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文檔簡介
1、1本資料主要介紹了超市內(nèi)各個職位員工的基本職責(zé),以及各個工作項(xiàng)目的基本流程和應(yīng)該注意事項(xiàng)給未有超市經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的人以初步了解超市的營運(yùn)流程。3AM10:00——12:001營業(yè)問題點(diǎn)或追蹤。(1)昨日未完成目標(biāo)的部門原因分析改善(2)電腦報表時段及商品銷售狀況分析,并指出有關(guān)部門限期改善2賣場商品態(tài)勢追蹤。(1)廠商次品確認(rèn)追蹤;(2)重點(diǎn)商品、季節(jié)商品及陳列表現(xiàn)確認(rèn);(3)時段別營業(yè)額確認(rèn)(與昨日對比);AM10:00—12:003、后場
2、庫存狀況確認(rèn)倉庫庫存品項(xiàng)、數(shù)量及管理狀況了解及指標(biāo)4、營業(yè)尖鋒態(tài)勢掌握(1)各部門商品表現(xiàn)及促銷活動展開狀況(2)后場人員調(diào)度支援收銀,促銷活動時段工作項(xiàng)目工作重點(diǎn)12:00—2:00午餐交代指定主管負(fù)責(zé)賣場管理工作PM2:00——3:001競爭店調(diào)查同時段與本店營業(yè)狀況比較(來客促銷狀況,重點(diǎn)商品價格等)2教育訓(xùn)練(1)新進(jìn)人員在職訓(xùn)練;(2)定期在職訓(xùn)練;(3)配合節(jié)慶的訓(xùn)練(如禮盒包裝);3文書作業(yè)及計劃報告撰寫準(zhǔn)備(1)人員變動
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