房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制設計研究——以YH房地產(chǎn)公司為例.pdf

1、內(nèi)部控制是由企業(yè)管理當局及全體員工在企業(yè)內(nèi)部實施的，旨在保證企業(yè)的管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務報告及相關(guān)信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。這一理念隨著企業(yè)管理理論的發(fā)展而不斷完善，從最早的內(nèi)部牽制演變到現(xiàn)在的內(nèi)部控制整體框架，其堅持的五原則和五要素為內(nèi)部控制制度設計提供了充足的理論支持。
　　 本文從研究內(nèi)部控制制度理論入手，闡述了國內(nèi)外內(nèi)部控制理論的演變過程，分析了我國房地產(chǎn)行業(yè)的的特點與房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部控

2、制的現(xiàn)狀，試圖按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求，對我國民營中小房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部控制制度進行設計；并以YH房地產(chǎn)公司作為案例，試圖對該公司的內(nèi)部控制制度進行設計，并能為我國的其他民營中小房地產(chǎn)企業(yè)進行內(nèi)部控制制度建設提供借鑒作用。
　　 全文共六章，分文四個部分。
　　 第一章為第一部分，為緒論，首先提出問題，說明了研究房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度設計的意義和歷史必然性，并闡述了本文的研究思路、研究方法及可能的創(chuàng)新點。

3、　　 第二部分由第二章和第三章組成，屬于研究準備部分。為了對企業(yè)內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵有更好的理解，我們有必要對內(nèi)部控制制度的發(fā)展歷史作一個回顧。第二章對內(nèi)部控制理論的發(fā)展過程進行了闡述，著重對國內(nèi)外的研究觀點進行了剖析。第三章著重闡述了國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的特點，為房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制制度設計做準備。
　　 第三部分由第四章、第五章組成，屬于本文的主干篇。第四章著重闡述了國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，并詳細分析了這些現(xiàn)狀產(chǎn)生的原