蔬菜專業(yè)合作社績效評價研究——以望都縣為例

1、分類號：密 級：F 2 7 6 ．2公開單位代碼： l 0 0 8 6學 號： 2 0 1 3 9 0 1 0 4 5 3蔬菜專業(yè)合作社績效評價研究以望都縣為例T h e R e s e a r c h o n t h ep e r f b r m a n c e e V a l u a t i o no f t h eV e g e t a b l ec o o p e r a t i V e s ——T a k i n gW a n

2、 g d u C o u n 夠a sa n e x a m p l e學位申請人：指導教師：學位名稱：研究領(lǐng)域：授予單位：答辯日期：張 燦宗義湘教授農(nóng)業(yè)推廣碩士農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展河北農(nóng)業(yè)大學二。一五年五月二十八日摘要中國農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的確立，為微觀經(jīng)濟主體提供了有效的激勵機制，與此同時，也將農(nóng)戶推到市場的前沿，獨立面對各種可能的風險。但是，單個農(nóng)戶是弱小的，在市場面前處于弱勢地位。在此背景下，農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新型經(jīng)濟組織，不僅

3、有助于“小生產(chǎn)”與“大市場“ 的對接，還有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進城鄉(xiāng)和諧發(fā)展，提高農(nóng)民的收入水平。望都縣的土地肥沃、水源豐沛，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)得天獨厚。本研究通過對望都縣蔬菜專業(yè)合作社的調(diào)查和實證分析，一方面從宏觀上把握望都縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，另一方面從微觀上構(gòu)建了績效評價指標體系，分析了蔬菜合作社的績效，為管理者評估合作社、政府扶持合作社提供依據(jù)，對蔬菜合作社的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。本文采用了定性與定量相結(jié)合的研究方法，以望都縣蔬

4、菜專業(yè)合作社為研究對象，通過實地調(diào)研獲得了大量的數(shù)據(jù)與資料，對望都縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)和蔬菜合作社的現(xiàn)狀進行了分析，發(fā)現(xiàn)望都縣蔬菜合作社存在的主要問題有：發(fā)展規(guī)模和輻射范圍窄、帶動范圍有限、銷售渠道傳統(tǒng)、獲得市場信息的途徑單一、內(nèi)部制度不完善、資金缺乏、績效管理意識淡薄。基于上述問題，構(gòu)建了一套績效評價指標體系，并運用層次分析法對望都縣蔬菜合作社進行實證研究。研究發(fā)現(xiàn)合作社之間發(fā)展不平衡，且合作社的總體績效還有很大的上升空間。另外，還發(fā)現(xiàn)那些整

5、體績效較高的合作社有一些共同特征，集中表現(xiàn)在合作社理事長的受教育程度較高；年純盈余較高；社員對合作社的滿意程度較高；注重生態(tài)環(huán)境建設；合作社擁有科技人員較多，銷售增長率較高。并通過比較望都縣紅果實蔬菜專業(yè)合作社和望都縣安樂莊鑫盛蔬菜專業(yè)合作社，得出紅果實蔬菜專業(yè)合作社在組織運行方面、科技創(chuàng)新方面比安樂莊鑫盛蔬菜專業(yè)合作社做得好，然而，安樂莊鑫盛蔬菜專業(yè)合作社在償債能力方面和生態(tài)建設方面比紅果實蔬菜專業(yè)合作社做得好。本文針對目前望都縣蔬菜