中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制整體優(yōu)化研究

1、山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文題目中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制整體優(yōu)化研究計：學(xué)位論文3 7 頁表 格1 9 個插 圖 1 幅評閱人：指導(dǎo)教師：學(xué)院院長：學(xué)位論文完成日期：山東建筑大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要目前，我國經(jīng)濟正處于增速換擋期，經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)。房地產(chǎn)行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)也必將進入新常態(tài)。伴隨著市場需求增速的下降，房地產(chǎn)行業(yè)前期高速發(fā)展過程中的矛盾不斷凸顯，經(jīng)營風(fēng)險加大。面對如此復(fù)雜的環(huán)境，房地產(chǎn)行業(yè)如何適應(yīng)新常態(tài)，維持自身的可持

2、續(xù)發(fā)展顯得尤為重要。大型的房地產(chǎn)企業(yè)資本實力雄厚，內(nèi)部控制制度健全，相較于中小房地產(chǎn)企業(yè)，具有更強的環(huán)境適應(yīng)能力，能更好的應(yīng)對經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。面對外部經(jīng)濟環(huán)境的變化，中小房地產(chǎn)企業(yè)如何提高自身抵御風(fēng)險的能力，在激烈的市場競爭中平穩(wěn)健康發(fā)展，已成為一項亟待研究的重大課題。本文選取中小房地產(chǎn)企業(yè)為研究對象，構(gòu)建關(guān)于中小房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系，綜合運用文獻研究法、案例分析法、定量分析法、演繹法來研究中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制整

3、體優(yōu)化。希望通過本文的研究，可以為中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制整體優(yōu)化提供理論和實踐指導(dǎo)。本文以內(nèi)部控制的五要素：控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督為線索，探討關(guān)于中小房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部控制中普遍存在的問題，在此基礎(chǔ)上進行深入分析，提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。基于內(nèi)部控制優(yōu)化的一般適用性，考慮到每一個中小房地產(chǎn)企業(yè)自身的獨特性，本文嘗試構(gòu)建中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系，通過該體系計算得出的數(shù)據(jù)來反映中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的有效程度，

4、幫助中小房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，對內(nèi)部控制整體進行更有針對性的優(yōu)化。本文運用演繹推理的思想，將一般性的研究應(yīng)用到個別案例上，選取了中小房地產(chǎn)企業(yè)中的H 房地產(chǎn)企業(yè)，對研究成果進行驗證。借助中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制評價指標(biāo)體系，評價出H 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制相對薄弱的環(huán)節(jié)，并進行了內(nèi)部控制整體優(yōu)化。通過案例的形式清晰的呈現(xiàn)了中小房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制整體優(yōu)化的全過程，為其他中小房地產(chǎn)企業(yè)運用本文的研究成果對內(nèi)部控制進行整體優(yōu)化提供參考。