o2o項目商業(yè)計劃書

1、o2oo2o項目商業(yè)計劃書項目商業(yè)計劃書o2o項目商業(yè)應該怎么去計劃實施呢？以下是小編整理的o2o項目商業(yè)計劃書，歡迎參考閱讀！o2o項目商業(yè)計劃書1針對在14大傳統(tǒng)行業(yè)進行O2O創(chuàng)業(yè)的企業(yè)做一個梳理，并盤點各個行業(yè)的市場規(guī)模和特點，也順便簡單介紹各代表企業(yè)的基本模式，大部分是活著的，小部分是失敗了的，拿出來也是因為有值得借鑒的地方。先看一個整體的各行業(yè)消費頻次與消費金額的關系分布圖。圓圈的大小代表行業(yè)規(guī)模，不完全精準，參考網絡擬定一個

2、參考公式：用戶基數(shù)平均消費金額消費頻次預期增長率，比如票務是百億規(guī)模，社區(qū)是千億級，餐飲是萬億級；但O2O在各行各業(yè)的滲透率不可能達到100%，因而該類數(shù)據(jù)只能作為參考。最后，各行業(yè)雖獨立但又存在交叉重合，因此圓圈之間會有交集，圖中無法全部表現(xiàn)；舉個例子，醫(yī)美是美容和醫(yī)療的結合，家政的很大一部分是屬于社區(qū)，酒店、短租公寓又是介于旅游和房產之間，而旅游又涵蓋部分票務（景點門票），當然最具兼容性和擴張性的還是餐飲，適用于各行業(yè)、各場景。依舊

3、火熱的社區(qū)息切入到慢慢整合線下服務商，已完成2千萬美元A輪；目前開通56個城市，有三大業(yè)務線：小區(qū)送、上門易、享周邊，兩部分收入來源：信息展示根據(jù)效果付費的廣告和配送服務費。叮咚小區(qū)：20XX年1月在上海成立，已獲億元種子投資，從小區(qū)社交切入周邊服務如拼車、二手交易，并在小區(qū)設立線下服務站，在砸錢推硬廣后開始有戰(zhàn)略收縮。2、商品配送生活半徑：20XX年9月在北京成立，從餐飲外賣配送起家，預計12月擴充超市品類，模式是對商家收取20點返點

4、和對用戶收取5元配送費，完成A輪融資。社區(qū)001：20XX年3月在北京成立，主打最后一公里的社區(qū)電商，接入的不是便利店而是大型商超，自建物流，目前以收取20%的平臺服務費為主要收入，同時參與商超銷售的分成。愛鮮蜂：20XX年5月在北京成立，基于網站、App和微信的周邊美食快速配送服務平臺，擁有2000多個配送點，由合作的便利店、夫妻店完成配送，已完成1000萬美元A輪融資。3、生活服務比鄰店：20XX年4月在北京上線，是一個在線便利店商