項目獎金分配制度

1、項目獎金分配制度1制定目的制定目的按照項目組所有成員的貢獻度，為“項目階段獎金”的合理分配提供依據(jù)。2獎金池金額及其運作方法獎金池金額及其運作方法獎金總額按月度發(fā)放，月獎金總額為：；根據(jù)項目運作的進度及客戶反饋進行評估，獎罰并施；細則如下。2.1個人獎金計算方法個人獎金計算方法研發(fā)部人員所得的獎金按其在項目中的貢獻度予以兌現(xiàn)，具體計算辦法為：?個人獎金＝項目獎金個人貢獻度?個人貢獻度＝個人貢獻分項目組總分?個人貢獻分=考核指標1權重1考

2、核指標2權重2…考核指標n權重n?項目組總分=項目組所有成員“個人貢獻分”之和2.2關于關于”個人貢獻分個人貢獻分”3獎金分配金額獎金分配金額3.1基本獎金基本獎金=獎金池金額獎金池金額30%項目組成員人數(shù)項目組成員人數(shù)該部分獎金為項目組成員共享獎金3.2績效獎金績效獎金=獎金池金額獎金池金額70%績效系數(shù)績效系數(shù)績效系數(shù)計算模式為：項目經(jīng)理績效系數(shù)為35%項目主要核心人員績效系數(shù)為30%項目成員績效系數(shù)為25%項目保障成員績效系數(shù)為1

3、0%5級：占100%5.2.3責任程度等級的確定1級：結構工程師2級：硬件工程師、軟件工程師、測試工程師3級：項目負責人5.2.4各種系數(shù)權重比的確定開發(fā)難度系數(shù)：50%工時系數(shù)：40%責任程度系數(shù)：10%5.2.5系數(shù)百分比的分配難度系數(shù)、工時系數(shù)、責任程度系數(shù)由公司規(guī)定形成固定的比例。難度系數(shù)等級由評估委員會投票計算得出。工時系數(shù)等級由開發(fā)計劃中的每個工種占項目的工時百分比計算得出。責任程度等級由公司規(guī)定每個工種的等級。5.2.6難

4、度系數(shù)的評估由評估委員會無記名投票，去掉一個最高分去掉一個最低分，平均其他幾個有效分為該項的得分。評估委員會由總經(jīng)理、總工程師、技術部長、開發(fā)部長、軟件工程師一、軟件工程師二、硬件工程師一、硬件工程師二、結構工程師、測試工程師共十人組成。5.2.7舉例項目組由：項目負責人、軟件工程師、硬件工程師、結構工程師、測試工程師，共5人組成；項目組成員系數(shù)評定等級為：難度系數(shù)：50%工時系數(shù)：40%責任程度系數(shù)：10%項目負責人433軟件工程師3