【實(shí)例】金谷集團(tuán) 績(jī)效管理制度（附考核表格）54頁(yè)

1、《頂級(jí)人力資源方法與實(shí)操大全2009實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版咨詢qq：1119708818全國(guó)貨到驗(yàn)收后付款MowaysManagementConsultingSingape機(jī)密文件，僅限集團(tuán)內(nèi)部使用金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度2006年1月18日金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度MowaysManagementConsultingSingape機(jī)密文件，僅限集團(tuán)內(nèi)部使用目錄第一章第一章總則總則.............................

2、.......................................................1第一條第一條目的目的..........................................................................................................1第二條第二條適用范圍適用范圍.................................

3、.................................................................1第三條第三條績(jī)效管理的定義績(jī)效管理的定義......................................................................................1第四條第四條績(jī)效管理的目的和意義績(jī)效管理的目的和意義.....................

4、.....................................................1第五條第五條績(jī)效管理體系績(jī)效管理體系..........................................................................................1第六條第六條績(jī)效管理的指導(dǎo)原則績(jī)效管理的指導(dǎo)原則.................................

5、.............................................2第七條第七條績(jī)效管理的組織與職責(zé)績(jī)效管理的組織與職責(zé)..........................................................................3第八條第八條考核分類考核分類...........................................................

6、.......................................4第二章第二章經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（業(yè)績(jī)合同）管理辦法經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（業(yè)績(jī)合同）管理辦法....................................7第九條第九條簽訂業(yè)績(jī)合同人員的范圍簽訂業(yè)績(jī)合同人員的范圍......................................................................7第十條第十條考核周期

7、考核周期..................................................................................................7第十一條第十一條業(yè)績(jī)合同的效力業(yè)績(jī)合同的效力......................................................................................7第十二條第十二條

8、業(yè)績(jī)合同簽訂流程業(yè)績(jī)合同簽訂流程..................................................................................7第十三條第十三條考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和選取考核指標(biāo)設(shè)計(jì)和選取..............................................................................8第十四條第十四條績(jī)效目標(biāo)的確定績(jī)

9、效目標(biāo)的確定......................................................................................9第十五條第十五條KPIKPI評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的確定..............................................................................1010第十六條第十六條KPIKPI權(quán)重的

10、確定權(quán)重的確定......................................................................................1010第十七條第十七條績(jī)效數(shù)據(jù)搜集渠道和搜集方法的確定績(jī)效數(shù)據(jù)搜集渠道和搜集方法的確定................................................1111第十八條第十八條業(yè)績(jī)合同的簽訂業(yè)績(jī)合同的簽訂.........

11、...........................................................................1111第十九條第十九條業(yè)績(jī)合同的過程控制業(yè)績(jī)合同的過程控制............................................................................1111第二十條第二十條業(yè)績(jī)合同的考核業(yè)績(jī)合同的考核.............

12、.......................................................................1212第三章第三章管理者及員工績(jī)效考核辦法管理者及員工績(jī)效考核辦法..........................................1313第二十一條第二十一條管理者及員工績(jī)效考核的對(duì)象管理者及員工績(jī)效考核的對(duì)象.................................