成本中幾種分配方法的說明(1)

1、成本中幾種分配方法的說明（1）,,版本、模塊：U8X問題來源：制作/演講人：32號工程師時間：2005年12月29日,說明,本文檔只針對共用材料、直接人工及制造費用的分配方法進行說明，有關在產(chǎn)品成本分配率、輔助費用分配率，會另行說明。因共用材料、直接人工、制造費用的分配方法是相同的，因此本文檔不特別指出是哪一種費用的分配方法。,“平均分配”法,此方法是指：本企業(yè)所有的產(chǎn)品均要分擔費用，而不論您當月是否有產(chǎn)量。注：“本企業(yè)所有的

2、產(chǎn)品”在軟件中是指您可在“完工產(chǎn)品日報表”（或“在產(chǎn)品盤點表”）中看到的所有的產(chǎn)品。分配率公式：費用/產(chǎn)品個數(shù),“平均分配”法,舉例：在“完工產(chǎn)品日報表”中一車間有A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品當月的產(chǎn)量有5個（可以是完工量，也可以是在產(chǎn)量，下面如不特別指明，提到產(chǎn)量時均可同此理解），B產(chǎn)品當月的產(chǎn)量有10個，一車間發(fā)生1200元費用，平均分配的結果是A產(chǎn)品負擔600元費用，B產(chǎn)品負擔600元費用。如果還有C產(chǎn)品，而C產(chǎn)品當月產(chǎn)量為0，則成

3、本分配后，A、B、C產(chǎn)品各負擔400元費用。此時，在成本計算檢查時就會有錯誤提示“XXX產(chǎn)品完工成本不為零，負擔的完工數(shù)量不能為零”，因為“平均分配”不論產(chǎn)品有沒有產(chǎn)量，都要承擔成本費用，但又沒有產(chǎn)品產(chǎn)量可以負擔，因此會有此提示。解決的方法：1、輸入C產(chǎn)品的產(chǎn)量；2、如C產(chǎn)品當月確無產(chǎn)量，建議不要使用此種分配方法，改其他分配方法。,“按實際工時”,指按各產(chǎn)品發(fā)生的實際工時數(shù)據(jù)進行成本分配，也就是說，某一產(chǎn)品有實際工時數(shù)據(jù)時，必定會分攤成

4、本費用，有了成本費用，就必定要有產(chǎn)量。工時數(shù)據(jù)來源：工時日報表分配率公式：費用/∑各產(chǎn)品實際工時舉例：一車間發(fā)生某種共用材料A的費用100，該車間當月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，C產(chǎn)品實際工時20小時，D產(chǎn)品實際工時30小時，則分配算法為100/（20+30），然后C負擔2*20=40費用，D負擔100-40=60費用。,“按實際工時”,容易出現(xiàn)的幾種錯誤：某產(chǎn)品只錄入了實際工時數(shù)，而未錄入產(chǎn)量：　此種情況的錯誤提示為“XXX產(chǎn)品完工

5、產(chǎn)品成本不為零，負擔的完工數(shù)量不能為零”　解決方法：清空此產(chǎn)品的實際工時數(shù)據(jù)，或?qū)a(chǎn)量錄入。某產(chǎn)品只錄入了產(chǎn)量，而未錄入實際工時數(shù)：　此種情況系統(tǒng)不會有任何錯誤提示，因您的費用是按實際工時分配，而該產(chǎn)品沒有實際工時數(shù)，也就不進行分配費用，即使有產(chǎn)量，系統(tǒng)將該產(chǎn)品的成本計為0。某車間有費用發(fā)生（材料、人工、制造費用），但該車間下的所有產(chǎn)品均沒有實際工時數(shù)據(jù)：　此種情況的錯誤提示為“成本中心XXX的費用（直接人工或材料或制造費用）

6、有發(fā)生卻沒有被耗用”　解決方法：錄入工時日報表的數(shù)據(jù)即可。,“按定額工時”,指按各產(chǎn)品的定額工時數(shù)據(jù)進行成本分配，但此種方法是當產(chǎn)品有產(chǎn)量時，系統(tǒng)才會去找對應產(chǎn)品的定額工時數(shù)據(jù)進行分配，如果沒有產(chǎn)量，即使有定額工時數(shù)據(jù)，系統(tǒng)也不會分配費用的。工時數(shù)據(jù)來源：定額管理－＞定額工時分配率公式：費用/∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*單位定額工時）舉例：假設一車間發(fā)生直接人工100，該車間當月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，C產(chǎn)品單位定額工時2小時，當月產(chǎn)量100，

7、D產(chǎn)品單位定額工時4小時，當月產(chǎn)量50，則分配算法為100/（2*100+4*50），然后C負擔2*100*0.25=50費用，D負擔100-50=50費用。,“按產(chǎn)品產(chǎn)量”,指按錄入的產(chǎn)品產(chǎn)量進行成本分配，即有產(chǎn)量就分配，沒有產(chǎn)量就不分配。此種方法比較簡單，也基本上很少有錯誤提示。分配率公式：費用/∑各產(chǎn)品產(chǎn)量舉例：假設一車間發(fā)生直接人工費用100，該車間當月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當月產(chǎn)量100，D產(chǎn)品當月產(chǎn)量300，則分配算

8、法為100/（100+300），然后C負擔100*0.25=25費用，D負擔100-25=75費用。,“按產(chǎn)品權重系數(shù)”,指按產(chǎn)品產(chǎn)量*產(chǎn)品權重系數(shù)進行成本分配。分配率公式：費用/∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*產(chǎn)品權重系數(shù)）注意：權重系數(shù)為0時，認為此種產(chǎn)品不參與共用費用的分配。舉例：假設一車間發(fā)生直接人工費用100，該車間當月生產(chǎn)C、D兩種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當月產(chǎn)量100，產(chǎn)量約當系數(shù)1，D產(chǎn)品當月產(chǎn)量100，產(chǎn)量約當系數(shù)3，則分配算法為100/（

9、100*1+100*3），然后C負擔100*1*0.25=25費用，D負擔100-25=75費用。,“按材料定額”,此方法只適用共用材料的分配方法，是指按消耗材料的定額成本進行分攤的方法。分配率公式：費用/∑（各產(chǎn)品產(chǎn)量*單位材料定額）舉例：假設一車間發(fā)生某種共用材料A的費用100，該車間當月生產(chǎn)C、D、E三種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當月產(chǎn)量100，D產(chǎn)品當月產(chǎn)量50，E產(chǎn)品當月產(chǎn)量200，同時在"定額管理"中制定的材料定額

10、為：C產(chǎn)品單位消耗A為2，D產(chǎn)品單位消耗A為4，E產(chǎn)品不消耗A材料。則分配算法為100/（100*2+50*4），然后C負擔100*2*0.25=50費用，D負擔100-50=50費用，E產(chǎn)品因為未消耗A材料，所以不參與分配。,“按材料定額總成本”,此方法適用于人工費及制造費用的分配，是指以（各產(chǎn)品當期的）“完工數(shù)量”* “材料消耗定額數(shù)量”* “材料計劃價”來進行成本分配的。數(shù)據(jù)來源：材料消耗定額數(shù)量－＞定額管理　　　　　　材料計

11、劃價－＞存貨檔案分配率公式：費用/ ∑（各產(chǎn)品完工數(shù)量*材料消耗定額數(shù)量*材料計劃價）注意：材料計劃價允許為空，當為空時，系統(tǒng)自動默認為0，這時，這種材料不參與成本計算。,“按材料定額總成本”,舉例：假設一車間發(fā)生直接人工費用100，該車間當月生產(chǎn)C、D、E三種產(chǎn)品，C產(chǎn)品當月產(chǎn)量100，D產(chǎn)品當月產(chǎn)量50，E產(chǎn)品當月產(chǎn)量200，同時在"定額管理"中制定的材料定額為：C產(chǎn)品單位消耗A為2，D產(chǎn)品單位消耗A為4，E

12、產(chǎn)品消耗B為5。在"存貨檔案"中定義的材料計劃價為：材料A單價為10；材料B單價為1。分配算法為100/（100*2*10+50*4*10+200*5*1），然后C負擔100*2*10*0.02=40費用，D負擔50*4*10*0.02=40費用，E負擔200*5*1*0.02=20費用。,其他說明,“按材料定額”和“按材料定額總成本”、“按定額工時”這三種方法中，如果某一產(chǎn)品沒有產(chǎn)量，系統(tǒng)是不會去找相關的定額數(shù)據(jù)去