企業(yè)ci建設準則（人力資源管理）_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)企業(yè)CICI建設準則建設準則第一條樹立統(tǒng)一的公司價值觀，最大限度地調(diào)動人的積極性，把公司建成具有高度凝聚力、組織力和創(chuàng)造力的人類社團。第二條自主經(jīng)營，全力投入競爭。第三條親近顧客、服務至上。第四條銳意創(chuàng)新，策略靈活，敢擔市場風險。第五條以銷售為導向，創(chuàng)造新的需求，引導人群消費。第六條細密的專業(yè)分工與無條件的通力協(xié)作相統(tǒng)一，以實現(xiàn)大批量的社會化生產(chǎn)。第七條高度重視信用，將多途徑籌集的資金用活。第八條實行科學化的決策與控制。

2、第九條依靠軟性因素與硬性制度相結(jié)合的管理文化體系。第十條及時引進科技新成果，高度重視包括技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的公司自我更新。第十一條實施全面質(zhì)量管理。第十二條加強信息的輸入(情報)與輸出(廣告)。第十三條健全獨立會計制度，注重投入與產(chǎn)出的精確換算。第十四條建立能協(xié)調(diào)企業(yè)各方人員責、權、利諸因素的分配機制。第十五條公司除了重視利潤目標，更加重視的是人文目標。因為人文目標關系到人的價值的實現(xiàn)、人的發(fā)展和前途，唯有它才是公司的

3、終極目標。企業(yè)企業(yè)CICI建設準則建設準則第一條樹立統(tǒng)一的公司價值觀，最大限度地調(diào)動人的積極性，把公司建成具有高度凝聚力、組織力和創(chuàng)造力的人類社團。第二條自主經(jīng)營，全力投入競爭。第三條親近顧客、服務至上。第四條銳意創(chuàng)新，策略靈活，敢擔市場風險。第五條以銷售為導向，創(chuàng)造新的需求，引導人群消費。第六條細密的專業(yè)分工與無條件的通力協(xié)作相統(tǒng)一，以實現(xiàn)大批量的社會化生產(chǎn)。第七條高度重視信用，將多途徑籌集的資金用活。第八條實行科學化的決

4、策與控制。第九條依靠軟性因素與硬性制度相結(jié)合的管理文化體系。第十條及時引進科技新成果，高度重視包括技術改造和新產(chǎn)品開發(fā)在內(nèi)的公司自我更新。第十一條實施全面質(zhì)量管理。第十二條加強信息的輸入(情報)與輸出(廣告)。第十三條健全獨立會計制度，注重投入與產(chǎn)出的精確換算。第十四條建立能協(xié)調(diào)企業(yè)各方人員責、權、利諸因素的分配機制。第十五條公司除了重視利潤目標，更加重視的是人文目標。因為人文目標關系到人的價值的實現(xiàn)、人的發(fā)展和前途，唯有它

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