招聘專員薪酬績效考核方案

1、第1頁共2頁招聘專員薪酬績效考核辦法招聘專員薪酬績效考核辦法一、招聘專員崗位職責(zé)、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護(hù)2.人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫的建立與更新維護(hù)5.招聘渠道的評估、拓展與維護(hù)二、招聘專員薪酬績效考核方案、招聘專員薪酬績效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級系數(shù)普工0.2職員1主管2工程師2經(jīng)理3.5總監(jiān)6副總10總經(jīng)理152.招聘任務(wù)招聘月度任務(wù)為工資等級

2、對應(yīng)的任務(wù)系數(shù)X，達(dá)到系數(shù)X，當(dāng)月績效獎金全額發(fā)放；當(dāng)月實(shí)際完成任務(wù)系數(shù)低于X，當(dāng)月績效獎金=績效獎金（完成系數(shù)X）；超過任務(wù)系數(shù)X，每一個系數(shù)100元獎勵。連續(xù)三個月不能完成當(dāng)月的招聘任務(wù)公司將依據(jù)事實(shí)給予降薪、調(diào)崗或者辭退處理。3.有效系數(shù)概念新招入職人員在職滿一個月為有效系數(shù)，計入實(shí)際績效工資。未滿一個月辭職或者辭退，該人員系數(shù)無效，重新招聘。內(nèi)部推薦、獵頭招聘及非招聘專員直接招聘的不計算系數(shù)。4.特殊情況如果當(dāng)月公司不需要招聘新

3、人，則算一半績效獎金；當(dāng)月公司招聘需求低于X（在1至X1的范圍），招聘任務(wù)系數(shù)為實(shí)際需求系數(shù)，實(shí)際績效工資=績效獎金（完成系數(shù)任務(wù)系數(shù)）。第2頁共2頁5.工資組成工資收入=基本工資（固定）績效獎金（浮動），基本工資與績效獎金等級，詳見下表：工資等級基本工資（固定）績效獎金（浮動）對應(yīng)任務(wù)系數(shù)X2500（A5）1250125053000（A4）1500150063500（A3）1750175074000（A2）2000200094500（

4、A1）2250225012三、績效獎金計算流程、績效獎金計算流程月初人力資源部負(fù)責(zé)人發(fā)放當(dāng)月招聘任務(wù)需求表（如果中途增加崗位一并計算到當(dāng)月招聘需求），并計算統(tǒng)計上個月招聘任務(wù)完成情況表格由招聘專員簽字確認(rèn)、人力資源部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報總裁核準(zhǔn)后交由薪酬專員計算當(dāng)月工資。附件一：月招聘任務(wù)需求表月招聘任務(wù)需求表用人部門招聘崗位崗位系數(shù)附件二：月招聘任務(wù)完成情況表月招聘任務(wù)完成情況表用人部門已招崗位崗位系數(shù)新人姓名入職時間招聘渠道該績效考核