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1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,作為生產(chǎn)資料原材料的中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)正在面臨著深刻的變革,鋼鐵產(chǎn)業(yè)迎來了一場(chǎng)前所未有的歷史性的整合,相信整合以后,鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度將得到提升,邊際成本將下降,效益得到增長。而這一切正在悄悄地改變著作為鋼鐵供應(yīng)鏈下游的中國鋼鐵貿(mào)易。鞍山兵工物資公司是中國兵工物資總公司的下屬企業(yè),是具有軍工特點(diǎn)的專業(yè)鋼鐵物流企業(yè),負(fù)責(zé)對(duì)國內(nèi)外銷售鋼材產(chǎn)品。面對(duì)國內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),樹立現(xiàn)代的營銷理念,采取切實(shí)可行的營銷策略,對(duì)于提高
2、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。 本文在對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)用市場(chǎng)營銷學(xué)的基本理論,對(duì)鞍出兵工物資公司的營銷戰(zhàn)略進(jìn)行了實(shí)例研究,提出了企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本思路。在簡(jiǎn)要介紹公司的情況以及存在的問題之后,論文首先從企業(yè)的外部環(huán)境入手,對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、行業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)狀、鋼鐵營銷模式等進(jìn)行了描述,看到了行業(yè)發(fā)展的巨大潛力和政策機(jī)會(huì)。同時(shí),借助外部因素評(píng)價(jià)矩陣對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行了量化分析。其次
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