企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)研究——以中國(guó)北方工業(yè)公司為例.pdf

1、本文的目的就是歸納和介紹多元化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)律，并結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，以多元化理論為指導(dǎo)，對(duì)中國(guó)北方工業(yè)公司的多元化經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)歷程進(jìn)行客觀的分析。本文采用了以理論分析為基礎(chǔ)，以實(shí)例研究為佐證的方法，進(jìn)行論述。 本文共分為四章。 第一章，多元化經(jīng)營(yíng)理論概述。系統(tǒng)地歸納了多元化經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)。以市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、管理和企業(yè)的價(jià)值鏈活動(dòng)為基礎(chǔ)因素，將多元化經(jīng)營(yíng)分為相關(guān)型、無關(guān)型和垂直鏈型三類。提出企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同類型的不同

2、特點(diǎn)，選擇自己的多元化方式。在策略選擇方面，市場(chǎng)和能力與戰(zhàn)略選擇示意圖、目標(biāo)行業(yè)選擇的杠桿系統(tǒng)圖、目標(biāo)行業(yè)進(jìn)入策略分析框架圖，都是很好的策略工具，對(duì)理論研究和實(shí)踐都會(huì)有較大的幫助。 第二章，多元化經(jīng)營(yíng)的歷史沿革。重點(diǎn)介紹了具有不同特點(diǎn)和代表意義的美國(guó)、韓國(guó)、中國(guó)企業(yè)的多元化發(fā)展歷程，歸核化經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐，指出了多元化初期的差異性和最終歸核化的必然共性。提出了本人對(duì)流通領(lǐng)域的企業(yè)，多元化經(jīng)營(yíng)分類的見解。其中歸核化概念、不完全競(jìng)爭(zhēng)因素等

3、內(nèi)容的引入，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)具有現(xiàn)實(shí)意義。 第三章，中國(guó)北方工業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱北方公司)案例研究分析。簡(jiǎn)單介紹了北方公司多元化經(jīng)營(yíng)及成長(zhǎng)所經(jīng)歷的“初創(chuàng)階段”、“戰(zhàn)略調(diào)整階段”、“高速發(fā)展階段”和“全面結(jié)構(gòu)調(diào)整階段”四個(gè)時(shí)期。從理論和實(shí)踐的不同角度，詳細(xì)分析了北方公司多元化經(jīng)營(yíng)歷程中，在目標(biāo)行業(yè)的選擇和進(jìn)入、經(jīng)營(yíng)與組織結(jié)構(gòu)的變革、人力資源的配置、經(jīng)營(yíng)的資源配置效應(yīng)和處理規(guī)模與效益關(guān)系等方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。總結(jié)了北方公司多元化經(jīng)