基于精益思想的汽車外協(xié)件采購物流優(yōu)化研究.pdf

1、目前,汽車制造企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,這種競爭促使汽車制造企業(yè)必須加強(qiáng)管理和降低成本。與發(fā)達(dá)國家的汽車制造企業(yè)相比,我國汽車制造企業(yè)在外協(xié)件采購物流方面普遍存在物流成本過高和效率低下等問題,而精益思想是以“不斷消除浪費(fèi)、降低成本和提高效率”為核心。因此,以“精益思想”為指導(dǎo)思想來優(yōu)化我國汽車外協(xié)件采購物流,可以大大降低采購物流成本和提高采購物流效率,增強(qiáng)我國汽車制造企業(yè)的競爭力。
　　本文基于精益思想的概念及相關(guān)理論,分析了我國汽

2、車制造企業(yè)外協(xié)件采購物流中所存在的浪費(fèi)問題,并針對這些問題的解決展開了研究,提出了相應(yīng)的精益優(yōu)化措施,目的是通過不斷消除這些浪費(fèi)問題實(shí)現(xiàn)我國汽車外協(xié)件采購物流精益化。論文的主要工作如下:
　　首先,對我國汽車外協(xié)件采購物流的現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,并從定性的角度對我國汽車外協(xié)件采購物流進(jìn)行了價值流分析,找出了采購物流中的浪費(fèi)問題。
　　其次,為了有效地解決我國汽車外協(xié)件采購物流的浪費(fèi)問題,本文從外協(xié)件供應(yīng)商和外協(xié)件庫存兩個方面構(gòu)建了

3、精益優(yōu)化模型:⑴汽車外協(xié)件供應(yīng)商的精益選擇模型。在該模型的構(gòu)建過程中,根據(jù)精益思想的內(nèi)涵,在傳統(tǒng)評價指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上新增了質(zhì)量管理水平、定貨量滿足率、交貨準(zhǔn)時度和交貨準(zhǔn)時度方差四個指標(biāo),構(gòu)建了汽車外協(xié)件供應(yīng)商精益評價指標(biāo)體系;隨后基于該精益評價體系建立了數(shù)據(jù)包絡(luò)分析的C2R模型,利用該模型可以精簡供應(yīng)商,能夠有效地解決由供應(yīng)商帶來的浪費(fèi)問題。⑵全新的聯(lián)合庫存管理模型。通過將該模型與傳統(tǒng)庫存管理模型進(jìn)行比較,說明聯(lián)合庫存管理模式可以大大地