項目策劃與管理教學(xué)大綱

1、1《項目策劃與管理》教學(xué)大綱《項目策劃與管理》教學(xué)大綱課程名稱：課程名稱：項目策劃與管理課程編碼：課程編碼：B0541053適用專業(yè)及層次：適用專業(yè)及層次：社會工作，本科課程總學(xué)時：課程總學(xué)時：36學(xué)時課程總學(xué)分：課程總學(xué)分：2學(xué)分理論學(xué)時：理論學(xué)時：36學(xué)時實踐學(xué)時：實踐學(xué)時：0學(xué)時先修課程：先修課程：《管理學(xué)》、《人力資源管理》一、課程的性質(zhì)、目的與任務(wù)一、課程的性質(zhì)、目的與任務(wù)《項目策劃與管理》是社會工作專業(yè)的專業(yè)選修課，該課程是

2、一門理論和實踐緊密結(jié)合的課程。學(xué)習(xí)本課程使學(xué)生對項目管理的基本內(nèi)容、基本原理和基本方法有一個較全面的了解，為其畢業(yè)后從事項目管理工作打下扎實基礎(chǔ)。通過課程的學(xué)習(xí)學(xué)生具有一定的項目管理方面的基本理論和知識，包括項目的分解、項目的實施程序和項目的特點等，具有一定的項目組織管理的能力；對項目的招投標和合同管理的基本程序、基本內(nèi)容和基本原理有較全面的了解，具有從事工程招投標和合同管理的初步能力；熟悉項目目標管理的基本原理、基本內(nèi)容和基本方法，具

3、有從事項目進度、質(zhì)量、費用管理的初步能力。二、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求及教學(xué)重難點二、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求及教學(xué)重難點第一章第一章項目與項目管理項目與項目管理【教學(xué)內(nèi)容】【教學(xué)內(nèi)容】項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展項目的定義及特征項目生命期項目管理概述。【教學(xué)要求】【教學(xué)要求】了解項目管理產(chǎn)生于發(fā)展的概況；理解項目與日常運作的區(qū)別干系人、里程碑及可交付成果的定義項目管理知識領(lǐng)域，掌握項目與項目管理的基本概念?！窘虒W(xué)重難點】【教學(xué)重難點】項目和項目管理的基本

4、概念；生命期特征及項目管理過程。第二章第二章項目組織與項目團隊項目組織與項目團隊【教學(xué)內(nèi)容【教學(xué)內(nèi)容】項目組織，項目團隊，項目經(jīng)理?！窘虒W(xué)要求】【教學(xué)要求】理解各種項目結(jié)構(gòu)的特點，項目團隊的發(fā)展階段，了解項目經(jīng)理的權(quán)利、職責(zé)及應(yīng)3【教學(xué)重難點】【教學(xué)重難點】項目終止的方式第七章第七章項目范圍管理項目范圍管理【教學(xué)內(nèi)容】【教學(xué)內(nèi)容】項目啟動，項目范圍計劃、定義、確認、變更控制?！窘虒W(xué)要求】【教學(xué)要求】理解項目范圍的定義、作用，了解各階段主

5、要工作的依據(jù)和結(jié)果，掌握工作過程的工具和方法?！窘虒W(xué)重難點】【教學(xué)重難點】項目范圍的定義及其與產(chǎn)品范圍的區(qū)別。第八章第八章項目進度管理項目進度管理【教學(xué)內(nèi)容】【教學(xué)內(nèi)容】活動定義，活動排序，活動時間估算，進度計劃，進度控制?！窘虒W(xué)要求】【教學(xué)要求】了解有關(guān)項目活動排序的技術(shù)與工具繪制項目網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則與步驟進度控制的方法。掌握活動持續(xù)時間技術(shù)和工具，項目進度時間參數(shù)的計算并能繪制關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)圖?！窘虒W(xué)重難點】【教學(xué)重難點】項目活動排序的技

6、術(shù)與工具，項目活動排序的技術(shù)與工具；關(guān)鍵路勁法。第九章第九章項目成本管理項目成本管理【教學(xué)內(nèi)容】【教學(xué)內(nèi)容】項目資源計劃，項目成本估計，項目成本預(yù)算，項目成本控制?！窘虒W(xué)要求】【教學(xué)要求】了解有關(guān)項目估算、預(yù)算的主要內(nèi)容和方法兩者之間存在的聯(lián)系和區(qū)別。掌握項目成本控制的主要技術(shù)即掙值分析技術(shù)并能熟練計算出實際項目的成本偏差和進度偏差。【教學(xué)重難點】【教學(xué)重難點】項目估算、預(yù)算的主要內(nèi)容和方法，兩者之間存在的聯(lián)系和區(qū)別。第十章第十章項目質(zhì)