風險管理研究及其在汽車發(fā)動機鑄件新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用.pdf

1、本文從項目風險分析的基礎(chǔ)研究出發(fā)，針對汽車發(fā)動機鑄件新產(chǎn)品開發(fā)，界定了項目管理中風險的定義。從項目風險管理與項目管理的知識領(lǐng)域的關(guān)系和項目管理的本質(zhì)出發(fā)，指出風險管理是項目管理的重要組成部分；對目前的項目風險管理的幾個過程進行了總結(jié)，認為項目風險管理包括規(guī)劃、識別、估計、評價、控制、監(jiān)督等幾個階段；闡述了項目風險管理和項目管理的5個過程的密切關(guān)系，在此基礎(chǔ)上給出了項目風險管理的過程和職責圖，認為項目風險管理是全活動、全過程、全組織的風險

2、管理。對項目風險分析的三個階段——項目風險識別、項目風險估計、項目風險評價的具體過程作了分析。分別對項目風險分析的過程、方法和模型進行了研究，提出了項目風險度量的幾種方法；說明了項目風險的主要來源，總結(jié)了項目風險的特點，從風險效率和效用函數(shù)的角度說明了項目進行風險分析的價值?！　≌撐膶HP(層次分析法)和FTA(決策樹分析法)技術(shù)引入項目風險分析，探索解決項目風險分析的非系統(tǒng)性問題；對這兩種項目風險分析模型的優(yōu)缺點進行了分析，指出了