物業(yè)進駐管理方案

1、1目錄一、物業(yè)項目概況二、物業(yè)管理計劃（一）、工作流程（二）、進駐前工作計劃三、項目進駐前期工作計劃（一）、進駐前期工作計劃（二）、項目管理工作前期培訓內容要求（三）、關于進駐當天的有關要求四、常規(guī)期物業(yè)管理方案（一）、甲方物業(yè)管理需求說明（二）、常規(guī)期物業(yè)管理工作計劃表（三）、組織架構（四、人員配備（五）、管理標準和主要工作措施3（二）、進駐前工作計劃序號項目內容完成時間責任部門1與溝通前期準備1、收集辦公室分布，建立主要人員聯(lián)系電話

2、2、收集報紙、雜志發(fā)放清單3、收集、建立甲方車輛登記表4、收集、建立水、電、煤氣、社區(qū)、派出所等市政部門電話，編制管理處通訊錄。5、與協(xié)調有關事宜正式進駐二天內項目負責人2管理處外包方確定1、負責清潔、消殺、白蟻防治外包方的選擇，合同洽談2、落實清潔人員到位、進場，編制開荒計劃，并組織實施，即由清潔公司增派人員對建筑物、設施、道路、停車場、設備、溝渠、池等進行全面徹底地清潔3、普查綠化品種、數量及長勢情況，制定維護、整改計劃，組織實施。