公司工資等級制度

1、1等級工資制度等級工資制度1總則1.1本制度的制訂和修訂遵循以下原則1.1.1公平、客觀的原則；1.1.2在人力資源市場中保持適當(dāng)優(yōu)勢的原則；1.1.3與公司經(jīng)營績效相結(jié)合的原則；1.1.4與個人崗位責(zé)任、工作績效相結(jié)合的原則；1.1.5有效激勵、預(yù)留增長空間的原則；1.1.6清晰明了，便于員工知曉，便于操作計算。2本制度適用于由公司直接聘用的下列員工，不包括臨時員工：2.1各管理部、項目部、執(zhí)行部門；2.2正處于實習(xí)期的員工；3等級工

2、資的組成3.1月工資標(biāo)準(zhǔn)=月基本工資月福利工資月等級工資月績效工資工齡工資3.1.1月基本工資：按九江市最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定；3.1.2月福利工資：為通訊費、九江市標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)社保、工齡工資等（詳見：公司福利管理制度）；3.1.3月等級工資：公司依據(jù)不同崗位所承擔(dān)的責(zé)任，及個人的經(jīng)驗、能力及學(xué)識等因素，核定相應(yīng)等級工資；3.1.4月績效工資：根據(jù)個人績效考核結(jié)果確定。3.2等級工資制共分七個職等，三十七個薪級。見附表一《等級工資體系職等薪級表》、

3、附表二《職等分類情況表》、3表51績效綜合考核與等級工資調(diào)整幅度對應(yīng)關(guān)系年度績效考核成績薪級調(diào)整幅度備注重大貢獻上調(diào)34級優(yōu)秀上調(diào)23級良好上調(diào)12級稱職上調(diào)01級上限為本職等的最高薪級，連續(xù)兩年良好及以上者晉升職等基本稱職下調(diào)01級不稱職下調(diào)12級如對在職崗位做到十分稱職可予以降職或辭退5.4根據(jù)員工個體表現(xiàn)情況，對表現(xiàn)杰出或表現(xiàn)欠佳的的員工，各部門經(jīng)理可隨時提出等級工資調(diào)整建議，經(jīng)人力資源部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.5附表五《