管理者背景特征與企業(yè)績效關系研究【開題報告】

1、1開題報告開題報告管理者背景特征與企業(yè)績效關系研究管理者背景特征與企業(yè)績效關系研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預期目標隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展，上個世紀80年代以來，管理者這一特殊人群作為推動企業(yè)發(fā)展的主導者逐漸受到人們的關注，因為管理者將直接影響企業(yè)的效益和整體發(fā)展。學術界對管理者的研究已經(jīng)深入到很多層面，其中多為研究管理者管理方式和手段對企業(yè)的影響，而深入到通過研究管理者背景特征來分析其與企業(yè)績效的關系這一層面的還不多。本文希望通過對管

2、理者背景特征的眾多因素，如管理者年齡、性別、教育背景、經(jīng)驗、任期的長短、社會背景等內(nèi)容的研究，分析這些因素對企業(yè)績效的影響方向及程度，以期為企業(yè)選擇適合本企業(yè)永續(xù)發(fā)展的管理者提供有益的決策依據(jù)。本文將采用實證研究的方法，選擇國內(nèi)家電行業(yè)的上市公司，以各種管理者背景特征的因素作為自變量，企業(yè)績效評估指標EVA作為因變量，研究樣本上市公司管理者背景特征與企業(yè)績效的相關關系，以探索不同背景特征下的管理者對企業(yè)績效的影響方向及程度。2.國內(nèi)外研

3、究現(xiàn)狀縱觀國內(nèi)外學者在管理者背景特征與企業(yè)績效這一問題上的研究，可謂眾說紛紜。對管理者范圍的界定、管理者背景特征因素、企業(yè)績效、管理者背景特征與企業(yè)績效的關系研究，主要有以下內(nèi)容。第一，對管理者的范圍界定的研究。在已有的研究成果中，對管理者的界定是很模糊的，一方面管理者與領導者沒有區(qū)分開，另一方面對于企業(yè)管理者、管理層以及高層管理團隊的概念，沒有一個明確的劃分。到目前為止，學者們對管理者范圍的界定往往需要根據(jù)各自所研究的內(nèi)容來具體分析，

4、這方面的研究文獻也相對較少。在國內(nèi)，姜付秀、伊志宏、蘇飛、黃磊等人（2009）認為，企業(yè)的管理者是企業(yè)的管理層和董事長。程靜（2009）認為，高層管理者是上市公司中具有副總裁副總經(jīng)理及以上頭銜的高級管理人員，不包括上市公司中的獨立董事。這與國際上著名管理學家法約爾（2007）管理者理論相一致。第二，對管理者背景特征因素的研究。學者們對管理者背景特征因素的研究主要以個性特征（年齡、性別、教育背景等）、任職時間、社會背景這幾個因素為基礎，其

5、他因素是在此基礎上進行的擴展。魏立群、王智慧（2002）認3EllenRebeccaJohansen（2008）通過回歸分析表明，性別多樣性和公司業(yè)績之間存在正向關系。JoanaMarinova、JannekePlantenga和ChantalRemery(2010)通過研究分析得出結(jié)論，董事會性別多樣性與公司績效并沒有顯著的相關關系。（3）管理者教育背景（學歷）與企業(yè)績效之間的關系研究。從學術界現(xiàn)有的文獻看來，學者們普遍認為管理者學歷

6、與企業(yè)績效呈正相關關系。即管理者的受教育程度越高，就越能給企業(yè)帶來好的效益。如鄭健壯（2004），朱治龍、王麗（2004），繆小明，李淼（2006），何韌、王維誠、王軍（2010）等人都認為經(jīng)營者學歷與企業(yè)績效呈現(xiàn)或強或弱的正相關關系。張慧、安同良(2006)在控制行業(yè)變量的基礎上探究中國上市公司董事會成員的學歷分布與公司績效之間的關系，實證結(jié)果表明，除金融行業(yè)兩者之間呈現(xiàn)低度正相關關系外其余行業(yè)均不存在相關關系。另外，國外的Bante

7、、Jackson（1989）和Barker(2002)認為，受教育水平較高的高層管理團隊將導致更全面的決定，導致更多的創(chuàng)新能力，在投資于研究開發(fā)活動方面有顯著優(yōu)勢從而對企業(yè)業(yè)績產(chǎn)生較大影響。（4）管理者的經(jīng)驗與對企業(yè)發(fā)展的影響。學者對于管理者的經(jīng)驗與企業(yè)績效的關系這一方面的研究不多且雜，這是因為管理者的經(jīng)驗是一個比較寬泛的概念，既包括管理者過去任職的情況，還涉及到管理者現(xiàn)在的一些經(jīng)歷，如海外學習等。國內(nèi)學者普遍認為這些經(jīng)驗并沒有很好的幫

8、助企業(yè)獲得效益，因為管理者過去任職的情況或是海外工作學習的經(jīng)驗，并不能與現(xiàn)在的工作相適應，甚至會把過去工作或是海外工作學習的一些負面習慣帶入現(xiàn)在的工作當中來。朱治龍、王麗（2004），程靜（2009），何韌、王維誠、王軍（2010）等人通過實證研究都得出同樣結(jié)論：資歷、海外學習經(jīng)驗和管理者過去的任職情況與績效呈現(xiàn)負相關關系。（5）管理者任期的長短對企業(yè)績效的影響。姜寶強（2004）指出高層管理者的管理生命周期對組織績效的影響非常明顯。繆

9、小明，李淼（2006）、程靜（2009）等人通過實證研究的回歸分析得出結(jié)論，企業(yè)家任期與公司成長指標呈現(xiàn)出顯著的正相關關系。（6）管理者的社會政治背景、社會地位與企業(yè)績效的相關關系。從已有文獻來看，學術界對管理者的社會政治背景、社會地位與企業(yè)績效的相關關系的研究觀點都趨于一致，如朱治龍、王麗（2004），程靜（2009）等人都認為一個管理者如果有比較高的社會地位或政治地位，對其所在企業(yè)的業(yè)績會起到很好的促進作用，二者存在正相關關系。綜上