建筑工程驗收小組辦事準(zhǔn)則（人力資源管理）

1、建筑工程驗收小組辦事準(zhǔn)則建筑工程驗收小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定的。第二條本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長主辦之。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。其參加人員依驗收小組編制人員為準(zhǔn)，但視實際需要邀請有關(guān)人員參加。第三條本小組職能如下：1.根據(jù)工地主任初驗的驗收表對照實地完成數(shù)量及成果，如發(fā)現(xiàn)須改善之點必需補修部分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優(yōu)劣呈報發(fā)包小組備查。2.如發(fā)現(xiàn)依照設(shè)計施工

2、尚發(fā)生工作困難或不理想者，小組檢討后移技術(shù)改進小組研究。3.所用材料品質(zhì)經(jīng)查驗不良者簽具意見移采購小組處理。第四條每項工程完工先由工地負(fù)責(zé)初驗后作成工程數(shù)量計算表三份工程竣工驗收表三份，呈報工程管理科審核后，由營建部經(jīng)理指派人員交設(shè)計科限期驗收，召集人認(rèn)為有必要時隨時召集。第五條工程費增減必須依照實做數(shù)量辦理。第六條驗收后所有結(jié)果詳細(xì)記錄在登記簿以備抽查之用。第七條本準(zhǔn)則經(jīng)董事長核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。建筑工程驗收小組辦事準(zhǔn)則

3、建筑工程驗收小組辦事準(zhǔn)則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定的。第二條本小組由主管協(xié)理擔(dān)任主席，企劃部經(jīng)理為召集人，設(shè)計科長主辦之。指導(dǎo)人員：總經(jīng)理。其參加人員依驗收小組編制人員為準(zhǔn)，但視實際需要邀請有關(guān)人員參加。第三條本小組職能如下：1.根據(jù)工地主任初驗的驗收表對照實地完成數(shù)量及成果，如發(fā)現(xiàn)須改善之點必需補修部分一一列舉交工地辦理并將工頭工作優(yōu)劣呈報發(fā)包小組備查。2.如發(fā)現(xiàn)依照設(shè)計施工尚發(fā)生工作困難或不理想者