YX房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制制度的優(yōu)化研究.pdf

1、房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,其基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的地位和作用非常明顯。近幾年來,政府出臺(tái)了一系列的措施對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行調(diào)控,使房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的危機(jī)。在這種情況下,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)必須增強(qiáng)企業(yè)自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理。目前,我國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)仍然有很大的前景,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,在內(nèi)外憂患共存的情況下,如何在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下生存成為了首要的問題。內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要組成部分,有助于企業(yè)提高

2、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)節(jié)有效的實(shí)施,進(jìn)而幫助企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。在現(xiàn)階段,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的內(nèi)部控制制度仍然存在很多的問題,所以對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化迫在眉睫。
　　不同的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),內(nèi)部控制存在的問題都不一樣。本文選取了在青島房地產(chǎn)行業(yè)中具有一定代表性的YX集團(tuán)作為研究對(duì)象,先從房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制制度的研究入手,查閱大量的文獻(xiàn)來闡述我國(guó)目前房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及其特有的內(nèi)部控制制度的特

3、點(diǎn),從理論上梳理內(nèi)部控制制度研究的基礎(chǔ)。然后再選取作者經(jīng)過實(shí)地調(diào)研的 YX集團(tuán)作為研究對(duì)象,對(duì)其集團(tuán)及項(xiàng)目公司的內(nèi)部控制制度及其實(shí)施細(xì)則加以陳述,并且詳細(xì)的了解這些制度在企業(yè)的真實(shí)實(shí)施情況,從而發(fā)現(xiàn)其各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題,然后再針對(duì)這些問題提出優(yōu)化其內(nèi)部控制制度的建議,主要包括:強(qiáng)化內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制、健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、完善全面預(yù)算管理四個(gè)層面。進(jìn)而達(dá)到幫助YX集團(tuán)完善內(nèi)部控制制度的目的。本文的研究結(jié)論雖然只是針對(duì)特定企業(yè)的問