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1、信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),信息技術(shù)的高滲透性和高集成性正有效地改造和提升公路傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。寧夏各收費(fèi)站在收費(fèi)公路上實(shí)行半計(jì)算機(jī)半人工收費(fèi)方式,全區(qū)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的框架已初具規(guī)模,銀川片區(qū)已經(jīng)接入管理總中心,形成了銀川區(qū)域聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)。聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以電子技術(shù)替代人力資本,實(shí)現(xiàn)了資本節(jié)約和效益高效,用技術(shù)解決了公路收費(fèi)站在收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理中的難題和不足。
通過(guò)對(duì)寧夏公路收費(fèi)站聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀和實(shí)際分析,提出了采用比較成熟的網(wǎng)絡(luò)、
2、通信技術(shù),在原有聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出了優(yōu)化方案,使系統(tǒng)性能達(dá)到最優(yōu)。優(yōu)化方案把通信、監(jiān)控、收費(fèi)等子系統(tǒng)整合為適應(yīng)現(xiàn)代模式的綜合性聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)信息系統(tǒng),在現(xiàn)有銀川片區(qū)分中心的基礎(chǔ)上,把分中心建設(shè)改為數(shù)據(jù)匯聚點(diǎn)建設(shè),并提出建設(shè)固原、中衛(wèi)片區(qū)數(shù)據(jù)匯聚點(diǎn),采用總中心-(數(shù)據(jù)匯聚點(diǎn))-收費(fèi)站二級(jí)管理模式,建立健全收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案和搭建模擬實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。結(jié)合寧夏公路收費(fèi)站的實(shí)際情況,提出了進(jìn)一步的聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)的需求,積極探索聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)系統(tǒng)中ETC、雙秤臺(tái)
3、計(jì)重和自動(dòng)發(fā)卡等應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)和必要性,以及對(duì)新技術(shù)應(yīng)用中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了剖析并提出了一些建議措施。收費(fèi)業(yè)務(wù)中管理上的難題通過(guò)技術(shù)來(lái)加以解決,技術(shù)同時(shí)也為管理帶來(lái)了規(guī)范,當(dāng)然,技術(shù)不能解決所有問(wèn)題,對(duì)于技術(shù)不能解決的或是過(guò)于復(fù)雜的,還是要用信息化管理規(guī)范和手段來(lái)加以調(diào)節(jié)和平衡。
聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)信息系統(tǒng)確保了寧夏公路收費(fèi)站工作的科學(xué)管理、收費(fèi)高效。通過(guò)整體規(guī)劃和整合資源,提升了信息化管理水平,把分散管理變?yōu)榧泄芾?,?jié)約了運(yùn)營(yíng)和維
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