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文檔簡介
1、隨著市場經濟和現代產業(yè)體系的逐步發(fā)展和完善,企業(yè)實力不斷增強,各行各業(yè)“百家爭鳴”,企業(yè)競爭和風險逐漸加劇。企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須保持持續(xù)盈利。但是,現代企業(yè)盈利空間日漸固定,很多企業(yè)盈利方式相對陳舊,只有采取積極有效的措施降低成本費用,提高經濟效益,企業(yè)才能健康持續(xù)地發(fā)展和壯大。因此,深化成本控制,降本增效(降成本費用、增效益)已經成為企業(yè)突出而又迫切需要籌劃的問題之一。
本論文針對成本控制的問題,系統(tǒng)地介紹了國內外成本控
2、制研究現狀,分析了發(fā)電設備制造企業(yè)成本控制的特點。以哈爾濱電機廠有限責任公司為研究對象,采用實證分析、比較研究、總結歸納等研究方法,剖析了成本控制的現狀及存在的問題,深入揭示了成本控制缺失的主要原因,重點研究了成本控制的問題。針對哈爾濱電機廠有限責任公司成本控制存在的問題,結合行業(yè)形勢和內部狀況,根據哈爾濱電機廠有限責任公司產品的“單件、小批、工期長、人員多”的特點,進而提出了切實可行的成本控制對策,明確了成本控制的關鍵控制點,從成本管
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