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文檔簡介
1、商丘供電公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理規(guī)定第一章總則第一章總則第一條、為了進一步規(guī)范河南省電力公司商丘供電公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,貫徹“河南電力,以人為本、科學(xué)發(fā)展、和諧服務(wù)”的經(jīng)營理念,建立供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制,全面落實“三個十條”、深化“四個服務(wù)”,實現(xiàn)公司創(chuàng)建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本規(guī)定。第二條、本規(guī)定依據(jù)國家電監(jiān)會《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》及國家電網(wǎng)公司《電力營銷與服務(wù)工作評價辦法》、行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合供電
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作特點、實際情況而制定,用于規(guī)定商丘供電公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的基本要求和管理關(guān)系。第三條、本規(guī)定適用于商丘供電公司電網(wǎng)調(diào)度、生產(chǎn)運行、經(jīng)營管理、行政、黨群、后勤保障等各環(huán)節(jié)。第四條、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。第二章目標(biāo)第二章目標(biāo)第五條、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的總體目標(biāo)是“事故率低,可靠性高,流程規(guī)范,服務(wù)高效,社會滿意,品牌形象好”,真正做到“讓客戶滿意,讓政府放心”。第六條、公司系統(tǒng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的具體目標(biāo)是
3、:(一)公司系統(tǒng)各級供電企業(yè)切實兌現(xiàn)國家電網(wǎng)公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項承諾”中的各項承諾;(二)商丘供電公司在當(dāng)?shù)卣M織的行風(fēng)評議中位居前五名;(三)商丘供電公司在本地區(qū)客戶總體滿意度達到95%以上;(四)商丘供電公司城市供電營業(yè)規(guī)范化窗口達標(biāo)率100%。(五)供電服務(wù)不發(fā)生影響公司形象的責(zé)任事件。第三章組織機構(gòu)和職責(zé)第三章組織機構(gòu)和職責(zé)第七條、商丘供電公司應(yīng)建立健全供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組織保障體系,完善組織機構(gòu),明確職責(zé),加強對供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)
4、工作的管理和監(jiān)督。第八條、供電公司設(shè)立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組織領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在市場營銷部;公司應(yīng)設(shè)立以行政正職為組長的供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織監(jiān)督管理機構(gòu)。第九條、商丘供電公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的職責(zé)是:(一)貫徹執(zhí)行《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》及國網(wǎng)公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方針政策,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。(二)制定商丘供電公司供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作目標(biāo)和發(fā)展方向,實施供電
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)重大問題的決策。(三)建立健全公司系統(tǒng)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組織和監(jiān)督保障體系。第十條、商丘供電公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是:(三)對投訴、舉報的辦理結(jié)果有關(guān)部門或95598應(yīng)進行回訪,客戶對辦理結(jié)果的滿意率應(yīng)達到95%以上。(四)對反映重大、有影響的問題,經(jīng)查證屬實的,對投訴、舉報人按照公司《投訴、舉報獎勵辦法》予以獎勵。第五章應(yīng)急處理機制第五章應(yīng)急處理機制第十七條、公司系統(tǒng)各單位應(yīng)制定供電服務(wù)事件應(yīng)急處理預(yù)案,并建立有系
6、統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的供電服務(wù)事件應(yīng)急處理體系。第十八條、供電服務(wù)事件應(yīng)急處理預(yù)案的制定應(yīng)遵守“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、反應(yīng)及時、措施果斷”的原則。第十九條、供電服務(wù)事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括下列內(nèi)容:(一)應(yīng)急預(yù)案的制定機構(gòu);(二)應(yīng)急預(yù)案的日常協(xié)調(diào)和指揮機構(gòu);(三)相關(guān)部門在應(yīng)急處理中的職責(zé)分工;(四)應(yīng)急目標(biāo)的確定和評估;(五)應(yīng)急處理預(yù)案的其他內(nèi)容。第二十條、下列服務(wù)事件應(yīng)制定和啟動應(yīng)急預(yù)案:(一)因嚴(yán)重違反服務(wù)承諾而導(dǎo)致的發(fā)生影
7、響公司形象的重大事件;(二)因服務(wù)責(zé)任問題被市級及以上主流媒體曝光,可能產(chǎn)生嚴(yán)重社會影響的事件;(三)因?qū)χ匾蛻?、重要社會活動供電發(fā)生故障,可能產(chǎn)生重大影響的事件;(四)發(fā)生供電服務(wù)糾紛、可能造成嚴(yán)重影響的事件;(五)其它供電服務(wù)重大事件。第二十一條、公司系統(tǒng)出現(xiàn)啟動供電服務(wù)應(yīng)急預(yù)案的事件后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)采取積極措施,防止事態(tài)進一步擴大,并在第一時間如實向上一級報告,不得隱瞞不報、謊
8、報或者拖延不報。第二十二條、事件的調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是的原則,及時、準(zhǔn)確地查清原因,查明性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)教訓(xùn),提出整改措施,并對責(zé)任者提出處理意見。調(diào)查和處理的具體辦法參照公司系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章、常態(tài)化工作制度體系第六章、常態(tài)化工作制度體系第二十三條、供電公司應(yīng)建立健全保證供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)化運行的各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)體系,并切實貫徹執(zhí)行。第二十四條、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《供電服務(wù)規(guī)范》《客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)》《城市供電
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