績(jī)效管理開(kāi)題報(bào)告

1、學(xué)號(hào)：東南大學(xué)工程碩士學(xué)位論文開(kāi)題報(bào)告及論文工作實(shí)施計(jì)劃院（系、所）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工程領(lǐng)域工業(yè)工程研究生姓名校內(nèi)導(dǎo)師校外導(dǎo)師＿＿＿＿＿開(kāi)題報(bào)告日期＿＿＿＿入學(xué)年月＿＿＿＿＿制東南大學(xué)研究生院一、課題來(lái)源、選題依據(jù)、課題研究目的、工程應(yīng)用價(jià)值1、課題來(lái)源現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，由于人力資源是所有資源中最寶貴的資源，企業(yè)的所有活動(dòng)都要靠人去完成。但是，由于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的不一致，所以使用恰當(dāng)?shù)目?jī)效管理方案來(lái)激勵(lì)并約束員工顯

2、得至關(guān)重要。恰當(dāng)?shù)目?jī)效管理能將員工的工作活動(dòng)與組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，將企業(yè)員工個(gè)人績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效、部門績(jī)效整合到企業(yè)的整體績(jī)效中來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部形成上下一統(tǒng)的局面，無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。但在實(shí)際的企業(yè)工作中，如何建立有效的績(jī)效管理體系，利用績(jī)效管理手段推動(dòng)企業(yè)發(fā)展卻是一個(gè)較大的難題，也是我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前普遍急待解決的問(wèn)題。2、選題依據(jù)目前連云港緘廠績(jī)效管理體系不完善，績(jī)效管理制度不科學(xué)，績(jī)效考核技術(shù)和方法比較

3、落后，績(jī)效薪酬分配不公正合理，這嚴(yán)重影響到企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特別是損傷了核心員工的積極性從而導(dǎo)致部分核心員工跳槽，從而影響到企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以對(duì)L公司績(jī)效管理體系進(jìn)行診斷和改進(jìn)對(duì)其吸引人才、留住人才、以及發(fā)揮人才積極性以及整體人力資源管理有著有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，也是其實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一個(gè)重要手段。3、研究目的本研究是一項(xiàng)理論和實(shí)證分析相結(jié)合的研究?；灸康木褪且孕匠昀碚摵涂?jī)效理論作為研究的理論

4、基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)理論、行為理論、人力資源管理理論等，試圖通過(guò)研究企業(yè)績(jī)效管理制度，建立基于集團(tuán)總公司與集團(tuán)分公司總體目標(biāo)的績(jī)效管理體系，促進(jìn)我國(guó)國(guó)有企業(yè)提高效益、深化改革，并希望此研究具有一定的理論及實(shí)際意義。4、工程應(yīng)用價(jià)值一個(gè)高效的績(jī)效考核體系，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，是體現(xiàn)突出貢獻(xiàn)者、獎(jiǎng)勤罰懶的重要舉措，但是現(xiàn)實(shí)中的績(jī)效管理存在這樣或那樣的問(wèn)題，很難到達(dá)預(yù)期的效果，所以改善績(jī)效管理系統(tǒng)，制定有效的績(jī)效管理制度顯得尤為重要，這也是績(jī)效

5、管理理論的研究者密切關(guān)注和不斷深入研究的課題。本研究擬從績(jī)效管理模式研究著手，結(jié)合L公司的績(jī)效管理體系和制度，深入、系統(tǒng)地探討績(jī)效管理模式的構(gòu)成要素及影響因素，并且從理論上重點(diǎn)研究集團(tuán)公司績(jī)效目標(biāo)和分公司績(jī)效目標(biāo)的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上建立連云港緘廠績(jī)效管理模式的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，期望得到一種高效的績(jī)效管理體系，這在理論上拓寬了績(jī)效管理研究的思路和方式、方法。二、中外文獻(xiàn)與資料閱讀清單（要求30篇以上）篇數(shù)32其中外文文獻(xiàn)與資料篇數(shù)5序號(hào)題目（及