐術(shù)。但不管怎樣，我們的著眼點(diǎn)應(yīng)該放在劉備這一行為所產(chǎn)生的后果上：使趙子龍感到在劉備的心目中，他的位置比阿斗更重要，從而激發(fā)趙口曩啊船圈卿圃凹Q魚(yú)皇!旦曼旦!皇!巳!盟皇型墮璺型Q翌子龍為劉備打天下的熱情。劉備不但善于抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì)“感情投資”而且方法獨(dú)到確實(shí)值得我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者借鑒。(五)《三國(guó)演義》第十七回記載了曹操“割發(fā)代首”

22、這一婦孺皆知的事：曹操出兵打張繡時(shí)恰逢麥?zhǔn)旒竟?jié)，沿途百姓因兵至而紛紛逃避，不敢割麥。曹操知曉后便嚴(yán)中軍法：“大小將校，凡過(guò)麥田若有踐踏者皆斬首?！辈幌氩懿俪笋R正行，忽然麥田中驚起一鳩，那馬眼生，竄入麥田中，踐踏壞了一大塊麥田曹操即叫來(lái)行軍主簿，擬議自己踐麥之罪。主簿問(wèn)：“丞相豈可議罪7”曹操答：“吾自制法，吾自犯之，何以服眾7”于是拔劍就要自刎，眾人急忙救住并以”法不加于尊”的《春秋》古訓(xùn)來(lái)說(shuō)服曹操，曹操沉吟良久終于”割發(fā)代首”。盡管后

23、人說(shuō)這是曹操耍的”詐術(shù)“，但我們又不得不承認(rèn)這一”示范行為”所產(chǎn)生的效果：從此曹操成為令行禁止，威震干軍的人物。(六)美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，林肯總統(tǒng)為了保證戰(zhàn)爭(zhēng)的絕對(duì)勝利力求選拔沒(méi)有缺點(diǎn)的人任北軍的統(tǒng)帥?？墒屡c愿違，他所選拔的這些幾乎沒(méi)有缺點(diǎn)的統(tǒng)帥在擁有眾多人力物力，占據(jù)優(yōu)勢(shì)的情況下，一個(gè)個(gè)接連被南軍將領(lǐng)打敗有一次幾乎丟了華盛頓。林肯很受震動(dòng)經(jīng)過(guò)分析，他發(fā)現(xiàn)南軍將領(lǐng)都是有明顯缺點(diǎn)同時(shí)又具有個(gè)人特長(zhǎng)的人，李將軍善用其長(zhǎng)，所以能連連取勝。于是林

24、肯毅然任命嗜酒貪杯的袼蘭特將軍為總司令。當(dāng)時(shí)有人告訴他，此人嗜酒貪杯，難當(dāng)大任。林肯卻不以為難，他何嘗不知道酗酒可能誤事但他更清楚在諸將領(lǐng)中唯格蘭特將軍是決勝千里的帥才。后來(lái)的事實(shí)證明格蘭特將軍的受命正是南北戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。人的成長(zhǎng)受多種因素的影響和制約。因此一個(gè)人諸方面的發(fā)展是不平衡的，必然有所長(zhǎng)和有所短。一個(gè)人如果沒(méi)有缺點(diǎn)，那么他也就沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)的情況是缺點(diǎn)越突出的人，其優(yōu)點(diǎn)也越突出，有高峰必有低谷。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在用人時(shí)倘若能有”

25、容人之短”的度量和“用人之長(zhǎng)”的膽識(shí)，就會(huì)找到幫助自己獲取成功的滿意之人。田萬(wàn)方數(shù)據(jù)陽(yáng)軍司子龍為主Ij備打天下的熱情。文Ij備不但善于抓住任何個(gè)機(jī)會(huì)“感情投資而且方法獨(dú)到，確實(shí)值得我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者借口章立早鑒。(一)除下屬的后顧之憂并最大限度地發(fā)揮他劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山相助，們的聰明才智。愿我們的領(lǐng)導(dǎo)者都具有諸葛亮在第次指揮抗擊曹軍進(jìn)犯時(shí)，寬廣的胸懷和氣量!關(guān)羽和張飛均不服氣。后來(lái)『困諸葛亮的(三)神機(jī)妙算接連打了幾個(gè)勝仗，關(guān)、張兩人

26、劉邦在打敗項(xiàng)羽的慶功宴會(huì)上向群才口服心服。從此，諸葛亮樹(shù)立了自己的臣提問(wèn)“我為什么能得天下群臣各威信。抒高見(jiàn)，可劉邦均不滿意。后來(lái)，劉邦解威信是指?jìng)€(gè)體具有的一種使人感到釋說(shuō)“運(yùn)籌帷幢，我不如張良，決勝于尊嚴(yán)而信服的精神感召力量。要當(dāng)好領(lǐng)千里之外，我不如韓信，籌集糧草銀餉，導(dǎo)者，有否威信十分重要，因?yàn)檫@是有效我不如蕭何，而他們都被我所用『這就開(kāi)展工作的前提。但威信不是土級(jí)授予是我得天下的原因?！暗?，更不是自封的或主觀上認(rèn)定的，而是毛澤東同

27、志曾指出“領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)靠自己的真本事和實(shí)際行動(dòng)逐步樹(shù)立起任，歸納起來(lái)，主要是出主意，用干部來(lái)的。兩件事J這“用干部H就是用人“之(二)意。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的才能并不一定楚莊王有一次大宴群臣，令其愛(ài)妾都要高于下屬，但在用人方面的才能卻許姬敬酒，怡遇風(fēng)吹燭滅，黑暗中有人拉要出類(lèi)拔萃。智人善任，做到活用人、巧7許姬飄舞起來(lái)的衣袖，許姬順手摘下用人、用活人、用好每個(gè)人，這是領(lǐng)導(dǎo)那人的帽型，并要楚莊主掌燈追查。楚莊者成功的個(gè)關(guān)鍵因素。王說(shuō)“酒后狂態(tài)

28、人之常情，不足為怪二四)并請(qǐng)群臣都摘下帽理后再掌燈。不久，吳據(jù)〈三國(guó)演義〉第四十二回載蜀魏國(guó)侵犯楚固，有個(gè)叫唐狡的將軍屢建戰(zhàn)長(zhǎng)攝坡一戰(zhàn)『劉備被曹操打得丟盔卸甲、功后，對(duì)楚莊王說(shuō)“臣乃先殿上絕理者倉(cāng)惶逃命，連愛(ài)子阿斗也陷落敵陣。當(dāng)趙也。“子龍?jiān)⊙獖^戰(zhàn)，冒死救出阿斗來(lái)到文Ij備寬窯，這是領(lǐng)導(dǎo)者的一種美德和修面前，把阿斗交還給他時(shí)，劉備卻將其丟養(yǎng)?！霸紫喽抢锬軗未斑@旬俗話就形象在一旁為汝這再子，)L損我一員大地說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者要有寬廣的胸懷和氣量

29、。將倘若楚莊王沒(méi)有寬廣的胸懷和氣量，就也許劉備愛(ài)將勝過(guò)愛(ài)子，也許劉備不可能有衛(wèi)國(guó)戍邊中戰(zhàn)功顯赫的唐狡口是心非M耍詐術(shù)。但不管怎樣，我們領(lǐng)導(dǎo)寬容待人，就是在組織內(nèi)部創(chuàng)造友的著眼點(diǎn)應(yīng)該放在劉備這一行為所產(chǎn)生好和諧的氣氨、民主平等的環(huán)境，這既是的后果上。使趙子龍感到在劉備的心目工作順利開(kāi)展的重要保證，也有助于解中，他的位置比阿斗更重要，從而激發(fā)趙E~咱國(guó)回國(guó)111畫(huà)畫(huà)畫(huà)Modernenterpriseeducation(五)〈三國(guó)演義〉第十七

30、回記載了曹操割發(fā)代首“這一婦再皆知的事曹操出兵打張繡時(shí)，恰逢麥?zhǔn)旒竟?jié)，沿途百姓因兵至而紛紛逃避，不敢割麥。曹操知曉后便嚴(yán)中軍法大小將校，凡過(guò)麥田，若有踐踏者，皆斬首。“不想曹操乘馬正行，忽然麥田中驚起一塢，那馬眼生，竄入麥田中，踐踏壞了大塊麥田，曹操即叫來(lái)行軍主簿，擬議自己踐麥之罪。主簿問(wèn)“ZE相豈可議罪曹操答。“吾自制法，吾自犯之，何以服眾于是拔劍就要自例，眾人急忙救住并以“法不加于尊“的〈春秋古訓(xùn)來(lái)說(shuō)服曹操，曹操沉吟良久，終于“割發(fā)

31、代首“。盡管后人說(shuō)這是曹操耍的M詐術(shù)但我們又不得不承認(rèn)這一“示范行為“所產(chǎn)生的效果.從此曹操成為令行禁止』威震千軍的人物。(六)美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng)期間，林肯總統(tǒng)為了保證戰(zhàn)爭(zhēng)的絕對(duì)勝利，力求選拔沒(méi)有缺點(diǎn)的人任北軍的統(tǒng)帥?？墒屡c愿違，他所選拔的這些幾乎沒(méi)有缺點(diǎn)的統(tǒng)帥在擁有眾多人力物力.占據(jù)優(yōu)勢(shì)的情況下，一個(gè)個(gè)接連被南軍將領(lǐng)打敗，有一次幾乎丟了華盛頓。林肯很受震動(dòng)，經(jīng)過(guò)分析，他發(fā)現(xiàn)南軍將領(lǐng)都是有明顯缺點(diǎn)同時(shí)又具有個(gè)人特長(zhǎng)的人，李將軍善用其長(zhǎng)，所以能

32、連連取勝。于是林肯毅然任命嗜)@貪杯的格蘭特將軍為總司令。當(dāng)時(shí)有人告訴他，此人嗜酒貪杯，難當(dāng)大任。林肯卻不以為難，他何嘗不知道酣酒可能誤事，但他更清楚在諸將領(lǐng)中，唯格蘭特將軍是決勝千里的帥才。后來(lái)的事實(shí)證明格蘭特將軍的受命正是南北戰(zhàn)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，人的成長(zhǎng)受多種因素的影響和制約。因此，一個(gè)人諸方面的發(fā)展是不平衡的，必然有所長(zhǎng)和有所短。一個(gè)人如果沒(méi)有缺點(diǎn)，那么他也就沒(méi)有什么優(yōu)點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)的情況是缺點(diǎn)越突出的人J其優(yōu)點(diǎn)也越突出，有高峰必有低谷。一個(gè)