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文檔簡介
1、NOGI公司是中國最大的糧油進(jìn)出口企業(yè)——中糧集團(tuán)的下屬企業(yè),經(jīng)過十余年的發(fā)展,逐漸在糧油行業(yè)取得了一定的地位。但伴隨著市場的變化、競爭的加劇,其發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),因此NOGI公司決定多元化發(fā)展,進(jìn)入烘焙行業(yè),期望能尋到另一個增長點(diǎn)。烘焙行業(yè)的顯著特點(diǎn)是高利潤、高增長、低進(jìn)入壁壘。低壁壘必然導(dǎo)致劇烈的競爭,近年來外國企業(yè)紛紛投資中國市場,加速了烘焙行業(yè)的發(fā)展與成熟。
NOGI公司進(jìn)入烘焙行業(yè)是否適時和正確;其多元化決
2、策如何選擇;在多元化過程之中經(jīng)營戰(zhàn)略遭遇了哪些挑戰(zhàn);以及如何解決這些難題.
本文圍繞這些研究問題,以NOGI公司多元化進(jìn)入烘焙行業(yè)的前后歷程為例,按照時間先后順序?qū)Χ嘣瘎右颉⒍嘣M(jìn)入方式、進(jìn)入戰(zhàn)略選擇和評價進(jìn)行了深入的研究,并采用波特的競爭理論、SWOT矩陣對經(jīng)營層戰(zhàn)略進(jìn)行分析和評價,全面的對NOGI公司多元化戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。
企業(yè)多元化發(fā)展不僅面臨戰(zhàn)略規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)施過程中還要面臨經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。本文針對NOGI公司
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