BH公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、加入WTO，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易飛升，貨運(yùn)量猛增，使得我國(guó)的國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)得到空前發(fā)展。但是，我國(guó)的中小貨代還處在材“小”、“少”、“弱”、“散”的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，BH公司將如何應(yīng)對(duì)這機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是本論文所要探討的主要內(nèi)容。 BH公司是是經(jīng)國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)成立的主營(yíng)進(jìn)出口貨物運(yùn)輸代理的貨運(yùn)代理企業(yè)，創(chuàng)建于2001年。本文利用環(huán)境分析法和企業(yè)內(nèi)部條件的五力模型分析，剖析BH公司的所處的宏觀環(huán)境、物流市場(chǎng)、復(fù)雜多變和競(jìng)爭(zhēng)激烈貨運(yùn)市場(chǎng)，明確BH

2、公司面臨著許多發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也存在著來(lái)自行業(yè)內(nèi)外的多重威脅。BH公司的主要問(wèn)題在于缺乏對(duì)環(huán)境變化的分析，沒(méi)有明確的定位和發(fā)展方向。通過(guò)SWOT分析，明確了BH公司國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)發(fā)展的定位與目標(biāo)：鞏固貨運(yùn)代理市場(chǎng)的地位，增加貨運(yùn)業(yè)務(wù)的增值服務(wù)，重點(diǎn)致力于技術(shù)、咨詢、信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，建立大客戶管理制度，依據(jù)公司優(yōu)勢(shì)發(fā)展第三方物流。走多元化發(fā)展之路，步入適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展需求的國(guó)際化物流服務(wù)供應(yīng)商的行列，成為“技術(shù)型與資產(chǎn)型兼?zhèn)洹钡牡谌轿锪?/p>