《xx公司知識庫管理辦法》

1、知識庫識庫管理管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范公司知識庫管理，推進知識成果共享，進一步提升公司知識庫管理水平，確保公司智力資產(chǎn)得到有效積累與傳遞，特修訂本辦法。第二條第二條本辦法適用于公司全體在崗員工，最終解釋權(quán)歸公司知識庫領(lǐng)導(dǎo)小組。第二章第二章管理管理職責職責第三條第三條知識庫領(lǐng)導(dǎo)小組是公司知識庫管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，公司技術(shù)副總經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)管理部主任擔任副組長，成員由各部門主任組成，主要工作職責包括：（一）指導(dǎo)規(guī)劃組

2、、建設(shè)組、運行組開展知識庫建設(shè)管理，推進各項知識庫管理要求落實。（二）總體協(xié)調(diào)知識庫管理過程中重大事項，并負責重大問題最終決策。（三）開展知識庫應(yīng)用總體成效評價，負責知識貢獻激勵績效評定。成員由公司生產(chǎn)管理部知識管庫管理專責、安全質(zhì)量部安全專責、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)總監(jiān)及專家?guī)斐蓡T組成，主要工作職責包括：（一）負責制定公司知識庫管理規(guī)范及要求，常態(tài)對知識庫內(nèi)容從完整性、系統(tǒng)性、安全性等方面進行審核，督促貢獻者開展問題整改。（二）開展知識評價、

3、打分、排名，匯總員工知識庫貢獻度信息，提交知識庫領(lǐng)導(dǎo)小組審核。（三）負責知識庫應(yīng)用調(diào)研及動態(tài)宣傳，收集知識庫庫改進需求，推進知識庫應(yīng)用。（四）完成知識庫領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)，配合其他小組開展知識庫管理。第三章第三章知識收集、收集、發(fā)布與管理布與管理第七條第七條公司知識庫實行內(nèi)容全生命周期管理，按標準流程劃分為五個階段，分別為知識收集、知識加工、知識審核與發(fā)布、知識應(yīng)用反饋、知識更新與淘汰。第八條第八條知識信息收集涵蓋公司各生產(chǎn)與管理環(huán)