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1、7月份TPMTPM輔導專家預留作業(yè)實施計劃表NO.NO.項目內(nèi)容實施內(nèi)容目標7月8月9月?lián)攤渥?W3W4W4W1W1W2W2W3W3W4W4W1W1W2W2W1項目計劃書編制編制項目計劃書制定項目計劃書,召開項目啟動會鄒紹斌2設(shè)備保全臺帳(全工程)作成根據(jù)設(shè)備清單明確2010年設(shè)備保全臺帳覆蓋的范圍制定設(shè)備保全臺帳實施進度表孫本靈孫本靈按照實施進度表制作設(shè)備保全臺帳按計劃完成計劃新增的保全臺帳設(shè)備工程師主要設(shè)備保全臺帳升級按計劃完成升
2、級的保全臺帳設(shè)備工程師3自主保全點檢表和點檢卡作成并實施根據(jù)設(shè)備保全臺帳實施進度表,制定自主保全點檢表在保全臺帳會簽后一周內(nèi)要制定自主保全點檢表陳淦梧,王嘉祺李恩成制作作業(yè)要領(lǐng)書制定計劃、按步實施樊成信,劉芳,黃小寧使用點檢表制作流程,制度陳天觀對使用者進行培訓張科使用點檢表陳淦梧4TPM體系作成,現(xiàn)場TPM管理板再整備PM卡運用流程作成,發(fā)行統(tǒng)計記錄制作PM卡流程,制度陳淦唔,王嘉祺,陳龍,葉衛(wèi)民陳天觀PM卡實施制作PM卡,并應用及統(tǒng)
3、計陳凎梧確定微小缺陷小故障統(tǒng)計格式制作統(tǒng)計格式,圖表陳天觀制作現(xiàn)場TPM自主保全管理看板制作樣板宣傳板李恩成TPM管理板自主、保全模塊維護,使用陳凎梧,王嘉祺,5定期保全看板作成使用根據(jù)設(shè)備保全臺帳,制定定期保全全年計劃在保全臺帳會簽后一周內(nèi)要制定自主保全點檢表謝合志,李大來設(shè)備工程師定期保全月計劃生成并每日實施點檢根據(jù)定期保全年計劃生成月計劃,并每日實施設(shè)備工程師定期保全看板制成、使用設(shè)計制作可以展示TPM體系基本內(nèi)容的定期保全看板謝
4、合志6保全記錄表使用制作記錄表,制作流程設(shè)計保全記錄表格式制定流程,培訓周御卿陳天觀使用保全記錄表使用保全記錄表,分析備件數(shù)量,常見問題總結(jié)謝合志7病歷卡使用制作記錄表,制作流程設(shè)計病歷卡,制定使用流程,制度,培訓,周御卿陳天觀使用病歷卡,對維修的故障進行記錄,常見故障的分析謝合志8長時間故障記錄表使用制作流程,制作記錄表格制定使用流程,制度,培訓周御卿陳天觀使用長時間故障記錄表使用長時間故障記錄表,對重大故障的分析謝合志9重要故障報告
5、書使用制作流程,制作記錄表格設(shè)計故障報告書格式制定使用流程,制度,培訓周御卿陳天觀使用重要故障報告書對重大故障的分析研究謝合志10故障為“0“活動看板作成并制定流程使用制定故障為“0”活動流程制度制定制度,培訓,使用陳淦梧陳天觀看板制成、使用設(shè)計制作可展示故障為“零”活動基本內(nèi)容的定期保全看板李恩成11每月TPM推進會的召開召開每月TPM推進會制定推進會的制度,定期召開鄒紹斌12每周保全例會的召開TPM體系運行點檢每周不定期對各項目組運
6、行體系進行點檢鄒紹斌召開每周保全例會制定保全例會制度制度,定期召開鄒紹斌13設(shè)備3S給出專門的3S3S時間?調(diào)整作業(yè)時間,在每班上班前流程10分鐘的3S時間陳淦梧,吳鋼實施3S制定設(shè)備3s的標準、培訓、實施按計劃實施制定計劃開始實施培訓制作流程、表格根據(jù)保全臺帳完成情況逐步完善根據(jù)保全年計劃逐步完善設(shè)計框架制作使用設(shè)計病歷卡,流程培訓制定制度,流程培訓制定制度定期召開設(shè)計框架制作使用制定制度定期召開制定標準、制度實施、點檢培訓根據(jù)保全臺
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