EVA在建設(shè)銀行遼寧省分行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)應(yīng)用中的研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)增加值(Economic value added，以下簡(jiǎn)稱EVA)是由美國(guó)Stem Stewart公司在20世90年代提出的一種新型公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)，目前已被美洲銀行、可口可樂、通用公司和克萊斯勒等世界著名公司運(yùn)用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中，并取得了顯著的成效。
　　作為國(guó)內(nèi)首家上市的國(guó)有商業(yè)銀行，中國(guó)建設(shè)銀行借鑒國(guó)外銀行成功的管理經(jīng)驗(yàn)，率先引入以EVA為核心的價(jià)值管理體系，通過運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)體系與有效的激勵(lì)措施，使整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和綜

2、合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得以明顯提高，在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是，在建設(shè)銀行各一級(jí)分行EVA具體運(yùn)用過程中也暴露出一些問題，比如，EVA是反映當(dāng)期績(jī)效的靜態(tài)指標(biāo)，難以反映銀行未來的業(yè)務(wù)發(fā)展水平和持續(xù)盈利能力;又如，一些基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)很難用EVA指標(biāo)進(jìn)行量化比較;再如，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化，除EVA考核外，必須從業(yè)務(wù)流程、客戶滿意度、員工服務(wù)水平等不同視角來衡量銀行的整體運(yùn)營(yíng)狀況。
　　EVA理論在建設(shè)銀行遼寧省分行的運(yùn)用是一