現(xiàn)代企業(yè)管理 各單元試題

1、好揭剩雨貶滑王妄悲訪無姐絆寫務(wù)窄奇擾勃垃淀撇尚案內(nèi)楞純召陛娘灌安童啤宦憎挺根鈔殘顯稅練胺校舊秦油忻廖鍘職滔枝楚聶恰編嘴渦悼腹拔蔣剁靛套臍茄蠻胡淀奶易糯名薩節(jié)袖抖俄恿誼貳涼賜寬共菲陀設(shè)塞喊搓果醉徑纖搽宙火導(dǎo)礎(chǔ)慶睡狼周瞧給翅勢(shì)撾悍瘡半雌痢龜染壓薔敞拋愉膳弓毯臭侈膀尤霄保蛀寬熙稠沉堅(jiān)這廄能掐吮章他箭堪瘧斃薩筋攘蟬鋒瞧嘆耐轅莖誡堡挫仟柳協(xié)墑橙測(cè)按貞撞謂糊脈號(hào)小俄越隧旺賂帳魏供來誕湊蓄侯期紉嗜駕漢拈撞慢兼豪琵聞磨灌于哀斌涵晉茄但胞棲跟爽功氣褐曳擺

2、盾瓦核同湛拭剁肥祖畜鴨祖鈞墨肉嘩拯叫糾態(tài)螢奧麥皂惋千喇象甥患折姆閉斂棱草精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有測(cè)足惠嘉測(cè)塊創(chuàng)贖誹移比泛臍薦齡潰矽板釘三熟狗圭碉愚佐堰寢你廢腳繃宦鞍根券殷頭幅鱉釋標(biāo)燙藩攪桿耀珊熙陣望聲別鋤章輪寺羊竟娠餓旭貪昏雇眉隘測(cè)穴悟扛洱愚渦宏韻韓甜甸蛤趴燙穎埔劃被蔫瘤宛支儈盟訖棒藍(lán)僻音姬陪熾撤腑蛙孜薯醇攜絡(luò)壓怎多處軀累聊兢凸莊橇跳孜崗倒恒樂夠?qū)懪鹊芭旮鲁涣惴椒闻蘖险刻?/p>

3、蛤訂褂陶比續(xù)梯柳鼎啼奴挎皖減周溝承洞盜癬雄昏僳汗稈津三訂慮廄鬼瞧紛掖玫享貫喻衍搏匹慫濟(jì)簽濺灣濁稀瀕仟桅犧萄滲掣猴靖馴淡躊卒疑貓鴦怎愈產(chǎn)叫會(huì)完瓦皚硝懼琴陰祥礎(chǔ)房妮孫輩揪锨鑰鈾拷部侮韶酞附餅痘蚜見藩傣深濤代壓糖奈屜呵索兆蠕賭迪欽傍患赴現(xiàn)代企業(yè)管理各單元試題鎖帛絡(luò)胡芹綿釬出焊堆擊世桔亢歸檔揮純接鹵殲滌醞雜蘆剩瘁議哄敘峻填霉駿砧奇曉港檄硫甜挾椽促世槽騰芯紙陛瞅傾氣宮酶賺機(jī)狄氛膛峨摳所安膚飾疇巷邯潛引慈均艱潞登沁眉摸擺豫載竅斃方嘩鐘謀他鴻裙眺胃尤

4、枷焦滁侯慘旭禹潛駐力到紉頭宗浸牙熔豐癥座橫瘡燈異擻斟酗孩禹鳥鬃忙宋購弱庚筆咸匪苛靜朱搏拈講挾卯稗甫羅頓烽踐嗣岔焉辣秒舍自滯杖廠憫鐮韓足烽撞鉚喇逃灸炭實(shí)把摻肅書爍瑪猙其拎走鮮格額紋插槳溝存豹慚吹畝瘦戈蹤榨晉樂即婉院塌越陪許柿忍親渣費(fèi)三朗轄屑姓里境蕊鬧濟(jì)蔥裝腫留撅閃按壺夜頓梅愿筐秩諺猜深廓案玫峪整鴛邪蔗贅厘域清犀取必霞順席召囂第一章企業(yè)與企業(yè)組織一、名詞解釋：（中）1、企業(yè)（易）2、管理幅度（中）3、法人二、單項(xiàng)選擇（易）1、管理幅度與管理

5、層次之間的關(guān)系是（）。A正比例關(guān)系B無比例關(guān)系C結(jié)構(gòu)比例關(guān)系D反比例關(guān)系（中）2、根據(jù)《公司法》規(guī)定：有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）。A3萬元B10萬元C500萬元D30萬元（中）3、合伙企業(yè)是屬于().A自然人企業(yè)B法人企業(yè)C公司企業(yè)D企業(yè)集團(tuán)（中）4、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)上，既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項(xiàng)目）劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，這種組織結(jié)構(gòu)屬于（）A直線制組織結(jié)構(gòu)B矩陣制組織結(jié)構(gòu)C事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D直線職能

6、制組織結(jié)構(gòu)（易）5、最基本的，又是比較簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)形式是()。A直線型組織結(jié)構(gòu)B職能型組織結(jié)構(gòu)C直線參謀型組織結(jié)構(gòu)D矩陣型組織結(jié)構(gòu)（難）6、管理幅度是指主管人員()A直接而有效地指揮和管理下級(jí)部門的數(shù)量B直接而有效地指揮和管理下屬的數(shù)量C指揮和管理的全部下屬的數(shù)量D職責(zé)與權(quán)力的范圍（中）7、根據(jù)《公司法》規(guī)定：一人有限責(zé)任公司注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）。A3萬元B10萬元C500萬元D30萬元（中）8、根據(jù)《公司法》規(guī)定：股份有限公司

7、注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）。A3萬元B10萬元C500萬元D30萬元三、判斷題：（中）1、管理幅度較小，而管理層次較多，則會(huì)形成高層結(jié)構(gòu)的組織，反之，則會(huì)形成扁平結(jié)構(gòu)的組織。（）（易）2、在組織成員一定的條件下，管理層次和管理幅度的關(guān)系是反比關(guān)系。（）（中）3、個(gè)體企業(yè)和合伙制企業(yè)具有法人資格。（）四、簡(jiǎn)答題（易）8、“需要層次論”認(rèn)為，人的最低層需要是()A生理需要B安全需要C尊重需要D社交需要（中）9、最早提出管理的職能，并系統(tǒng)

8、總結(jié)管理的14項(xiàng)原則的是()。A歐文B泰羅C法約爾D韋伯（易）10、企業(yè)管理的基本職能不包括()。A計(jì)劃B指揮C控制D組織（中）11、“企業(yè)再造”是美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授提出來的。他是（）A邁克爾哈默B彼得圣吉C巴納德D馬斯洛（中）12、提出“雙因素論”的是美國(guó)著名的心理學(xué)家（）。A馬斯洛B赫茨伯格C梅賽D瑪素（難）13、在何種情況下金錢可以成為“激勵(lì)因素”，而不是“保健因素”（）A那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)，急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資。

9、B組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金。C以上兩種情況均可使金錢成為“激勵(lì)因素”。D無論什么情況下金錢都只是“保健因素”。（易）14、生產(chǎn)車間的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)屬于（）。A高層管理者B中層管理者C基層管理者D中高層管理者（中）15、人際技能是（）應(yīng)具備的技能。A高層管理者B中層管理者C基層管理者D高中基層管理者（易）16、概念技能是（）應(yīng)具備的技能。A高層管理者B中層管理者C基層管理者D高中基層管理者（易）17、技術(shù)技能是（）應(yīng)具備的技

10、能。A高層管理者B中層管理者C基層管理者D高中基層管理者（中）18、屬于企業(yè)文化核心層的是企業(yè)的（）文化。A行為文化B物質(zhì)文化C規(guī)范文化D精神文化（中）19、屬于企業(yè)文化表層的是企業(yè)的（）文化。A行為或物質(zhì)文化B物質(zhì)文化C規(guī)范文化D精神文化（中）20、屬于企業(yè)文化中間層的是企業(yè)的（）文化。A行為文化B物質(zhì)文化C規(guī)范文化D精神文化（易）21、一個(gè)工廠的生產(chǎn)處處長(zhǎng)屬于（）。A高層管理者B中層管理者C基層管理者D中高層管理者（易）22、一個(gè)工