銀行實施新資本管理辦法和加強資本管理工作階段性總結(jié)報告

1、15銀行實施新資本管理辦法和加強資本管理銀行實施新資本管理辦法和加強資本管理工作階段性總結(jié)報告工作階段性總結(jié)報告2016年是《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》（簡稱新資本管理辦法）落地實施的開局之年和基礎(chǔ)之年，為促進我社資本管理質(zhì)量和效率的同步提升，增強農(nóng)村信用社風(fēng)險抵御能力，根據(jù)省聯(lián)社《轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)局關(guān)于啟動“資本管理基礎(chǔ)年”重點工作項目的通知》要求，全力推進《資本辦法》的實施，取得了階段性成效。一、工作措施和成效（一）聯(lián)社成立“資本管理基

2、礎(chǔ)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)“資本管理基礎(chǔ)年”的實施組織工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由聯(lián)社主任同志擔(dān)任，成員為部、部負責(zé)人。同志具體辦公。（二）健全治理結(jié)構(gòu)及配套的政策流程1、健全完善治理結(jié)構(gòu)。一是構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，按照組建農(nóng)商銀行要求規(guī)范股權(quán)。止一季度末，總股本金萬元，其中國內(nèi)非國有企業(yè)股東戶，持股萬元；內(nèi)部職工股東戶，持股萬元；社會自然人股東戶，持股萬元。股權(quán)結(jié)構(gòu)符合組建農(nóng)商行標(biāo)準(zhǔn)要求。二是進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。明確社員代表大會、理事會、監(jiān)事會

3、職責(zé)分工和議事規(guī)則，增強決策透明度，提高運行效率。三是轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高經(jīng)營管理水35究。因工作失職造成資本充足率不達標(biāo)和上報數(shù)據(jù)不真實的責(zé)任人和分管部門給予行政紀(jì)律處分并納入任職資格考核。（三）做好資本規(guī)劃與內(nèi)部資本充足評估結(jié)合制定新資本三年規(guī)劃，聯(lián)社組織由部、審計部部門聯(lián)合開展內(nèi)部資本評估，具體由部負責(zé)，通過評估和壓力測試，進一步完善了內(nèi)部風(fēng)險管理體系和控制機制，為實現(xiàn)資本管理與風(fēng)險管理密切結(jié)合提供了重要參考依據(jù)。通過內(nèi)部資本充足評

4、估，進一步摸清了資產(chǎn)風(fēng)險狀況和發(fā)展趨勢，提出了確保資本能夠充分覆蓋主要風(fēng)險的建議。在新資本管理辦法正式運行前，聯(lián)社高層結(jié)合組建商行及時對資本規(guī)劃做了修訂和完善，重新制定了2016至2016年資本規(guī)劃，做到BⅡ與BⅢ的無縫對接。（四）風(fēng)險管理與資本計量嚴格按照《資本管理辦法》對各類資產(chǎn)進行風(fēng)險分類，對表內(nèi)外風(fēng)險資產(chǎn)、貸款損失準(zhǔn)備情況按照權(quán)重法進行分類和權(quán)重，做到風(fēng)險資產(chǎn)歸類準(zhǔn)確，風(fēng)險緩釋從嚴控制，準(zhǔn)確計量，同時用權(quán)重法計算貸款損失準(zhǔn)備最低