資產(chǎn)評(píng)估案例分析例題

1、資產(chǎn)評(píng)估案例成本法成本法（一）重置核算法例1：待估資產(chǎn)為一機(jī)器設(shè)備，評(píng)估師擬運(yùn)用成本法評(píng)估。評(píng)估人員收集的成本資料有：該機(jī)器設(shè)備的現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格每臺(tái)180000元，運(yùn)雜費(fèi)5000元，安裝成本為20000元，其中原材料6000元、人工成本13000元、其他費(fèi)用1000元，安裝期限較短。評(píng)估人員分析認(rèn)為，被評(píng)估資產(chǎn)為外購(gòu)需安裝機(jī)器設(shè)備，其重置成本應(yīng)包括買(mǎi)價(jià)（含增值稅）、運(yùn)雜費(fèi)、安裝成本、其他費(fèi)用，由于安裝期限較短可不考慮資金成本。按重置核算法

2、估算該機(jī)器設(shè)備的重置成本為：重置成本=購(gòu)買(mǎi)價(jià)格運(yùn)費(fèi)安裝成本=180000500020000=205000（元）例2：被評(píng)估資產(chǎn)為一臺(tái)2年前購(gòu)置的機(jī)器設(shè)備。據(jù)調(diào)查，該機(jī)器設(shè)備目前還沒(méi)有換代產(chǎn)品。經(jīng)查驗(yàn)資料，該設(shè)備賬面原值為10.2萬(wàn)元，其中，購(gòu)買(mǎi)價(jià)為8萬(wàn)元，運(yùn)雜費(fèi)1.6萬(wàn)元，安裝費(fèi)中直接成本0.4萬(wàn)元，間接成本為0.2萬(wàn)元。根據(jù)對(duì)同類(lèi)型設(shè)備的調(diào)查，現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)價(jià)格比2年前上漲20%，運(yùn)雜費(fèi)上漲80%，安裝費(fèi)中直接成本上漲40%，間接成本占直接

3、成本百分率不變。該設(shè)備的重置成本是多少？（1）計(jì)算直接成本購(gòu)買(mǎi)價(jià)=8（120%）=9.6（萬(wàn)元）運(yùn)雜費(fèi)=1.6（180%）=2.88（萬(wàn)元）安裝費(fèi)中的直接成本=0.4（140%）=0.56（萬(wàn)元）直接成本＝購(gòu)買(mǎi)價(jià)＋運(yùn)雜費(fèi)＋安裝費(fèi)中的直接成本＝9.62.880.56=13.04（萬(wàn)元）（2）計(jì)算間接成本間接成本占直接成本的百分率＝0.2（8＋1.6＋0.4）＝2%間接成本＝13.042%＝0.26（萬(wàn)元）（3）計(jì)算重置成本重置成本=直接成

4、本間接成本=13.040.26=13.30（二）物價(jià)指數(shù)法例題例題某機(jī)床于1994年購(gòu)置安裝，賬面原值為16萬(wàn)元。1996年進(jìn)行一次改造，改造費(fèi)用為4萬(wàn)元；1998年又進(jìn)行一次改造，改造費(fèi)用為2萬(wàn)元。若定基價(jià)格指數(shù)1994年為1.05，1996年為1.28，1998年為1.35，1999年為1.60。要求：計(jì)算該機(jī)床1999年的重置成本重置成本計(jì)算表2000年242024840合計(jì)合計(jì)85250808990③計(jì)算加權(quán)投資年限加權(quán)投資年限

5、=80899085250=9.5（年）④計(jì)算實(shí)體性貶值率實(shí)體性貶值率=9.5（9.56）100%=61%功能性貶值及其估算方法功能性貶值及其估算方法例：例：某被評(píng)估對(duì)象是一生產(chǎn)控制裝置，其正常運(yùn)行需6名操作人員。目前同類(lèi)新式控制裝置所需的操作人員定額為3名。假定被評(píng)估控制裝置與參照物在運(yùn)營(yíng)成本的其他項(xiàng)目支出方面大致相同，操作人員平均年工資福利費(fèi)約為6000元，被評(píng)估控制裝置尚可使用3年，所得稅率為33%，適用的折現(xiàn)率為l0%。根據(jù)上述數(shù)

6、據(jù)資料，估算被評(píng)估控制裝置的功能性貶值。（1）計(jì)算被評(píng)估生產(chǎn)控制裝置的年超額運(yùn)營(yíng)成本：(63)6000=18000(元)（2）估算被評(píng)估生產(chǎn)控制裝置的年超額運(yùn)營(yíng)成本凈額：18000(133%)=12060(元)（3）將被評(píng)估生產(chǎn)控制裝置在剩余使用年限內(nèi)的每年超額運(yùn)營(yíng)成本凈額折現(xiàn)累加，估算其功能性貶值額:12060(PA，10%，3)=120602.4869=29992（元）經(jīng)濟(jì)性貶值的估算經(jīng)濟(jì)性貶值的估算例1：某電視機(jī)生產(chǎn)廠家，其電視機(jī)

7、生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力為10萬(wàn)臺(tái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，該廠電視機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售量銳減，企業(yè)不得不將電視機(jī)生產(chǎn)量減至年產(chǎn)7萬(wàn)臺(tái)(銷(xiāo)售價(jià)格及其他條件未變)。這種局面在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)難以改變。請(qǐng)估算該電視機(jī)生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)性貶值率。評(píng)估師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷，電視機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模效益指數(shù)為0.6，設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性貶值率為：經(jīng)濟(jì)性貶值率=[1（70000100000）0.6]100%=19%例2：如果該電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)不降低生產(chǎn)量，就必須降價(jià)銷(xiāo)售電視機(jī)。假定原電視機(jī)銷(xiāo)售價(jià)

8、格為2000元臺(tái)，經(jīng)測(cè)算每年完成10萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售量，售價(jià)需降至1900元臺(tái)，即每臺(tái)損失毛利100元。經(jīng)估算，該生產(chǎn)線還可以繼續(xù)使用3年，企業(yè)所在行業(yè)的平均投資報(bào)酬率為10%，試估算該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)性貶值。計(jì)算過(guò)程如下：經(jīng)濟(jì)性貶值=(100100000)（133%）（PA，r，n）=16662230(元)例3：某生產(chǎn)線額定生產(chǎn)能力為1000個(gè)月已使用三年，目前狀態(tài)良好，觀察估計(jì)其實(shí)體性貶值為15%，在生產(chǎn)技術(shù)方面，此生產(chǎn)線為目前國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。