競價專員信息專員seo專員完整的績效考核方法

1、世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院 世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站 競價專員|信息專員|SEO 專員完整的績效考核方法考核目標(biāo) 全面客觀評價員工工作業(yè)績，幫助員工提高績效和素質(zhì)能力，同時兼顧效率與公平?？己酥芷?月度考核考核維度 考核辦法 維度占比 備注工作業(yè)績 MBO 目標(biāo)管理 70%工作能力 直屬主管評定 15%績效內(nèi)容工作態(tài)度 直屬主管評定 15%每個維度使用統(tǒng)一的滿分制計算公式 工作業(yè)績得分*70%+工作能力得分*

2、15%+工作態(tài)度得分*15%部門負(fù)責(zé)人在月末制訂下月的部門工作目標(biāo)，并根據(jù)部門工作目標(biāo)，與員工協(xié)商制訂員工下一個月的工作主要內(nèi)容、評價標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)重等。部門負(fù)責(zé)人及員工需分別根據(jù)考核指標(biāo)設(shè)定挑戰(zhàn)值/目標(biāo)值/否定值對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并且關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中設(shè)置挑戰(zhàn)值的項目權(quán)重不得超過總權(quán)重的 30%。月末員工對月度個人績效進(jìn)行自評后提交至部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核。部門負(fù)責(zé)人結(jié)合 MBO 考核結(jié)果對員工本周期內(nèi)工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行打分。實施方法部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行

3、最終的績效得分的核算。世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院 世界工廠網(wǎng)線上生態(tài)學(xué)院：制造企業(yè)開展線上業(yè)務(wù)的加油站 備注如由于客觀原因造成計劃變更或取消，考核雙方經(jīng)溝通，可以對該項工作的指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)、考核方式和權(quán)重等進(jìn)行變更或者取消，變更結(jié)果經(jīng)考核雙方簽字確認(rèn)后生效?？冃У燃?根據(jù)績效得分區(qū)間設(shè)定不同的績效等級。績效獎金 根據(jù)績效等級對應(yīng)不同的績效獎金?？冃嬲勗鲁醪糠重?fù)責(zé)人需將員工上個月績效考評結(jié)果反饋至員工本人，并提出員工在本考核周期內(nèi)工作的