財務共享服務中心構建研究——基于y銀行的案例研究

1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體己經發(fā)表的研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術活動規(guī)范( 試行) 》。另外，該學位論文為( ) 課題( 組)的研究成果，獲得( ) 課題( 組) 經費或實驗室的資助，在( ) 實驗室完成。( 請在以上括號內填寫課題或課題組負責人或實驗室名稱，未有此項聲明內容的，可以不作特別聲明。)聲

2、明人( 簽名) ：琉拯蕩．2 0 l q - 年籮月占日摘要摘要經濟全球化進程的加快和網絡信息技術的廣泛應用，使得社會經濟結構和生產消費方式發(fā)生了重大變化，企業(yè)間競爭更加激烈，兼并收購日益增多。在這樣的背景下，跨國公司以及國內大型企業(yè)集團得到了高速的發(fā)展，企業(yè)跨國跨區(qū)域經營目益普遍。隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大以及分支機構的不斷擴張，原有分散式組織管理模式越來越凸顯出劣勢，主要表現為規(guī)模不經濟，管理成本居高不下，集團管控和協(xié)調難度加大，政策執(zhí)

3、行力差，低效率等問題。在這種形勢下，一種新型的管理理念和組織形式應運而生，這就是共享服務模式。財務共享服務起源于二十世紀八十年代，通過把內部不同的事業(yè)單元之間相同的、重復設置的流程集中到獨立的共享服務中心處理，借助規(guī)模效應推動效率的提升和成本的節(jié)約。大量的研究表明財務共享服務中心是當前最佳的財務管理解決方案。本文運用理論研究與案例分析相結合的方法，以Y 銀行實施財務共享、組織流程再造為案例，深入探索了在信息化環(huán)境下如何建立財務共享服務中

4、心，再造財務流程，加強財務管控，降低運營成本。本文首先闡述財務共享服務相關理論，國內外的研究現狀和發(fā)展趨勢，構建了財務共享服務的理論框架。其次以Y 銀行為例進行案例分析，研究了Y 銀行原有財務管理體制及存在的問題，詳細分析了Y 銀行實施財務共享的背景、目標和方案，對Y 銀行實施財務共享服務的成效進行評估，并指出Y 銀行財務共享服務中心運營存在的問題。在此基礎上，提出了Y 銀行完善共享服務中心建設的具體建議。本文希望能夠通過對Y 銀行財務