虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計.doc

1、虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計各位讀者，粉絲們好久不見，好幾天沒更新了，主要有事值得更大家嘮一下：沒寫東西的這幾天是因為被一投資人對創(chuàng)業(yè)講武堂非常感興趣，非邀約見面，耐不住死磨硬泡的去見了一面，他的目的就是商業(yè)，我的目的就是共享，免費共享，自然能聊到一塊去的不是很多，一個寫文字的，文字內(nèi)容也沒有太多的個人想法這種利用去做商業(yè)，在他看來是沒有多大商業(yè)價值的而在我看來反而是回歸了理性?，F(xiàn)在很多人都奔著獨特.標新立異的去搞內(nèi)容結(jié)合商

2、業(yè)的玩法，他們說這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，可是，我反而不想這樣搞，我想任何創(chuàng)業(yè)都是有波峰波谷的，最終是回歸理性的!以下是小編整理的虛擬股權(quán)激勵方案設(shè)計，換都一樣的！虛擬股權(quán)是公司根據(jù)員工在公司的工作業(yè)績、工作年限及職位等綜合情況，將公司分配給員工的現(xiàn)金獎勵轉(zhuǎn)為其虛擬持有公司股份的一種與登記股權(quán)相對應的名義股權(quán)。本文中所稱虛擬股權(quán)指公司授予激勵對象一種“虛擬“的股份，激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)，但沒有所有權(quán)，沒有表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，虛擬

3、股份的發(fā)放不會影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。越來越多的公司認識到團隊的重要性和團隊的集合力量，更多的公司愿意放棄用工上的短期行為而給職工更多股權(quán)的員工可以獲得相應的剩余索取權(quán)，他們會以分紅的形式按比例享受公司稅后利潤的分配虛擬股權(quán)激勵作為精神激勵的一面，體現(xiàn)在持股的員工因為享有特定公司產(chǎn)權(quán)，以一種股東的身份去工作，從而會減少道德風險和逆向選擇的可能性同時，因為虛擬股權(quán)的激勵對象僅限于公司核心員工，所以持股員工可以感覺到企業(yè)對其自身價值的

4、充分肯定，產(chǎn)生巨大的榮譽感指虛擬股權(quán)持有員工要求公司按照約定時間、價格和方式履行虛擬股權(quán)約定的義務(wù)。舉例:如果你手中有100股甲股票的認購權(quán)證，行權(quán)日是8月1日。行權(quán)價格是5元。就是說，到8月1日這天，你有資格用5元股的價格買該股票100股。如果到了這天，該股的市場價是8元，別人買100股要花800元，而你這天則可以用500元就買100股，假如當初你買入權(quán)證時每股權(quán)證元，那么你一共花了550元，你當然合算了。如果你真買，這個行為就叫行權(quán)