銀聯(lián)金融支付IT項目風險管理研究.pdf

1、目前，隨著信息技術在會融行業(yè)應用的不斷深入，國內(nèi)金融支付業(yè)務也在迅速發(fā)展。做為中國的銀行卡聯(lián)合組織，中國銀聯(lián)以跨行交易清算系統(tǒng)為依托，近年來大力推進各類基于銀行卡的創(chuàng)新支付業(yè)務，在中國銀聯(lián)和商業(yè)銀行等相關機構的共同努力下，一個范圍更廣、領域更多、渠道更豐富的銀行卡受理環(huán)境正在逐步形成。本文所研究的銀聯(lián)金融支付IT項目，即是指由中國銀聯(lián)主導，為推進金融支付業(yè)務的開展而實施的一系列IT系統(tǒng)建設項目。
　　IT項目因其高風險的特性，在項

2、目風險管理領域已越來越受到普遍的關注，銀聯(lián)金融支付IT項目，既具有一般IT項目的屬性，又因其涉及金融支付領域而具備自身獨特的項目特點。
　　本論文以一般性的項目風險管理理論作為基礎和出發(fā)點，結(jié)合銀聯(lián)金融支付類IT項目的自身特點，運用項目風險管理理論的方法和工具，從自然風險、行為風險、技術風險、經(jīng)濟風險和組織風險的劃分角度對銀聯(lián)金融支付類IT項目進行了全面的風險識別，并運用FMEA（Failure Mode and Effects

3、Analysis，失效模式與影響分析）分析等方法進行風險評估，針對風險評估的結(jié)果，提出風險應對與控制的一般性原則與具體措施，最后通過銀聯(lián)行行通支付系統(tǒng)建設的具體案例加以分析和檢驗。
　　銀聯(lián)金融支付項目涉及到與各商業(yè)銀行以及政府部門、通訊商等重要聯(lián)網(wǎng)機構的協(xié)同實施，在社會上具有一定的影響，這使得銀聯(lián)的金融支付項目具備了一定的廣泛性和代表性，因此，本文的研究將不僅僅對于銀聯(lián)內(nèi)部今后類似的項目實施有所幫助，對于各商業(yè)銀行實施類似的支付